目錄/提綱:……
一、2007年組織工作簡要回顧
(一)集中力量抓重點
(二)開拓創(chuàng)新謀突破
(三)強化基礎抓落實
二、去年取得成績的幾點啟示
三、2008年組織工作重點
(一)關于干部工作
(二)關于人才工作
(三)關于基層組織工作
(四)關于組織部門自身建設
四、幾點要求
(一)要有事業(yè)至上理念
(二)要有開拓創(chuàng)新理念
(三)要有求真務實理念
……
同志們:
新年伊始,我們召開全縣組織工作務虛會,其目的是更好地回顧總結過去一年的工作,共同來分析探討組織工作面臨的新形勢、新任務、新機遇,研究明確今年組織工作思路。務虛會是一個大家探討思路,明確工作,互相學習,不斷提高的一個會議。上午和下午各位同志的
發(fā)言,從各個不同角度和不同層面,結合工作實際,提出了加強和推進工作的意見和建議?梢哉f,這次務虛會,一方面,我們達到了交流思想的目的,另一方面也達到了統(tǒng)一思想,進一步明晰今年組織工作思路的目的。會后,請辦公室及時整理大家的意見,將好的思路和建議吸收到今年工作要點中去。下面,結合大家的發(fā)言,我講四方面的內容。
一、2007年組織工作簡要回顧
2007年,全縣組織工作在縣委堅強領導和市委組織部有力指導下,按照年初的工作部署,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,取得了很好的成績,被評為臺州市組織工作先進集體、組織工作創(chuàng)新獎;仡櫲ツ甑慕M織工作,主要體現在三方面:
(一)集中力量抓重點。2007年我們圍繞上級和縣委的重大決策部署,有效謀劃并推進了重點工作,把上級精神和縣委決策真正落實到了組織工作的各個方面。一是開展了“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。2007年3月份以來,縣委根據省、市委的統(tǒng)一部署,在全縣各級領導干部中精心組織開展了“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”為主要內容的主題實踐活動。此次主題活動時間長,任務重,工作要求高。在活動中,我們專門成立了辦公室,抽
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合作社等十家“雙帶”作用明顯的示范點建立了鄉(xiāng)土人才實踐基地。我縣鄉(xiāng)土人才隊伍建設受到了上級組織部門的關注,9月4日,市委常委、組織部長肖培生專門到我縣
調研鄉(xiāng)土人才隊伍建設,并充分肯定了我縣的做法。2007年9月28日,全市
農村實用人才隊伍建設推進會在我縣隆重召開。這是對我縣農村實用人才隊伍建設的充分肯定。同時,這項創(chuàng)新工作被評為全市組織工作創(chuàng)新獎。三是黨員政治生日談心談話制度。我縣從2006年開始全面實施黨員政治生日談心談話制度以來,各級黨組織已與3萬余人次黨員開展了談心談話。去年又作了進一步深化,開通了“黨員短信平臺”和“黨員服務熱線電話”。這項工作得到了上級組織部門的充分肯定與基層黨員的歡迎,在市委組織部部長肖培生作“向全市推廣”批示肯定的同時,去年,市委副書記周國輝又作出了“仙居縣實施黨員政治生日談心談話制度有利于增強黨的意識,體現組織關懷,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,值得推廣”的重要批示。四是領導班子和領導干部經常性考察工作機制。為加強對領導班子和領導干部多渠道、多方面的動態(tài)了解和考察,去年我們著力構建了一整套領導班子和領導干部經常性考察工作機制。同時實施了干部監(jiān)督等級警戒制度,創(chuàng)新干部監(jiān)督方法。這項工作在去年7月召開的全市組織部長讀書會上作了典型交流。五是遠程教育“金橋工程”。這項工作得到了省、市組織部充分肯定,全國《黨員電教與遠程教育》、《浙江日報》、省委組織部《組工情況》、省遠教辦《情況通報》等多次刊發(fā)我們的典型做法。
。ㄈ⿵娀A抓落實。2007年我們勇于實踐,強化督查,把抓好落實作為工作的立足點。干部管理工作方面,在全面實施經常性考察工作機制的基礎上,開展了以工作實績?yōu)橹攸c的干部年度績效考核,使考核工作更具科學性和可操作性;繼續(xù)深化完善了干部約談制度,提高了干部人事調配工作針對性。同時后備干部工作在調整充實基礎上,對后備干部實行分類培養(yǎng),使得后備干部管理更具針對性。干部監(jiān)督工作方面,在積極實施干部監(jiān)督等級警戒制度的同時,順利完成了7個部門、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共12位主要領導干部的經濟責任審計工作,完成了2004年5月份以來股級干部選拔任用工作的督查,完善了干部監(jiān)督信息管理系統(tǒng)。干部教育培訓工作方面,制訂出臺了《仙居縣干部學習培訓學分制試行管理辦法》,實行一干部一密碼制度,增強了全縣各級干部參加學習培訓的積極性和自覺性。順利完成了年初制訂的辦班計劃。基層組織建設方面,全面落實黨員先進性建設“三規(guī)范一保障”機制,規(guī)范黨員隊伍入口、中間、出口三個環(huán)節(jié),全面實施黨內關愛“五必訪”制度,取得很好的效果。采用黨建工作薄弱村“雙指導”方法,全縣89個黨建工作薄弱村基本得到轉化。非公企業(yè)黨組織組建力度加大,新建了非公企業(yè)黨組織56家,新發(fā)展非公企業(yè)黨員132名,其中規(guī)模上企業(yè)100%單獨建立黨組織。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設、黨代會常任制試點工作、“先鋒工程”建設等方面都取得了突破性的進展。黨管人才工作方面,在發(fā)揮好鄉(xiāng)土人才隊伍作用同時,加強了非公企業(yè)人才隊伍建設,組織舉辦了有44名企業(yè)經營管理骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門分管領導參加的浙江大學高級研修班。加強了對人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調。加大了高技能人才培養(yǎng)以及人才引進工作力度。組織部門自身建設方面,依托“作風建設年”活動,建立完善了各項制度,載體活動豐富,“迎接十七大”征文比賽等主題活動開展有聲有色。信息化建設得到了進一步加強,實現了“仙居黨員干部現代遠程教育網”、“仙居干部教育網”和“仙居黨建網”“三網合一”。組工調研、信息、宣傳工作富有成效。同時,組織工作督查進一步強化,作用發(fā)揮明顯。通過努力,目前部機關干部的工作熱情和工作狀態(tài)都得到了進一步的激發(fā),部機關工作的戰(zhàn)斗力和凝聚力也有了明顯的提高。機關黨委、老干部工作都取得很好的成績。
過去的一年,我們取得的成績是有目共睹的。這些成績的取得關鍵得益于于我們在座的每位組工干部不懈的努力和辛勤的付出。在此,我代表縣委組織部部務會議,向在座的各位表示衷心的感謝!
二、去年取得成績的幾點啟示
成績來之不易,經驗值得
總結。回顧過去一年來的工作,我覺得有以下五方面啟示:
1、奮力爭先是前提。2007年我縣組織工作躋身于全市先進行列(全市只有三個),扭轉了2001年以來我縣組織工作一直處于全市后列的局面,贏得了市委組織部的充分肯定。我認為,我們樹立的高定位的工作目標,是我們創(chuàng)一流業(yè)績的工作努力是分不開的。在各項工作中,我們始終堅持高標準,高規(guī)格,做到“不做則已,要做就要做最好”,牢固樹立起爭先創(chuàng)優(yōu)意識。事業(yè)的成敗,首先在于精神狀態(tài)。只有樹立奮勇爭先的精神狀態(tài),樹立趕超先進的決心和信心,才能增強責任感和使命感,才能激發(fā)想干事的熱情,釋放能干事的能力,發(fā)揮干成事的效能。
2、凝心聚力是保證。去年,在組織工作任務重、要求高的情況下,我們能出色的完成任務,靠的就是我們這支隊伍,靠的就是我們這支團隊,靠的就是我們這支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組工崗位工作相對來說比較辛苦,加班加點是常事,在這個崗位上工作就要講吃苦耐勞,就要講精誠合作,就要講奉獻。從總體上 ……(未完,全文共9947字,當前僅顯示2717字,請閱讀下面提示信息。
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