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電力試驗室學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案

發(fā)表時間:2009/1/17 9:42:17


  電力試驗室學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案
  根據(jù)處黨委的統(tǒng)一部署和要求,電力試驗室緊密聯(lián)系自身工作實際,針對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,認(rèn)真的進行了總結(jié)梳理和分析研究。按照《**管理處開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三階段工作實施辦法》的要求,對照試驗室《貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析報告》,通過集體討論、個別談話、問卷調(diào)查等多種形式征求職工群眾的意見和建議,提出整改落實方案如下:
  一、解放思想,科學(xué)發(fā)展
  針對制約我室科
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間都要互相關(guān)心,互相理解,互相支持,構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,形成工作合力,提高整體工作水平。
  二、積極探索,協(xié)調(diào)發(fā)展
  針對工程管理和綜合經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展問題,采取以下整改措施
  1、充分利用綜合經(jīng)營工地鍛煉隊伍。綜合經(jīng)營不僅僅是提高了單位的收入,通過不同的經(jīng)營工地,職工見識了許多先進的電氣設(shè)備,對他們的技術(shù)水平提高無疑是有益的,反過來也增強了工程管理的實力。
  2、樹立品牌、打造精品、寧缺勿濫。對綜合經(jīng)營要打造精品,憑借吃苦的精神、嫻熟的技術(shù)、熱情的服務(wù)樹立“引江試驗”的品牌,對收益不高,而且影響工程管理的項目寧缺勿濫。
  3、拓寬經(jīng)營范圍,協(xié)調(diào)人員分配。我室在做好電氣試驗的同時,也積極探索新的經(jīng)營思路,可以和兄弟單位聯(lián)合完成電氣安裝和工程代管等其他業(yè)務(wù)。另外在施工人員派遣上注意協(xié)調(diào)合理,努力做到個個上工地,人人壓擔(dān)子。
  三、以人為本,和諧發(fā)展
  針對我室職工群眾關(guān)心的突出問題,采取以下整改措施:
  1、進一步提高職工福利。通過挖掘經(jīng)營潛力,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),增加綜合經(jīng)營收入。在管理處政策允許范圍內(nèi),切實解決好外出施工人員補助問題,發(fā)放合理的施工補助費,逐步提高職工收入,提高參與工程管理與經(jīng)營創(chuàng)收的積極性。同時做到關(guān)心職工生活,幫助他們解決實際困難。結(jié)合單位情況,合理安排職工帶薪休假,切實保障職工的休息權(quán)利。
  2、合理完善分配方案,獎勤罰懶。根據(jù)處有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實際,調(diào)整修訂分配方案,建立合理有效的激勵機制,加大獎懲力度,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)水平拔尖的同志進行激勵,鼓勵職工積極參加各種技能比武和競賽活動,對為本單位取得榮譽的職工進行獎勵,并大力宣傳樹立典型,形成了一個“人人學(xué)先進,個個爭上游”的良好氛圍。
  3、加強交流,取長補短 ……(未完,全文共1559字,當(dāng)前僅顯示991字,請閱讀下面提示信息。收藏《電力試驗室學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案》