我的感想-我對獸醫(yī)工作的認識

　　
　　我對獸醫(yī)工作的認識
　　2008年對我來說是一個特殊的年，面對新的工作、新的使命，如何去證明自我的價值成了整日思考的核心。汪國真曾說：“既然選擇的是遠方，便會不顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影。”曾為理想所驅(qū)使，努力拼搏幻想著自己能夠有一片自己的天空……_、快樂、充實；幻想著有自己成功的事業(yè)，無論在人前人后都能夠充滿自信的笑容。
　　如今的我從一個打工仔成了一名公務員，回頭來看，畢業(yè)已是三載了，以前的我遇事愛沖動，很多機會因此而與我擦肩而過，當然我也并不是沒有收獲，我喜歡思考，每一次的跌倒讓我學到很多，現(xiàn)在想起來還真應該感謝失敗。
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終將農(nóng)戶的利益放在第一位。作為領導機構(gòu)更應該為此做出榜樣，局里每個員工都要通過不斷學習提升自我的思想意識。做到敬業(yè)精神要強，工作要認真負責，勤勤懇懇、任勞任怨，特別是要有嚴明的組織紀律性，吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，通過我們的實際行動實現(xiàn)我們的誓言。這樣對各市州獸醫(yī)工作會產(chǎn)生積極的影響。
　　第二，加快機構(gòu)改革，完善責任制度，讓人盡其責。獸醫(yī)工作任務繁重，所要處理事務很多，要求各部門明確責任，使每一個人都發(fā)揮自己最大的能力，并且協(xié)調(diào)相互關(guān)系以提高工作效率。對于我們來說就是轉(zhuǎn)變工作方式，首先根據(jù)每個辦公室的工作職責，制定各種工作人員的工作職責，落實指標，各施其職，各盡其責，建立健全機關(guān)各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃，要做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報。在制定目標時，要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來，同時要建立監(jiān)督機制，提高辦事效率。對需急辦的問題，要督辦督查，在規(guī)定時間完成。同時還應制定一些激勵措施，充分發(fā)揮職工的積極和創(chuàng)造性。
　　第三，按照上級要求突出重點，抓好免疫為主的綜合防疫，避免重大動物疫情的發(fā)生和蔓延，我們應該認識到當前形勢的嚴峻性，時刻要警惕，要把防疫工作放在首位。不斷改善工作手段、創(chuàng)新工作方法，在踏實工作基礎上加大宣傳，盡量作到“應免盡免，不留空擋”，同時加強檢測和報告工作，完善重大動物疫病應急預案，充實防控專家組，規(guī)范應急處置程序，提高應急能力。
　　第四，繼續(xù)加強基層獸醫(yī)基礎建設，我所到過的地方，縣級獸醫(yī)機構(gòu)較完善，發(fā)揮了一定的作用，但鄉(xiāng)村級就不太樂觀，許多都是形象工程，根本沒有發(fā)揮獸醫(yī)工作的優(yōu)勢。我們應該加大項目實施的監(jiān)督力度，讓有限的資金用到實處。加強鄉(xiāng)村防疫隊伍力量和人員素質(zhì)的建設。大力推廣畜牧新品種、新技術(shù)，提高鄉(xiāng)村兩級養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)含量。為農(nóng)村經(jīng)濟做出貢獻。
　　第五，強化飼料、獸藥監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全。我發(fā)現(xiàn)在比較偏遠的縣、鄉(xiāng)飼料生產(chǎn)、獸藥應用存在很大的隱患，受到條件限制，我們無法對其生產(chǎn)、加工進行監(jiān)督，使其出現(xiàn)了漏洞。我們應該更多的注意經(jīng)濟欠發(fā)達市州飼料、獸藥的監(jiān)督。建立追溯制，進一步完善行業(yè)管理。
　　第六，加大對職工的業(yè)務培訓。面對信息建設加快，基層需求不斷提高，我們除自學外還應該不定期的進行培訓，以增強業(yè)務知識和能力，來適應今后工作的要求。
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