改革開放的總設(shè)計(jì)師_同志曾告誡領(lǐng)導(dǎo)干部“一是眼界要非常開闊,二是胸襟要非常開闊”。 寬闊胸懷,就是心中裝著群眾,時(shí)刻把群眾冷暖掛在心上;就是要能容人之短,更要容人之長,不嫉賢,不妒能,善于發(fā)現(xiàn)同事及下屬的長處和優(yōu)點(diǎn)。有了這樣的胸懷,一把手才能腳踏實(shí)地為民辦實(shí)事辦好事,,才能得到群眾的擁護(hù)和愛戴,才能營造和諧的人際關(guān)系和良好的工作氛圍,才能為事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,一把手必須有能容天下之難容之事的胸懷,容得下各種各樣的人,聽得進(jìn)各種各樣的意
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去群眾的理解、信任和支持。
二是要能容才。作為一把手在一個(gè)單位或部門,不能有“老子天下第一”的想法。獨(dú)木不成林,孤掌豈能鳴? 人心齊,泰山移,干事業(yè)、謀發(fā)展不能只憑一把手一己之力,皇帝死了且還要找農(nóng)夫借鋤頭呢。一把手雖然處于權(quán)利的頂峰,處于支配地位,但不一定就事事都比別人看的高、看的遠(yuǎn),要懂得“人外有人,天外有天”,群眾才是歷史的真正創(chuàng)造者。要能容人的同時(shí)更要會(huì)用人,要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不拘一格選賢用能,不以人劃線,更不搞封官許愿。不論在什么情況下,都應(yīng)當(dāng)有公平、公正之心,不玩權(quán)弄術(shù),不搞當(dāng)面一套、背后一套,不搞感情交易、不搞親疏遠(yuǎn)近,更不搞錢權(quán)交易。對(duì)于潛力大、靠得住、人品好的人才,就要早給舞臺(tái)、早壓擔(dān)子,用其所長、避其所短,只要愿干事、肯干事、能干事,即使在工作中有這樣那樣的不足,也是前進(jìn)道路上的問題,也是發(fā)展過程中的缺陷。只有這樣才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的創(chuàng)造力和工作熱情,發(fā)揮集體的整體效率,創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)、生動(dòng)、活潑的局面。
三是要能容錯(cuò)。金無足赤,人無完人,人非圣賢,孰能無過。干事業(yè)、搞工作總會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題,特別是在當(dāng)今時(shí)代,我們所創(chuàng)造的事業(yè)是前無古人的偉大事業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以照搬,事業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,就難以避免有失誤,時(shí)常會(huì)走一點(diǎn)彎路亦屬正常,要看到是這些只是我們走向勝利的前進(jìn)中的曲折。對(duì)工作有失誤、沒有犯原則性錯(cuò)誤的同志,作為一把手不能一味埋怨和無端指責(zé),不能冷眼相待、拒之千里,更不能挖苦諷刺、落井下石、甚至于一棍子就把其打死。要愛才、惜才更要護(hù)才,要做到一方面肯定其成績(jī),幫助其
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),另一方面又要主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鼓勵(lì)他們繼續(xù)大膽工作、放手干事業(yè)。只要不是重大原則性的問題和錯(cuò)誤,能個(gè)別處理就不集體處理;能會(huì)下解決的,就不會(huì)上解決;能啟發(fā)自我批評(píng)解決的,就不通過公開指責(zé)去解決。要能容人之短,更要能容人之長,不嫉賢妒能, ……(未完,全文共1616字,當(dāng)前僅顯示1027字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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