目錄/提綱:……
一、敏銳的洞察能力
二、靈敏的應(yīng)變能力
三、豐富的想象力
四、高級(jí)指揮能力
五、胸懷坦蕩的能力
六、團(tuán)隊(duì)的組建、信念的傳播能力
七、感染力和凝聚力
八、培養(yǎng)員工的能力
九、說(shuō)服與交流能力
十、尊重別人的能力
……
一、 敏銳的洞察能力
入世后,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域與國(guó)際社會(huì)的接觸更加頻繁,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種環(huán)境中,高級(jí)人才能否辨別真?zhèn)危智宓檬,能否運(yùn)籌帷幄,審時(shí)度勢(shì),能否居安思危,見(jiàn)微知著,能否沉著應(yīng)對(duì),趨利避害,很大程度上決定著我們能否掌握
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不斤斤計(jì)較,能諒人之短,補(bǔ)人之過(guò),善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn),集思廣益,善用一種對(duì)員工包容和關(guān)懷的的管理方式。把集體取得的榮譽(yù)業(yè)績(jī)看得比個(gè)人的榮譽(yù)和業(yè)績(jī)更為重要。
六、團(tuán)隊(duì)的組建、信念的傳播能力
能夠與雇員建立良好關(guān)系,向員工灌輸企業(yè)忠誠(chéng)理念的人
七、感染力和凝聚力
能用言傳身教或已有的業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)層或員工中不斷增加感染力,凝聚力的人。這種人在組織決策中,不是把信任建立在地位所帶來(lái)的權(quán)威之上,而是靠自身的感染力來(lái)影響大家,堅(jiān)定人們的信念。
八、培養(yǎng)員工的能力
努力培養(yǎng)員工的成長(zhǎng),不只是讓員工感受到上司的器重,更重要的是在無(wú)形中提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、集體同生共榮的價(jià)值觀
九、說(shuō)服與交流能力
即語(yǔ)音能力,懂得如何表達(dá)信息和思想,并能夠聽(tīng)取信息和思想的人。應(yīng)付越來(lái)越多的人際關(guān)系,并具有較高的游說(shuō)能力。在節(jié)奏 ……(未完,全文共901字,當(dāng)前僅顯示573字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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