師勞動和社會保障局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家您們好:
首先我代表中醫(yī)院黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎,兵團(tuán)奎屯中醫(yī)院2007年在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在師醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,順利的完成了2007年的各項工作,取得了一定的成績。由于嚴(yán)抓細(xì)管使醫(yī)療行為得到了規(guī)范、并且得到了勞動和社會保障局的肯定,全年共獎勵醫(yī)院64373元,F(xiàn)將2007年醫(yī)院基本情況
匯報如下:
一、醫(yī)院基本情況
2007年共收治住院病人(1530)人次,門診就診(13860)人次,按開放床位100張計算,床位使用率(86.1%),治愈好轉(zhuǎn)率(92.32%)。普通人員全年費用總額614萬元、平均住院費為3180.42元、平均住院天數(shù)1
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據(jù)崗位不同對號入座,各司其職。
4、制定考核細(xì)則并落實:根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀制定百分制考核科室、圍繞著醫(yī)保、醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、物價進(jìn)行考核。為使考核落實到實處,醫(yī)院管理實現(xiàn)重獎重罰,實行責(zé)任追究制。醫(yī)保辦每月進(jìn)行四次環(huán)節(jié)病歷檢查,要求所查病歷必須超過住院病歷數(shù)的95%以上,做到月月有通報,季度有
總結(jié)。對好的進(jìn)行獎勵,對不好的進(jìn)行罰款。對查出的問題進(jìn)行逐項登記,當(dāng)場給予指出并要求修訂。
三、措施到位、整改用力:
針對2006年6月師勞動和社會保障局對我院檢查中存在的問題,我院制定出
整改措施,
對照檢查考核標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,限期落實。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、
規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范。
1、嚴(yán)格管理。醫(yī)保辦認(rèn)真履行職責(zé)對各科室嚴(yán)格按照《農(nóng)七師職工基本醫(yī)療協(xié)議文本》規(guī)定督促開展工作,做到了依法執(zhí)業(yè),使全院醫(yī)療護(hù)理工作正常有序地進(jìn)行。
2、法律、法規(guī)匯編成冊。2007年衛(wèi)生、勞動和社會保障局共下發(fā)了49個醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),醫(yī)保辦將這些文件下發(fā)到各科室,要求各科室有計劃的組織學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)筆記,并進(jìn)行定期檢查科室的學(xué)習(xí)記錄,以促進(jìn)科室更好的掌握文件精神。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極組織全院醫(yī)務(wù)人員按師勞動和社會保障局的要求進(jìn)行各類規(guī)范化培訓(xùn),全年共開展社保知識方面的培訓(xùn)15次,培訓(xùn)人員約1500人次。
4、加強(qiáng)思想道德教育。首先從醫(yī)務(wù)人員形象,考勤,衛(wèi)生,服務(wù)態(tài)度,醫(yī)患溝通記錄(醫(yī)患關(guān)系),滿意度調(diào)查,服務(wù)設(shè)施及服務(wù)流程的改進(jìn)入手,建立長效的檢查落實機(jī)制,結(jié)合獎罰措施,促進(jìn)和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院的面貌和
工作作風(fēng),充分獲取社會和患者的信任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和物價政策,依據(jù)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的三個目錄(《藥品目錄》、《診療項目目錄》、《醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍》)的收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格、藥品、材料的管理、實行價格公示、杜絕多收費,亂收費,分解收費的現(xiàn)象發(fā)生,加大監(jiān)督管理力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,做到因病施治,合理收費。建立反饋機(jī)制,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室反饋發(fā)現(xiàn)的問題。
2007年上半年,班院長就任以后,高度重視醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)保工作,在為期一個月的“以規(guī)范醫(yī)療行為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量”為主題的醫(yī)保整頓月中,院長親自抓醫(yī)保知識培訓(xùn),定期不定時的對各科室進(jìn)行檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為能更好的開展醫(yī)院的醫(yī)保工作又專門成立了醫(yī)保辦,由一名業(yè)務(wù)主管院長領(lǐng)導(dǎo),派有能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)日常的檢查和考核工作,定期不定時的進(jìn)行人證查對工作,最大限度的杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。醫(yī)保整頓月要求各科室每天早到 ……(未完,全文共2269字,當(dāng)前僅顯示1442字,請閱讀下面提示信息。
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