縣人民醫(yī)院2008年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、各項醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成情況：
三、行政管理工作方面：
四、業(yè)務(wù)工作方面：
五、狠抓職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)，增強服務(wù)意識，塑造醫(yī)院良好形象
六、加強醫(yī)院文化建設(shè)，展現(xiàn)醫(yī)院良好風(fēng)貌
七、存在的困難和問題
八、下一步努力方向：
……

　　2008年，我院在縣委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局正確指導(dǎo)和關(guān)心下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，堅持“以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的方針自力更生、開拓進取，按照縣衛(wèi)生局年度目標責(zé)任書的要求及年初工作安排，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2008年度工作情況總結(jié)如下：
　　一、 基本情況
　　醫(yī)院占地面積1.7公頃，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積 5489.7平方米(其中：門診綜合樓面積4369.85平方米,傳染科712平方米,洗漿房、供應(yīng)室面積339.65平方米；污水處理面積68.2平方米)。配備*線機、彩色b超、心電圖機、全自動生化分析儀、和全套檢驗設(shè)備等基本醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院核定編制病床數(shù)100張，實際開放93張。上級核編120人，目前有正式職工92人，臨時工5人，醫(yī)技人員81人，后勤11人。醫(yī)技人員中有醫(yī)生31人(從事臨床工作25人)，護理人員35人，其它衛(wèi)技人員15人；有副高職稱1人、中職21人、初職37人、士級22人；有執(zhí)業(yè)醫(yī)師25人，助理醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)護士35人；全院職工中具有本科學(xué)
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出《考核標準》，每月由醫(yī)務(wù)科組織考核，考核結(jié)果與當月效益工資掛勾。同時醫(yī)務(wù)科加大檢查力度，強化監(jiān)督約束機制，定期不定期的針對科室醫(yī)療質(zhì)量、劃價收費、服務(wù)態(tài)度等各項工作進行督導(dǎo)檢查，對沒有履行職能或不能完成目標任務(wù)者，層層追究責(zé)任，營造出人人有事做、事事有人管的良好氛圍，以確保全年的各項目標工作任務(wù)能按時按質(zhì)超額完成。二是堅持“以人為本”原則，創(chuàng)新人事、分配、人才激勵機制。舉賢任能，將年富力強、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。進一步深化了分配制度，實行了院科兩級核算分配_，醫(yī)院給科室充分的人事、分配、獎懲自主權(quán)，科室嚴格實行量化計額計分管理，實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
　�、妗⒄D紀律，加強科室管理，提高工作效率。我院建立和完善醫(yī)院各項管理制度，各類人員職責(zé)分明，相互協(xié)作，齊心協(xié)力，增強醫(yī)院整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時針對醫(yī)院各別職工紀律松懈、工作責(zé)任心不足、工作效率差的狀況，出臺了一系列院內(nèi)勞動紀律及處罰辦法，在管理中領(lǐng)導(dǎo)班子動真格，對違反紀律的職工依據(jù)據(jù)處罰條例的規(guī)定進行相應(yīng)的處罰，并在全院進行了通報，此舉使全院職工一改往日拖拉之風(fēng)，也杜絕了遲到、早退等不良現(xiàn)象取而代之的是各項工作的高效率，收效明顯。
　�、�、結(jié)合解放思想大討論活動，繼續(xù)加強職工的思想教育，推動醫(yī)院工作不斷進步。按照縣委和衛(wèi)生局黨總支的有關(guān)工作部署，我院解放思想大討論活動教育活動從5月上旬開始，全院上下給予高度重視，周密部署，廣泛發(fā)動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格要求，身體力行，率先垂范，進一步形成了解放思想、加快發(fā)展的濃厚氛圍。通過開展大討論活動，全院干部職工精神面貌有了新的改變，全體醫(yī)護人員作風(fēng)更加嚴謹，更多地把心思放在工作上，放在發(fā)展上，放在千方百計為患者搞好服務(wù)上。工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、創(chuàng)新意識進一步增強。同時，通過解放思想大討論活動，及時了解、掌握了干部、職工的思想動態(tài)，化解矛盾，促進團結(jié)，推動工作，為創(chuàng)造和諧醫(yī)院提供了思想保證。
　�、�、以實施四項制度為動力，促進單位工作作風(fēng)好轉(zhuǎn)。在實施四項制度工作中，我院高度重視此項工作，把其擺到重要議事日程，精心組織，采取多種形式，扎實開展實施行政問責(zé)辦法等四項制度的各項工作：一是根據(jù)文件要求，制定了《**縣醫(yī)院落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制實施方案》及《**縣醫(yī)院落實服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制實施細則》，要求全院各科室認真貫徹執(zhí)行；二是積極開展面向社會公開服務(wù)承諾工作。制定了醫(yī)院及全院各部門及各科室工作《服務(wù)承諾書》，進一步明確工作職能和服務(wù)內(nèi)容，有效提高工作質(zhì)量。利用公開欄及醫(yī)院政府信息公開網(wǎng)站的形式，及時公開了《醫(yī)院辦事指南》、《**縣醫(yī)院服務(wù)承諾書》。三是認真抓好學(xué)習(xí)。在組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院四項制度同時組織干部職工進行了四項制度的考試，提高了干部職工對《**縣醫(yī)院責(zé)任追究辦法》等四項制度的知曉率，從而提高了工作的積極性和自覺性，干部職工能夠自覺地用問責(zé)辦法來約束自己的行為，從而避免了問責(zé)事項的發(fā)生；四是制定相關(guān)工作措施。根據(jù)首問責(zé)任制的要求，及時制作首問責(zé)任工作記錄簿發(fā)到各科室及相關(guān)辦公室，要求首問責(zé)任人必須熱情為來訪者服務(wù)，認真履行首問責(zé)任工作職責(zé)，要求各科室對來訪來信來電作好記錄，做到言行舉止文明、服務(wù)到位，提高了工作效率，進一步優(yōu)化服務(wù)職能，為患者、社會提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，將四項制度切實落實到實際工作之中。
　�、�、扎實開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。在平安醫(yī)院創(chuàng)建活動中，我院一是加大監(jiān)控力度，成立了院醫(yī)療質(zhì)量安全檢查小組，對外產(chǎn)科、手術(shù)室等高�？剖疫M行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專項檢查，認真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，進一步加強醫(yī)療事故防范工作，文明行醫(yī)，從源頭上預(yù)防醫(yī)療糾紛、事故，嚴防醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā) ……（未完，全文共8007字，當前僅顯示2187字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣人民醫(yī)院2008年度工作總結(jié)》）