“創(chuàng)建新型廠礦 爭(zhēng)做新型主人”宣傳教育活動(dòng)討論

　　“創(chuàng)爭(zhēng)”大討論：團(tuán)結(jié)拼搏求實(shí)創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)新型廠礦
　　
　　2008年以及“十一五”后三年，是我廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)“效益型、創(chuàng)新型、和諧型”新型廠礦的美好藍(lán)圖已經(jīng)展開，努力建設(shè)新型油礦，促進(jìn)新型采油廠建設(shè)，是我們的光榮和責(zé)任。站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，黨委適時(shí)推出了“創(chuàng)建新型廠礦，爭(zhēng)做新型主人”的宣傳教育活動(dòng)，作為一
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位。要做一名新型油礦創(chuàng)建的踐行者，就要緊緊圍繞原油生產(chǎn)這一中心任務(wù)，以油水井精細(xì)管理為主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，大處著眼，細(xì)處入手，增強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí)，強(qiáng)化過(guò)程控制，努力提高油水井管理水平。結(jié)合崗位實(shí)際，要堅(jiān)持“產(chǎn)量、安全、效益”三位一體的管理理念，明確崗位職責(zé)，實(shí)施崗位聯(lián)動(dòng)，以制度約束行為、以文化帶動(dòng)觀念、以落實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行，打造安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　三是求真務(wù)實(shí)，效益提升執(zhí)行到位。建設(shè)新型油礦，就必須注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合油礦實(shí)際，要著力化解原油生產(chǎn)投入產(chǎn)出的矛盾，深入貫徹油藏經(jīng)營(yíng)管理理念，完善配套機(jī)制，健全實(shí)物消耗臺(tái)帳，豐富分析手段，努力解決生產(chǎn)管理中的“效益瓶頸”，以技術(shù)革新和管理優(yōu)化為手段，重點(diǎn)控制好油汽比、用電消耗、作業(yè)費(fèi)用、摻水能耗等關(guān)鍵費(fèi)用要素，努力把降本增效、節(jié)能降耗的工作目標(biāo)落實(shí)到具體生產(chǎn)活動(dòng)之中。
　　四是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，環(huán)境營(yíng)造和諧到位。新型廠礦的創(chuàng)建呼喚著新型采油人的不斷涌現(xiàn)，美好的藍(lán)圖需要我們用心血和汗水來(lái)描繪。我們要以新思維、新方法來(lái)激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，要鼓勵(lì)職工保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心和謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、默默無(wú)聞的工作態(tài)度，積極提倡嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，著力營(yíng)造按標(biāo)準(zhǔn)操作、依制度辦事、執(zhí)行不講借口的行為文化，堅(jiān)持營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、互敬互信的團(tuán)隊(duì)文化，用理解人、尊重人、關(guān)心人來(lái)理順干部職工關(guān)系，以環(huán)境的和諧 ……（未完，全文共1208字，當(dāng)前僅顯示768字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“創(chuàng)建新型廠礦 爭(zhēng)做新型主人”宣傳教育活動(dòng)討論》）