某保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)部2009年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2009年工作目標(biāo)
二、2009年工作思路
三、2009年工作措施
三是做好每季度的互動(dòng)業(yè)務(wù)人員考核工作，確�；痉ǖ玫截瀼芈鋵�(shí)
四、一季度工作重點(diǎn)
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　　某保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)部2009年工作計(jì)劃
　　一、2009年工作目標(biāo)
　　2009年，互動(dòng)渠道將以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)渠道可持續(xù)發(fā)展”為行動(dòng)指南，以“網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)”為核心，突出期交效益型產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的雙豐收。
　　2009年互動(dòng)渠道壽險(xiǎn)保費(fèi)收入確保目標(biāo)為15000萬元（以互動(dòng)工號(hào)出單的保費(fèi)收入），其中個(gè)險(xiǎn)期交1000萬元、團(tuán)險(xiǎn)6000萬元（其中短意險(xiǎn)1000萬元）、銀保產(chǎn)品8000萬元。
　　二、2009年工作思路
　　1、主抓互動(dòng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。充分依托基本法，促進(jìn)隊(duì)伍的快速發(fā)展，延伸公司的銷售終端到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在
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對(duì)點(diǎn)方式”派駐至少一名互動(dòng)業(yè)務(wù)人員到人保財(cái)險(xiǎn)縣區(qū)機(jī)構(gòu)提供協(xié)助發(fā)展代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。各級(jí)互動(dòng)部門積極協(xié)調(diào)人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，協(xié)助產(chǎn)代壽業(yè)務(wù)的順利完成。
　　三、2009年工作措施
　　1、以人為本，以“基本法”為管理核心，建立互動(dòng)業(yè)務(wù)人員的職業(yè)生涯體系。一是繼續(xù)做好基本法的宣導(dǎo)工作，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員不斷晉升；二是每月做好互動(dòng)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)測(cè)算工作，協(xié)助每名業(yè)務(wù)人員明確晉升或維持目標(biāo)；三是做好每季度的互動(dòng)業(yè)務(wù)人員考核工作，確保基本法得到貫徹落實(shí)。
　　2、以新設(shè)互動(dòng)部的機(jī)構(gòu)管理為核心，低成本打造一批合格的四級(jí)機(jī)構(gòu)。省公司和各中支公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)互動(dòng)部經(jīng)理的培訓(xùn)、管理和業(yè)務(wù)激勵(lì)督導(dǎo)力度。
　　3、以打造“標(biāo)準(zhǔn)互動(dòng)營業(yè)部”為中心，協(xié)助互動(dòng)營業(yè)部進(jìn)入良性發(fā)展軌道。一是選好互動(dòng)營業(yè)部經(jīng)理，隊(duì)伍要發(fā)展，領(lǐng)頭人是關(guān)鍵；二是各級(jí)互動(dòng)管理部門要協(xié)助互動(dòng)營業(yè)部經(jīng)理打通“產(chǎn)代壽”及其他代理渠道，協(xié)助他們?cè)鰡T。
　　4、做好教育培訓(xùn)工作，確保隊(duì)伍銷售能力穩(wěn)步提高。首先是抓好互動(dòng)營業(yè)部經(jīng)理的培訓(xùn)，2009年省公司計(jì)劃將開設(shè)兩次互動(dòng)營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)班，擴(kuò)展他們的發(fā)展思路，提高他們對(duì)政策的把握水平；其次是抓好新人培訓(xùn)，以總部新人培訓(xùn)課件（包括ppt和錄影教學(xué)帶）為載體，確保每個(gè)新人能得到較為系統(tǒng)完整的基本培訓(xùn)。
　　5、做好溝通協(xié)調(diào)，選派互動(dòng)專員進(jìn)駐人保財(cái)險(xiǎn)縣區(qū)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)和服務(wù)，理順“產(chǎn)代壽”業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)2009年產(chǎn)代壽任務(wù)的順利完成。
　　6、做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，辦好《湖南互動(dòng)信息》刊物這一信息發(fā)布平臺(tái)。針對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)、各互動(dòng)營業(yè)部在經(jīng)營過程中的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以及全國系統(tǒng)互動(dòng)渠道的一些發(fā)展新思想和新經(jīng)驗(yàn)，將及時(shí)總結(jié)進(jìn)行發(fā)布。此外，省公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部將每季度組織一次調(diào)研工作，發(fā)布一期調(diào)研報(bào)告。
　　7、做好成本測(cè)算，確保互動(dòng)渠道發(fā)展有后勁。2009年，互動(dòng)管理部門要認(rèn)真測(cè)算好互動(dòng)渠道的銷售成本。省公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部將重點(diǎn)監(jiān)管和協(xié)助3個(gè)互動(dòng)營業(yè)部進(jìn)行測(cè)算，定期發(fā)布成本核算報(bào)告，并提出相應(yīng)建議。
　　四、一季度工作重點(diǎn)
　　1、積累客戶，實(shí)現(xiàn)2009年開門紅。省公司互動(dòng)業(yè)務(wù)部將每周發(fā)布一次業(yè)績(jī)通報(bào)，并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。同時(shí)優(yōu)先安排排名前20位的營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
　　2、配合業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)行有效增員。鄉(xiāng) ……（未完，全文共1938字，當(dāng)前僅顯示1232字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)部2009年工作計(jì)劃》）