目錄/提綱:……
一、解放思想、更新觀念
二、重視人才,創(chuàng)新機制
三是加大培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)
三、政府主導(dǎo),多元投入
一是民間資本辦文化
二是與企業(yè)合作辦文化
四、保護(hù)挖掘,開發(fā)利用
一是利用傳統(tǒng)文化資源開展豐富多彩的文化活動
二是利用傳統(tǒng)文化資源開發(fā)文化旅游商品
三是利用傳統(tǒng)文化資源發(fā)展文化旅游
……
搶抓機遇趁勢而上迎接文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天
—鳳凰縣文化局結(jié)合旅游及民間民化保護(hù)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的做法2008年11月10日
鳳凰縣位于湖南省西部邊陲,是一個苗族聚居的少數(shù)民族縣,全縣國土面積1759平方公里,總?cè)丝?8.75萬,其中少數(shù)民族人口28萬。鳳凰縣歷史悠久,自唐朝永隆年間設(shè)立渭陽縣至今,已有1300多年的歷史。近年來,鳳凰縣大力實施文化旅游帶動戰(zhàn)略,憑借鳳凰歷史文化名城、南方長城、黃絲橋古城、中華民國總理熊希齡、文學(xué)大師沈從文、著名畫家黃永玉以及國家森林公園、國家地質(zhì)公園等一批人文景觀和奇特自然景觀,以美麗的自然風(fēng)光、厚重的歷史文化、多彩的民俗風(fēng)情吸引了世界各地的游客。
新世紀(jì)以來,鳳凰縣文化局強化職能,更新觀念,搶抓機遇,找準(zhǔn)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的切入點,趁勢而上,迎來了鳳凰文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。到目前為止,鳳凰縣文化產(chǎn)業(yè)初步形成了投資主體多元化、多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與的發(fā)展格局。全縣共有文化經(jīng)營單位480余家,其中:印刷企業(yè)6家、網(wǎng)吧10
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授予的民間工藝大師, 11個國家、省、州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目傳承人。民間藝人數(shù)不勝數(shù)、各行人才舉不勝舉。試想,把這些都開發(fā)出來,把這些傳統(tǒng)人才都利用起來,何愁文化產(chǎn)業(yè)不做大做強。
首先是建立人才資源庫,樹立學(xué)習(xí)榜樣。在摸清人才資源現(xiàn)有存量和流量的基礎(chǔ)上,全面掌握全縣文化人才現(xiàn)狀。對全縣近200位文學(xué)藝術(shù)、工藝美術(shù)、音樂舞蹈、戲曲民俗等方面專業(yè)人才建立了人才檔案。特別偏重于收錄既懂藝術(shù)又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才資料。2004年以來,根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員在各自領(lǐng)域的成績,先后確立了鳳凰縣文化系統(tǒng)“五名人”,號召全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)他們敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識,每年發(fā)放一定的津貼,讓其成為本系統(tǒng)人人學(xué)習(xí)的榜樣,從而帶動一大批人才自覺投身到創(chuàng)業(yè)中去。
其次是創(chuàng)新用人機制,實行競爭上崗。2007年,鳳凰縣文化局大力改革分配機制、用人機制,積極推行競爭上崗制度。破除“論資排輩”,大膽使用優(yōu)秀年青人才,樹立用人所長的觀念,打破身份界限,唯才是舉,不斷拓寬選用人才的視野。7位懂管理會經(jīng)營的優(yōu)秀人才通過競崗充實到了系統(tǒng)各單位。以崗定酬、績酬結(jié)合的分配機制激活了每一個人的潛力。并廣泛地吸納招募社會人才,引進(jìn)了3位高層次的策劃人才作為鳳凰縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問。同時,做到人盡其才、才盡其用,以待遇留人、以事業(yè)留人、以感情留人,真正用好人才,留住人才。
第三是加大培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)。為適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,鳳凰縣文化局近幾年加大了人才培訓(xùn)力度。2006年,制定了《鳳凰縣文化系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作方案》,促進(jìn)了培訓(xùn)教育工作的規(guī)范化、制度化;多次舉辦各類理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,抓知識更新,提升人才隊伍整體素質(zhì)。
三、政府主導(dǎo),多元投入
眾所周知,縣域經(jīng)濟(jì)即使擺脫了“吃飯
財政”的狀況,其可投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金仍然是極其有限的,因此,縣域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必須在政府主導(dǎo)投入的前提下走多元化投入的道路,要集中全社會之財力,協(xié)力推進(jìn)我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一是民間資本辦文化。在成功引進(jìn)廣州中人集團(tuán)開發(fā)虹橋藝術(shù)樓后,按照所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)分離的原則,與張家界黃龍洞公司成功實現(xiàn)“龍鳳配”,由其出資8.33億元租賃經(jīng)營鳳凰8大景點,成為了鳳凰文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。由州宏發(fā)公司斥資1200萬元的縣劇院開發(fā)項目一期工程已完工;山江苗族博物館和天下鳳凰篝火堂及魅力鳳凰民俗風(fēng)情晚會成為了鳳凰縣文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的一大亮點。由民間資本經(jīng)營的山江苗族博物館是目前我國規(guī)模最大、藏品最豐富的苗族博物館。投資近500萬元的鳳凰民俗博物館也全部是社會資金投入。近日奠基的鳳凰國際民族風(fēng)情園是近年來落戶我縣的最大的文化產(chǎn)業(yè),預(yù)計投入1.2億元,占地面積6000平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣目前480余家文化經(jīng)營單位中,國有經(jīng)濟(jì)成分所占比例不到5%;在所有已建成的文化基礎(chǔ)設(shè)施中,由社會資金興建的占到總數(shù)的80%以上。由于“文化立縣、旅游帶動”戰(zhàn)略的實施,民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域政策放寬等好消息不斷,大大刺激了民間資本進(jìn)入我縣文化產(chǎn)業(yè)的投資信心。近5年來,投入到我縣的文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金近三億元。
二是與企業(yè)合作辦文化。鼓勵藝術(shù)院團(tuán)與企業(yè)聯(lián)手,建立既符合藝術(shù)規(guī)律又符合市場規(guī)律的運行機制,鼓勵和支持多種社會力量和社會資本參與國有藝術(shù)院團(tuán)改革,以收購、入股、重組等方式履行和舉辦演出團(tuán)體,走市場化運作道路。鳳凰縣文化局把陽戲劇團(tuán)作為試點單位,將劇團(tuán)50萬元原公益性資產(chǎn)盤活進(jìn)入市場經(jīng)營,與天下鳳凰大酒店及旅行社合資推出了一臺“尋夢鳳凰”民俗風(fēng)情晚會和一臺原生態(tài)土著音樂晚會。同時加強與社會各方面的聯(lián)系,共同舉辦主題文化活動。劇團(tuán)已與11家企業(yè)和14家 ……(未完,全文共3901字,當(dāng)前僅顯示1970字,請閱讀下面提示信息。
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