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我對維修人員素養(yǎng)培訓(xùn)的看法

發(fā)表時間:2009/1/9 16:57:16


  安全 效率 效益
  —我對維修人員素養(yǎng)培訓(xùn)的看法
  “5s”中的素養(yǎng)從字面意思上來看,是指我們的素質(zhì)和修養(yǎng)。其中,素質(zhì)強(qiáng)調(diào)我們在工作中的能力表現(xiàn),而修養(yǎng)則著重于我們在生活中與人相處的過程中個人品質(zhì)的表現(xiàn)。素質(zhì)它反映的是一種能力問題,是一種需要公眾去認(rèn)可評價(jià)的東西,所以我們可以用一些大家普遍認(rèn)可的、一些對你的工作單位有益的某些標(biāo)準(zhǔn)來評定它。具體來說
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修班的新員工,他們大都沒有經(jīng)過這些專業(yè)的操作規(guī)范培訓(xùn),如何加強(qiáng)維修工作的操作培訓(xùn)就顯得意義重大了。
  
  另一方面,我們維修人員的工作重點(diǎn)不是要如何更快更好的去修理設(shè)備,而是如何更好的保證設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。所以,我們除了做好日常的臨修工作以外,更重要的是確實(shí)將我們的設(shè)備巡檢和計(jì)劃修理落到實(shí)處,還要加強(qiáng)分廠領(lǐng)導(dǎo)對操作人員對設(shè)備的規(guī)范操作并督促他們對設(shè)備的日常保養(yǎng)。
  
  效率 顧名思義,就是要我們在最短時間內(nèi)使設(shè)備達(dá)到最好的狀態(tài)。
  
  廠里為了保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,不會有充裕的時間給我們?nèi)フ夜ぞ、找配件。?s”強(qiáng)調(diào)整理和整頓,以提高我們的工作效率。同時,我們必須充分利用我們的時間來熟悉各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,練好基本功。
  但是,有的時候快和好這兩者是不可能得到兼顧,比如生產(chǎn)上不允許,如果不對設(shè)備斷電或者斷氣就無法徹底修理的時候,就必須盡快的做出判斷,是緊急處理一下保證生產(chǎn)還是停機(jī)徹底修理保證設(shè)備安全,這就要具體情況具體分析了。
  
  效益企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是追求效益,維修班也不例外。在保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的同時,如何能夠降低設(shè)備的維修維護(hù)成本就是我們的效益所在。具體來說,對于設(shè)備配件采購計(jì)劃的提報(bào),受損配件的修復(fù),設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)等等一些比較重要的問題,都是需要我們相關(guān)部門去認(rèn)真考慮和實(shí)施的。
  
  以上的內(nèi)容也許有些膚淺,但是一旦你真的把公司看作是自己的家,真的能夠以主人翁的角度去思考這些問題去 ……(未完,全文共1301字,當(dāng)前僅顯示827字,請閱讀下面提示信息。收藏《我對維修人員素養(yǎng)培訓(xùn)的看法》