目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
二、深入后勤管理實(shí)踐,豐富后勤服務(wù)功能
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹立服務(wù)形象
四、開展創(chuàng)新研究,實(shí)現(xiàn)信息化管理
五、搞好保障,增收節(jié)支,節(jié)能降耗
六、倡導(dǎo)服務(wù),提高效率,管好房產(chǎn)
七、計(jì)劃管理,過程監(jiān)督,提高效益
八、強(qiáng)化服務(wù),搞好保障,提高水平
……
在校黨委、校行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,后勤管理處以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),始終堅(jiān)持“服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高后勤保障能力”的宗旨,倡導(dǎo)和豐富“精誠團(tuán)結(jié),精通業(yè)務(wù),精耕細(xì)作”的理念,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,營造和諧氛圍。在2009年里,團(tuán)結(jié)全體職工,做好后勤管理、校園管理、住房管理、水電管理和幼兒教育等五大重點(diǎn)工作,為學(xué)校教學(xué)、科研及師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展
結(jié)合工作實(shí)際完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,貫徹黨的路線、方針、政策,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工基本素質(zhì)和工作能力,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),用科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法謀求后勤管理工作的新發(fā)展。
1、結(jié)合業(yè)務(wù)工作,組織科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),通過理論研究、專題討論、實(shí)踐探索
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)……
編成冊。
8、實(shí)施干部職工“修身工程”。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),要求職工主動學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,引導(dǎo)干部職工明確崗位職責(zé)和要求,深刻剖析自身存在的問題,明確努力方向并提出具體目標(biāo),增強(qiáng)服務(wù)意識,形成愛崗敬業(yè),積極向上的風(fēng)貌。
9、建立并推行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“請坐、傾聽、一杯茶、一張笑臉、一個回復(fù)”的群眾接待要求;開展“一聲問候,一個證件,一雙鞋套”的入戶抄表服務(wù);貫徹“打掃一遍衛(wèi)生,配置一套家具,搞好一遍整修,贈送一度電”的新教職工住房籌備原則;實(shí)行“微笑服務(wù),現(xiàn)場抽查,電話回訪”的房屋維修服務(wù)規(guī)范。
四、開展創(chuàng)新研究,實(shí)現(xiàn)信息化管理
在完成信息平臺搭建和房產(chǎn)管理系統(tǒng)投入試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,努力推動后勤管理信息化工作,豐富后勤管理網(wǎng)的服務(wù)功能和廣大師生員工參與后勤監(jiān)督管理的途徑。
10、逐步開展校園綜合管理的信息化研究工作。通過報(bào)修、受理、審批、實(shí)施、反饋等流程,努力實(shí)現(xiàn)校園道路、環(huán)境、衛(wèi)生、管線、房屋等維修管理信息化。
11、完成水電管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與集成,實(shí)現(xiàn)水電抄表、水電表報(bào)裝、水電費(fèi)查詢、水電報(bào)修的網(wǎng)絡(luò)化、信息化操作。
五、搞好保障,增收節(jié)支,節(jié)能降耗
通過加強(qiáng)日常管理,做好水電管線巡查,實(shí)施節(jié)能改造,提高水電供配質(zhì)量,有效控制水電支出,保持回收率的相對穩(wěn)定。
12、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),建立落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,提高突發(fā)事件處理能力,保障供配秩序,服務(wù)中心工作。
13、加強(qiáng)巡查,完善計(jì)量,搞好水電費(fèi)回收工作,保持回收率相對穩(wěn)定,力爭穩(wěn)中有升。
14、加快破損水電設(shè)施的改造,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和管理手段,降低能耗指標(biāo),提高節(jié)約效率。
15、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)約意識的宣傳,形成全員節(jié)約的氛圍,增強(qiáng)節(jié)約效果,力求在公共水電支出不斷增多的前提下,較好地控制水電用量和水電費(fèi)支出。
六、倡導(dǎo)服務(wù),提高效率,管好房產(chǎn)
房產(chǎn)管理立足服務(wù)職工、規(guī)范管理、提高效率,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,解決實(shí)際困難,樹立務(wù)實(shí)、主動、熱情、高效的新形象。
16、啟動北苑物業(yè)服務(wù)試點(diǎn)工作,建立安全穩(wěn)定文明和諧的北苑示范小區(qū),為西苑開展物業(yè)服務(wù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
17、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房管理,出臺周轉(zhuǎn)房(含輔導(dǎo)員住房)的有關(guān)管理辦法。
18、繼續(xù)落實(shí)職工住房貨幣化補(bǔ)貼政策,作到測算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí)。
19、完成校內(nèi)房改房屋所有權(quán)證及國有土地使用權(quán)證的辦證工作及各類售房、補(bǔ)貼資料的建檔工作。
20、做好新引進(jìn)教職工住房籌備及安排工作。
21、完善職工住房管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)便捷。
七、計(jì)劃管理,過程監(jiān)督,提高效益
圍繞教學(xué)科研和服務(wù)師生員工開展好維修管理工作。加強(qiáng)計(jì)劃管理、程序管理,強(qiáng)化過程監(jiān)督,作到計(jì)劃合理、實(shí)施得力、質(zhì)量過硬、資金節(jié)約,提高資金使用效益。
22、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定,規(guī)范維修項(xiàng)目招、投標(biāo)及工程管理工作。
23、完成 ……(未完,全文共2503字,當(dāng)前僅顯示1591字,請閱讀下面提示信息。
收藏《學(xué)校后勤管理處2009年工作要點(diǎn)》)