縣工商局著力提高基層工商所履職能力情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、重視資源配置，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)管效能化
（一）以綜合監(jiān)管為目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置工商所內(nèi)部機(jī)構(gòu)
（三）以質(zhì)效提高為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)范工作流程
（四）以降低行政成本為目標(biāo)，盤活固定資產(chǎn)
二、重視發(fā)揮工作積極性，實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制科學(xué)化
（一）建立壓力傳遞機(jī)制
（二）建立評(píng)價(jià)調(diào)度機(jī)制
（三）建立結(jié)果性考核機(jī)制
三、重視培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)專業(yè)化
……

　　**縣工商局現(xiàn)有干部職工___人，轄__個(gè)工商所。去年以來，該局以總局新“三定”方案和“兩費(fèi)”停收為契機(jī)，對(duì)基層工商所建設(shè)進(jìn)行重新審視定位，以實(shí)現(xiàn)“四化”和“四高”為目標(biāo)，從執(zhí)法資源配置、工作機(jī)制、人員素質(zhì)三個(gè)方面狠抓基層工商所建設(shè)，大大提高了基層工商所的履職能力和執(zhí)法效能。
　　一、重視資源配置，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)管效能化
　�。ㄒ唬┮跃C合監(jiān)管為目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置工商所內(nèi)部機(jī)構(gòu)。該局將原“初審登記室”、“收費(fèi)室”合并，設(shè)立“政務(wù)服務(wù)大廳”，負(fù)責(zé)辦理服務(wù)對(duì)象申請(qǐng)的行政許可、審批和服務(wù)事項(xiàng)等與之相關(guān)的業(yè)務(wù)性工作。將原“監(jiān)督管理室”的職能分設(shè)為“市場(chǎng)巡查隊(duì)”和“經(jīng)濟(jì)檢查隊(duì)”。市場(chǎng)巡查隊(duì)主要負(fù)責(zé)常規(guī)監(jiān)管，負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)主體信息，開展集商標(biāo)管理、廣告管理、合同管理、市場(chǎng)管理、信用管理等于一體的綜合巡查和臨時(shí)性的專項(xiàng)整治。經(jīng)濟(jì)檢查隊(duì)主要負(fù)責(zé)非常規(guī)監(jiān)管，查處各種經(jīng)濟(jì)違法違章行為，查辦_____、市場(chǎng)巡查隊(duì)移交的各類適用一般程序的大要案件�！癬
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控制，使各個(gè)工作崗位之間既能有效銜接，又能相互規(guī)范監(jiān)督。比如注冊(cè)登記崗位和_____崗位發(fā)現(xiàn)的違法違章行為要根據(jù)崗位工作流轉(zhuǎn)程序，及時(shí)轉(zhuǎn)送到市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法辦案崗位，而市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法辦案崗位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋違法行為查處情況或案件辦理情況，大大提高了監(jiān)管執(zhí)法效能。
　�。ㄋ模┮越档托姓杀緸槟繕�(biāo)，盤活固定資產(chǎn)。按照建設(shè)“節(jié)約型工商”的要求，該局采取多種方式對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)利用。**工商所是一個(gè)人員少，管轄區(qū)域小的工商所，把其執(zhí)法人員充實(shí)到**工商所，聯(lián)合設(shè)置市場(chǎng)巡查隊(duì)和經(jīng)濟(jì)檢查隊(duì)后，該所的執(zhí)法車輛、電腦等辦公設(shè)施統(tǒng)一到**工商所重新分配使用，使分散的人力、財(cái)力得到有效的利用，大大降低了行政成本。最值得一提的是，以__萬元的價(jià)格把該所閑置的辦公場(chǎng)所對(duì)外進(jìn)行了出租，承租人可以在該所的辦公地點(diǎn)上進(jìn)行重新開發(fā)利用，出租到期到，該塊土地上的所有建筑物歸工商局所有。在**工商所閑置辦公場(chǎng)所成功盤活的基礎(chǔ)上，對(duì)閑置的**工商所、**工商所分別以拍賣土地使用權(quán)、出租和結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)聯(lián)合開發(fā)三種形式進(jìn)行開發(fā)利用，共盤活固定資產(chǎn)近__余萬元。
　　二、重視發(fā)揮工作積極性，實(shí)現(xiàn)工作機(jī)制科學(xué)化
　　工商所作為最基層的執(zhí)法單位，工作千絲萬縷、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，必須有一套扎實(shí)有效的工作機(jī)制，保證工作的正常開展。
　�。ㄒ唬┙毫鬟f機(jī)制。對(duì)工商所的各項(xiàng)工作，該局通過目標(biāo)責(zé)任制的形式將辦案、監(jiān)管、服務(wù)、廉政等工作量化為具體工作目標(biāo)，分解到位，責(zé)任到人，使工商所的各項(xiàng)工作層層有人抓，事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)有指標(biāo)，人人有責(zé)任。根據(jù)基層工商所特點(diǎn)，該局改革崗位職責(zé)考核辦法，推行了以“定崗、定人、定責(zé)、定落實(shí)”為核心的考核機(jī)制，要求每個(gè)工商所把縣局細(xì)化給各工商所的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化到各工作崗位，細(xì)化到人，并量化考核分值，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。通過層層分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層傳遞工作壓力，有效地增強(qiáng)了基層工作人員的目標(biāo)意識(shí)、超越意識(shí)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，釋放了基層干部的潛能，大大激發(fā)了各內(nèi)部單位工作的內(nèi)在動(dòng)力。
　�。ǘ┙⒃u(píng)價(jià)調(diào)度機(jī)制。該局改變以往采取局長辦公會(huì)、局中層干部辦公會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)等會(huì)議形式督查工作的做法。在系統(tǒng)內(nèi)全面推行工商所工作定期分析評(píng)價(jià)制度和重點(diǎn)工作定期調(diào)度制度。對(duì)基層工商所基本工作情況進(jìn)行定期分析評(píng)價(jià)，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行推廣，學(xué)習(xí)交流。對(duì)工商所重點(diǎn)工作實(shí)行一月一調(diào)度，對(duì)專項(xiàng)工作可由分管局長、分管科室或辦公室采取軋時(shí)點(diǎn)、查進(jìn)度、驗(yàn)實(shí)效等措施，不定期進(jìn)行調(diào)度，并將分析評(píng)價(jià)及調(diào)度結(jié)果在內(nèi)部工作網(wǎng)上通報(bào)，將通報(bào)情況納入年終目標(biāo)績效管理考核，大大增強(qiáng)了工商所狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。
　　（三）建立結(jié)果性考核機(jī)制。為強(qiáng)化目標(biāo)績效考核，該局在系統(tǒng)內(nèi)部全面推行了“三看三考”。一看工作措施是否扎實(shí)，考重點(diǎn)工作推進(jìn)是否達(dá)預(yù)期進(jìn)度；二看工作目標(biāo)的難易程度，考目標(biāo)任務(wù)是否體現(xiàn)自我加壓的要求；三看工作爭先創(chuàng)優(yōu)的力度，考工作實(shí)績?cè)谌�、全省、甚至全國的影響和位次。將考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)和干部提拔任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和能動(dòng)性。
　　三、重視培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)專業(yè)化
　　該局始終把為基層工商所配備培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍作為加強(qiáng)基層建設(shè)的重點(diǎn)工作，注重把具備良好知識(shí)結(jié)構(gòu)、較高政策水平、較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，公道正派、勤政廉潔的年輕干部選拔到所長崗位上來，起好帶頭作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。目前，全縣__個(gè)工商所的正副所長 ……（未完，全文共2933字，當(dāng)前僅顯示1864字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣工商局著力提高基層工商所履職能力情況匯報(bào)》）