工商分局推行綜合量化考評(píng)主要做法

　　**分局針對(duì)以往考核工作的對(duì)象主要為干部個(gè)人，而對(duì)于科室和工商所的考核基本側(cè)重于“群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)審定”兩個(gè)方面的考核，缺乏規(guī)范的考核依據(jù)和系統(tǒng)的考核標(biāo)準(zhǔn)的情況，____年，經(jīng)過深入調(diào)研，結(jié)合實(shí)際制定了《**分局工商所建設(shè)綜合量化考評(píng)辦法》，經(jīng)過一年的實(shí)踐探索和修改完善，____年分局又制定了《**分局綜合量化考評(píng)試行辦法》，將機(jī)關(guān)科室也納入了考評(píng)的范圍，實(shí)
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機(jī)結(jié)合，日常表現(xiàn)和年終成績有機(jī)結(jié)合，資料上報(bào)與實(shí)地評(píng)比有機(jī)結(jié)合，力求考評(píng)方式全面、科學(xué)、準(zhǔn)確。如____年_月、__月和__月，分別組織機(jī)關(guān)科室全體人員和工商所全體干部進(jìn)行考試，__月組織考評(píng)小組到各工商所轄區(qū)進(jìn)行實(shí)地抽查，并采取交叉考評(píng)相互監(jiān)督的方法，實(shí)行機(jī)關(guān)對(duì)工商所考評(píng)、工商所對(duì)機(jī)關(guān)考評(píng)、科室與科室之間相互考評(píng)，提高了考評(píng)的科學(xué)性。三是力求考評(píng)內(nèi)容全面。針對(duì)機(jī)關(guān)科室與工商所工作任務(wù)和特點(diǎn)的不同，分局綜合量化考評(píng)辦法將對(duì)機(jī)關(guān)科室和工商所的考評(píng)進(jìn)行分類，其中規(guī)定對(duì)工商所考評(píng)內(nèi)容包括隊(duì)伍建設(shè)好、市場(chǎng)監(jiān)管好、任務(wù)完成好三個(gè)方面；對(duì)機(jī)關(guān)科室的考評(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)建設(shè)好、服務(wù)質(zhì)量好、工作作風(fēng)好、內(nèi)部管理好四個(gè)方面，基本涵蓋了機(jī)關(guān)和工商所工作學(xué)習(xí)的各個(gè)方面，并將考核指標(biāo)量化細(xì)分成__個(gè)小項(xiàng)，每一項(xiàng)都有具體分值，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
　　通過兩年的實(shí)踐，分局綜合量化考評(píng)工作取得良好成效。一是科所工作積極性明顯提高。通過公開評(píng)比結(jié)果，獎(jiǎng)勤罰懶，促使分局各單位和干部職工主動(dòng)找差距；通過評(píng)選先進(jìn)集體、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，促進(jìn)集體與個(gè)人在工作中形成力爭(zhēng)上游的良好風(fēng)氣。二是隊(duì)伍作風(fēng)明顯改善。量化考評(píng)的督查范疇極廣，小到人員著裝是否規(guī)范、工作環(huán)境是否整潔，大到工作任務(wù)是否認(rèn)真完成、上級(jí)指示是否堅(jiān)決執(zhí)行，隊(duì)伍作風(fēng)的方方面面都是考評(píng)的重要內(nèi)容。各單位將量化考評(píng)列為重要工作日程，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，取得明顯成效。三是創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。綜合量化考評(píng)大 ……（未完，全文共1283字，當(dāng)前僅顯示816字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商分局推行綜合量化考評(píng)主要做法》）