漳州市工商局夯實(shí)基礎(chǔ)提升基層監(jiān)管效能
近年來,為打牢基層執(zhí)法基礎(chǔ),漳州市工商局在人力物力上全面向基層傾斜,出臺(tái)一系列相關(guān)制度,全面實(shí)行物力下移、人才下移、權(quán)力下放,真正做到人往基層走、錢往基層花、勁往基層使,使基層工商所監(jiān)管效能得到有效提升。
一是物力下移,
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工商所在市場監(jiān)管執(zhí)法中的信息反饋和快速反應(yīng)能力。馬按縣局7個(gè)工商所均配備了8輛執(zhí)法車輛11臺(tái)辦公電腦,為工商所提高監(jiān)管效能提供了物質(zhì)技術(shù)保障。
二是干部培養(yǎng)重心下移,充實(shí)基層人力資源基礎(chǔ)。出臺(tái)《漳州市工商行政管理局干部交流管理辦法》,建立起干部交流制度,通過機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干到基層掛職、基層年輕干部到機(jī)關(guān)跟班等方式為基層培養(yǎng)人才。2006年來,市局機(jī)關(guān)向縣局(分局)掛職干部4人,到基層工商所掛職3人,掛職時(shí)間為3—12月。2006年來,基層年輕干部到市局機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)6人,其中2人經(jīng)過機(jī)關(guān)跟班鍛煉,回到基層所后成為業(yè)務(wù)骨干,被提任副所長職務(wù);全市基層工商所年輕干部到縣局(分局)機(jī)關(guān)跟班達(dá)100多人次。
三是建立激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)上進(jìn)。對(duì)業(yè)績突出的基層干部在提拔使用上予以優(yōu)先, 2005年來,已經(jīng)有4名基層干部因成績顯著走上市局機(jī)關(guān)重要崗位,使基層干部看到希望、感到有“奔頭”。
四是權(quán)力下放。以縣局為單位實(shí)行權(quán)力下放,涉及個(gè)體工商戶登記辦照、廣告登記備案等方面。在個(gè)體工商戶登記發(fā)照方面,已經(jīng)由試點(diǎn)轉(zhuǎn)到逐步普及,全市已有19個(gè)基層工商所實(shí)行聯(lián)網(wǎng)審批。
漳州市工商局著力從人、物、權(quán)、責(zé) ……(未完,全文共1029字,當(dāng)前僅顯示654字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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