目錄/提綱:……
一、2008年突發(fā)公共事件基本情況
(一)自然災(zāi)害
(二)事故災(zāi)難
(三)公共衛(wèi)生
(四)社會(huì)安全
二、2008年突發(fā)公共事件情況分析與評(píng)估
(一)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制及演練
(二)強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置
(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理知識(shí)宣傳
(四)強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)急管理“三進(jìn)入”工作
三、2008年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中存在的問題及建議
二是預(yù)案還不夠細(xì)
三是應(yīng)急演練規(guī)模較小、聯(lián)動(dòng)性不高,針對(duì)性尚需加強(qiáng)
四是應(yīng)急管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,應(yīng)急管理專題培訓(xùn)工作需繼續(xù)加強(qiáng)
(一)強(qiáng)化制度,全面落實(shí)責(zé)任
(二)突出重點(diǎn),推進(jìn)常態(tài)管理
一是抓好預(yù)案編制的完善
二是抓好應(yīng)急演練和宣傳
三是抓好日常監(jiān)管,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,消除安全隱患
(三)理順機(jī)制,推進(jìn)協(xié)同處置
一是理順信息報(bào)送機(jī)制
二是理順預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制
三是理順協(xié)同處置機(jī)制
(四)強(qiáng)化管理,加快隊(duì)伍建設(shè)
四、典型案例
(一)公共衛(wèi)生
……
區(qū)應(yīng)急辦:
根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于做好2008年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》(昭區(qū)政辦通2009〕8號(hào))要求,我鄉(xiāng)對(duì)2008年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真
總結(jié)、分析和評(píng)估,F(xiàn)將總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:
一、2008年突發(fā)公共事件基本情況
(一)自然災(zāi)害。2008年,我鄉(xiāng)未發(fā)生等級(jí)性自然災(zāi)害。
。ǘ┦鹿蕿(zāi)難。2008年,我鄉(xiāng)未發(fā)生一般
安全生產(chǎn)事故。
。ㄈ┕残l(wèi)生。2008年,我鄉(xiāng)發(fā)生一般食物中毒事故1起,無(wú)一例人員死亡,未發(fā)生ⅲ級(jí)以上公共衛(wèi)生事件。
(四)社會(huì)安全。2008年,我鄉(xiāng)未發(fā)生一般_性事件。
二、2008年突發(fā)公共事件情況分析與評(píng)估
2008年,我鄉(xiāng)按照省、市、區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略537字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
契機(jī),加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳和培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程,全面提升我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等宣傳我鄉(xiāng)“關(guān)注民情,關(guān)愛民生,共建和諧”的應(yīng)急管理工作宗旨,大大提高了公眾的參與能力和應(yīng)急自救能力。
。ㄋ模⿵(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)急管理“三進(jìn)入”工作。開展了應(yīng)急管理進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)私營(yíng)業(yè)主、進(jìn)校園的“三進(jìn)入”工作,在**村、**中學(xué)成功建立應(yīng)急管理進(jìn)基層示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各村“兩委”、衛(wèi)生院和學(xué)校等編制了突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,建立應(yīng)急管理報(bào)告制度,進(jìn)一步明確了責(zé)任體系,使我鄉(xiāng)現(xiàn)有的應(yīng)急管理組織體系、責(zé)任體系和預(yù)案體系得到了進(jìn)一步完善,有效提高了我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。
三、2008年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中存在的問題及建議
2008年,我鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作存在的問題:一是少數(shù)干部對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不深,重視不夠;應(yīng)急管理及防災(zāi)自救的宣傳載體和形式還不多,公眾對(duì)應(yīng)急管理了解不全面,應(yīng)急自救知識(shí)相對(duì)欠缺,自救能力還不強(qiáng)。二是預(yù)案還不夠細(xì)。應(yīng)急預(yù)案編制的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急演練規(guī)模較小、聯(lián)動(dòng)性不高,針對(duì)性尚需加強(qiáng)。四是應(yīng)急管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,應(yīng)急管理專題培訓(xùn)工作需繼續(xù)加強(qiáng)。
針對(duì)存在的問題,我鄉(xiāng)將采取以下措施,進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。
。ㄒ唬⿵(qiáng)化制度,全面落實(shí)責(zé)任。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則和“一崗雙責(zé)”的要求,重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層抓好落實(shí),并依照應(yīng)急目標(biāo)管理考核程序和制度,對(duì)于責(zé)任和措施落實(shí)不到位的單位和責(zé)任人,一抓到底,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)突出重點(diǎn),推進(jìn)常態(tài)管理。一是抓好預(yù)案編制的完善。進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,初步形成較為完善的預(yù)案體系。二是抓好應(yīng)急演練和宣傳。在全鄉(xiāng)有計(jì)劃組織道路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急演練,同步加大對(duì)群眾宣傳力度,提高民眾面對(duì)危機(jī)的自救能力和專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。三是抓好日常監(jiān)管,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,消除安全隱患。堅(jiān)持重點(diǎn)下移,做好道路交通、食品藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行整改。
。ㄈ├眄槞C(jī)制,推進(jìn)協(xié)同處置。一是理順信息報(bào)送機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)內(nèi)的信息報(bào)送規(guī)則,明確信息報(bào)告責(zé)任,形成信息資源共享機(jī)制。二是理順預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。根據(jù)日常監(jiān)管獲取的信息,對(duì)可能出現(xiàn)的危機(jī)及時(shí)發(fā)布預(yù)警報(bào)告,并制定相應(yīng)的危機(jī)處置預(yù)案,逐步建立通過(guò)設(shè)定危機(jī)類別和等級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。三是理順協(xié)同處置機(jī)制。制定應(yīng)急計(jì)劃,進(jìn)一步明確分工和職責(zé),加強(qiáng)各級(jí)、各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的危機(jī)處置機(jī)制,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理 ……(未完,全文共2371字,當(dāng)前僅顯示1507字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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