2007年應(yīng)急管理工作總結(jié)報告

　　
　　
　　
　　2007年應(yīng)急管理工作總結(jié)報告
　　
　　省交通廳：
　　2007年來，**局按照省廳要求，堅持“以人為本、以車為本”的思路，緊抓建設(shè)和運(yùn)營管理兩條主線，有部署、有措施，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，通過組織建設(shè)、制度健全、職工教育，開展一系列演練活動，將高速公路行車安全、道路暢通作為各項工作開展的基
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管理、完善處理突發(fā)事件程序、強(qiáng)化信息上報等工作。在值班制度建設(shè)中要求，各單位值班人為處理應(yīng)急時間的責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好事件緊急處理、調(diào)度人員和物資，反饋信息，并明確的承擔(dān)的責(zé)任和處理辦法，為應(yīng)急事件處理提供了重要保障。
　　今年以來，我局重點(diǎn)加強(qiáng)了各類應(yīng)急預(yù)案的制定和完善，出臺了《重大事件和緊急情況報告制度》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》（包括應(yīng)急管理）、《關(guān)于做好值班工作的通知》、《公共突發(fā)時間應(yīng)急處理預(yù)案》、《交通阻斷信息報送制度》等全局性應(yīng)急管理制度和辦法5個；此外，局系統(tǒng)各單位共補(bǔ)充完善了高速公路收費(fèi)站口保暢、暑期保暢、“五一”、“十一”、防汛、除雪以及機(jī)電應(yīng)急預(yù)案等專項預(yù)案57個。
　　二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處理能力明顯提高
　　截止到12月，**局組織對各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了三次自查自糾活動，局組織對各單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行了一次全面徹底檢查。并結(jié)合今年省廳建設(shè)安全文化年的部署，局系統(tǒng)各單位積極開展應(yīng)急知識講座、人員培訓(xùn)，在收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路政隊伍中積極開展了一系列應(yīng)急演練和預(yù)案啟動活動40次，累計有1600余名職工參加了學(xué)習(xí)和演練，全年供啟動站口防堵保暢預(yù)案529次，啟動惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案15次，值班公眾中接到報警電話261次，處理緊急突發(fā)事件21起，發(fā)放宣傳材料2100余份，收集合理化建議30多條。此外，全局系統(tǒng)職工積極參加省廳安全 ……（未完，全文共1208字，當(dāng)前僅顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏《2007年應(yīng)急管理工作總結(jié)報告》）