ｘ分局三屆三次職工代表大會上的報告

目錄/提綱：……
一、2007年工作的總結(jié)回顧
（一）人人有責，共同促進堤防管理
（二）未雨綢繆，高度戒備，確保度汛平安
（三）巧用資源，水利經(jīng)濟增收
（四）精神文明創(chuàng)和諧，廉政建設(shè)保安全
二、2008年工作的主要打算
（一）著重強化備汛防汛措施
（二）切實加強堤防建設(shè)管理
（三）努力搞好綜合經(jīng)營創(chuàng)收
（四）嚴格實行財務(wù)預(yù)算管理
（五）重視民生，盡力為民辦實事
（六）切實加強職工隊伍的團結(jié)
（七）進一步加大反腐倡廉力度
（八）繼續(xù)開展文明創(chuàng)建工作
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　　——在ｘｘｘｘ分局三屆三次職工代表大會上的報告
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　　2008年3月12日
　　
　　各位代表：
　　漢江三月，梅鬧枝頭。今天，職工代表齊聚，總結(jié)過去，謀劃現(xiàn)在，開拓未來。這是我局的盛事，我代表局總支對參政議政、為****的發(fā)展出謀獻策的各位代表表示最誠摯的感謝。下面，我向局三屆三次職工代表大會做工作報告，請予以審議。
　　
　　一、2007年工作的總結(jié)回顧
　　
　　2007，我局在省**局黨委和**市政府的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的十七大精神，更新觀念，以人為本，不斷提升干部職工的主人翁意識，以服務(wù)防洪為天職，以水利經(jīng)營為已任，致力于日常管理，搶抓創(chuàng)收機遇，各項工作均有突破性進展。
　�。ㄒ唬┤巳擞胸�，共同促進堤防管理。
　　一是更新機制，強化堤防管理責任。分局領(lǐng)導及直屬單位，各科室均劃分責任段面，各管理段嚴格與職工簽定堤防管理責任狀，按照“以錢養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的新管理機制，分局一月一考評，管理段一周一評查，與工資掛鉤，當月兌現(xiàn)，形成了“人人身上有擔子，個個干部現(xiàn)責任”齊抓共管的局面。二是強化措施，加強日常堤防養(yǎng)護。為改變我局所轄堤段由于機動車輛多造成的“天天管，天天壞”的惡性循環(huán)局面，分局采取以卡管堤的新措施，共創(chuàng)建高標準攔車卡24座，硬化上下坡路7條；積極與沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，加大投入，新硬化堤面17
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8月份，*江洪水三次接近設(shè)防水位，分局成立三個防汛專班，局領(lǐng)導帶領(lǐng)技術(shù)人員進駐分指揮部，密切關(guān)注水雨情，提前進入備戰(zhàn)狀態(tài)。要求各管理段嚴格進行排查，早晚兩次對險工險段及堤內(nèi)坑塘進行徹底排查，認真記錄，有險報險，無險報平安。二是拋石護腳，增加干堤抗洪能力，在發(fā)現(xiàn)城區(qū)四碼頭及三水廠兩處崩岸后，迅速上報，在各級領(lǐng)導的支持下，對四碼頭進行了拋石2萬方，對三水廠投資10萬元進行了首期整治。三是科學編制防洪預(yù)案，防汛器材準備到位。技術(shù)科合理地歸納了漢江干堤歷年搶險經(jīng)驗，編制詳盡、科學、實用的防洪預(yù)案。配置了防汛器材，共收集編織袋15940條，磚渣6582立方，備用砂石堆碼整齊足數(shù)。
　�。ㄈ┣捎觅Y源，水利經(jīng)濟增收
　　一是發(fā)揮優(yōu)勢 走向市場 再上臺階。物業(yè)管理中心管理的漁網(wǎng)市場通過維修、改建，經(jīng)營環(huán)境、安全環(huán)境較好，市場門棟供不應(yīng)求，全年征收管理費突破30萬元；對**菜市場空閑的四間平房整體出租。目前，倉庫、門棟出租率達100％。后勤服務(wù)中心加強了服務(wù)的管理，建立了各項規(guī)章制度，各項服務(wù)更加規(guī)范，完成經(jīng)濟任務(wù)13萬元。二是依托資源，依法行政，按法收費。有力開發(fā)堤防資源，利用政策，依法行政，走進了以堤養(yǎng)堤第一步。在資源開發(fā)利用上，因地制宜，依法收費，大力發(fā)展水利經(jīng)濟。三是林業(yè)經(jīng)營管理有突破。采取了與村、組簽訂了《護堤林管理承諾協(xié)議書》，又與大戶簽訂了《護堤林聯(lián)營承包合同》，共收回林地面積達1100畝，栽植樹木110000多株，收取林糧間作費21300多元。林業(yè)經(jīng)營收入可觀，工程經(jīng)營有效益。四是在水政大隊的大力援助下，**、**、***管理段依托城區(qū)地理優(yōu)勢，在非防洪工程審批中也獲得了較好的經(jīng)濟效益。***在砂場開發(fā)和油田開采占地上足額征收補償費，**抓住隨岳高速公路建設(shè)機遇為分局管理費征收立下了汗馬功勞。五是實行財務(wù)統(tǒng)一管理，以收定支，增收節(jié)支，在保發(fā)放工資、工程養(yǎng)護和基本福利開支外，還銀行貸款29萬，買職工養(yǎng)老保險43萬，付檢查院經(jīng)費20萬，購置新車一部26萬，重病費用14萬。處理遺留問題3.5萬元，確保了資金運行平衡。
　　（四）精神文明創(chuàng)和諧，廉政建設(shè)保安全
　　堅持政治文明、精神文明、物質(zhì)文明，努力建造和諧社會、和諧單位。
　　一是抓職工政治理論學習，提高認識，推進新一輪思想解放。
　　堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)一全局上下思想，重點在職工中開展學習新黨章，學習十七大精神等活動，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，機關(guān)及各直屬單位共購買發(fā)放學習資料120余份。同時開展解放思想，轉(zhuǎn)變思想，認準形勢和職業(yè)道德教育，以個人談話，集體座談等方式提高干部職工素質(zhì)。二是抓黨建工作，強化組織保證。堅持黨內(nèi)民主生活會和總支中心學習制度，廣泛征集群眾意見，不斷優(yōu)化領(lǐng)導工作；在日常工作中堅持領(lǐng)導帶頭，率先垂范，實行重大問題集體討論，民主決策；堅持遵紀守法，廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督；堅持勤政務(wù)實的工作作風，進一步密切黨群、干群關(guān)系。三是抓黨風廉政。在黨風廉政建設(shè)中，我們堅持“預(yù)防為主，標本兼治”的方針，加強教育，列引典型案例組織學習，做到廉政建設(shè)警鐘長鳴，同時積極與當?shù)貦z察部門聯(lián)系，建立預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系網(wǎng)，落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強紀檢監(jiān)察和信訪工作，有力地保證了廉政建設(shè)工作的深入開展。唯有認識上清醒，政治上才能堅定。要增強憂患意識，認識反腐倡廉的緊迫性和必要性，做到居安思危、旗幟鮮明、毫不動搖開展反腐倡廉。四是機關(guān)管理規(guī)范，全面開展群眾性雙文明創(chuàng)建活動。我局把“創(chuàng)佳評優(yōu)”活動的各項任務(wù)量化，以示范段、示范人、崗位能手等評選活動，貫穿于各項工作中，各項制度健全，人事管理規(guī)范，通訊暢通，信息傳達及時，計劃生育有計劃，安全生產(chǎn)保安全。干部職工學習理念，服務(wù)意識，創(chuàng)新意識不斷增強。
　　2007年是班子團結(jié)，經(jīng)濟增收，工作成績明顯，人心初步穩(wěn)定、干部守紀廉潔的一年。在肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒認識、深刻剖析工作中存在的問題。問題集中體現(xiàn)在發(fā)展的基礎(chǔ)差，與兄弟單位的差距大，_機制方面的障礙還很多，敢闖善創(chuàng)，敢為人先的勇氣和魄力還不夠，經(jīng)濟發(fā)展與實際距離較大。需要我們在今后去克服、去突破，需要我們甩開膀子“闖”、“冒”、“試”，需要我們打破框框不拘一格，需要我們對工作方式和思維方式進行及時的清洗和更新。
　　
　　二、2008年工作的主要打算
　　
　　2008年大事連連，喜事多多，做好這一年的工作意義重大，影響深遠。在不久前召開的�。秩龑萌温毠ご泶髸�，局黨委明確了面向全局、極具指導性與前瞻性的“一個圍繞”、“一個理清”、“六個著力”的指導思想。因此，我局2008年的工作必須緊緊圍繞這一指導思想展開。結(jié)合近年來我局工作的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們必須堅持“三講、三重”（即講效率、重發(fā)展；講規(guī)矩、重管理；講和諧、重民生）的治局策略，堅定不移地把ｘｘ局的總體指導思想 ……（未完，全文共7475字，當前僅顯示2625字，請閱讀下面提示信息。收藏《ｘ分局三屆三次職工代表大會上的報告》）