生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡

　　**廠(chǎng)的干部職工都有一種習(xí)慣，不論假日寒暑，只要有一天在工廠(chǎng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)瘦小而精干的身影，大家都會(huì)感到很奇怪，都會(huì)不約而同的問(wèn)一聲：“郭廠(chǎng)長(zhǎng)到哪兒去了？”……他，就是**廠(chǎng)的生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)——郭**同志。
　　雖然已是年過(guò)半百的人了，可他依然思路敏捷，處理問(wèn)題果斷、干練，時(shí)刻準(zhǔn)確地把握著工廠(chǎng)的生產(chǎn)節(jié)奏。為此，他幾乎放棄了所有節(jié)假日的休息，一心一意地投入到生產(chǎn)中去，別人每天工作八小時(shí)，可他每天工作的時(shí)間都要超過(guò)十二小時(shí)，在他的辛勤調(diào)度指揮下，**廠(chǎng)2007年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈值**億元，創(chuàng)造了**廠(chǎng)有史以來(lái)的最好成績(jī)。
　　在**廠(chǎng)的干部職工中，提起郭廠(chǎng)長(zhǎng)，無(wú)不
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略456字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
繞這三條線(xiàn)，真正做到讓所有aa產(chǎn)品的零件從機(jī)加車(chē)間源源不斷地向外產(chǎn)出，所有機(jī)加車(chē)間的設(shè)備都能高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)準(zhǔn)確地找出機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取相關(guān)措施，使問(wèn)題得到妥當(dāng)?shù)奶幚恚瑥亩芎玫乇ＷC了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。
　　在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，他還十分注意與車(chē)間主任、調(diào)度員一班人的溝通與交流，通過(guò)交流及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題、鼓舞士氣，他常說(shuō)人氣是其它管理工作的先決條件，沒(méi)有旺盛的人氣，其它一切工作都將十分困難。他還常告誡工廠(chǎng)車(chē)間主任、調(diào)度一級(jí)管理人員，工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)完成的好壞，直接反映了工廠(chǎng)兩級(jí)管理人員管理水平的高低，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能滿(mǎn)足不斷變化的新的生產(chǎn)管理的需要。他是這樣督促別人的，也是這樣要求自己的，身為黨員他以身做則，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，哪里有問(wèn)題，哪里需要協(xié)調(diào)，他的身影就會(huì)出現(xiàn)在哪里，為了生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問(wèn)題，查原因、找對(duì)策，為了第二天的工作做得更好，他經(jīng)常工作到很晚。為了提高工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理水平，提高工作效率，他認(rèn)真學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理，借鑒有益于工廠(chǎng)生產(chǎn)管理好的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)運(yùn)用，工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理也正是因?yàn)橛辛诉@樣一位“好管家”，幾年來(lái)工廠(chǎng)生產(chǎn)管理一步一個(gè)臺(tái)階，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
　　進(jìn)入2008年工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)急劇上升，***、aaa兩大類(lèi)產(chǎn)品總量出現(xiàn)了大副度的增加，工廠(chǎng)的生產(chǎn)節(jié)奏發(fā)生了非常大的變化，在ccc首次投入生產(chǎn)的同時(shí)，分廠(chǎng)還要完成52臺(tái)套軍品的生產(chǎn)任務(wù)，aaa實(shí)務(wù)總量達(dá)到400臺(tái)，bbb總量達(dá)到110臺(tái)，工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)受著極大的考驗(yàn)。通過(guò)仔細(xì)研究分析，他及時(shí)提出了：“以軍品生產(chǎn)為中心，以bb生產(chǎn)為重點(diǎn)”的生產(chǎn)總的指導(dǎo)思想，要求所有生產(chǎn)部門(mén)必須保持兩條線(xiàn)產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，同時(shí)要求全體管理人員必須齊心協(xié)力確保每一項(xiàng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的真正落實(shí)，在這一指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下，兩條線(xiàn)產(chǎn)品得到了有效的控制，真正做到了高效有序的運(yùn)行。
　　到五月底，工廠(chǎng)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售凈值**萬(wàn)元，比2007年上半年總量還要多出500萬(wàn)元，為了這一成績(jī)的取得，郭廠(chǎng)長(zhǎng)付出了無(wú)數(shù)的汗水，今年四月初，女兒在漳州待產(chǎn)，為了不影響工作，他只是抽空去看了一下，就急急忙忙趕回工廠(chǎng)，投入到緊張的工作中去，在他的心中始終把工作放在了第一位。到了今年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重雪災(zāi)災(zāi)情，給工廠(chǎng)的生產(chǎn)組織帶來(lái)了很大的難度和壓力，為了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，他身先士卒，天天堅(jiān)守在崗位上，既要做好生 ……（未完，全文共2014字，當(dāng)前僅顯示1280字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡》）