重點設備特護包機制

目錄/提綱：……
一、總則
二、職責
（一）生產(chǎn)動力科
（二）維護保養(yǎng)人員
（三）生產(chǎn)車間職責
三、工作規(guī)定
（二）主要控制指標：
四、本制度解釋權歸生產(chǎn)動力科，并由生產(chǎn)動力科組織實施
……

　　重點設備特護包機制
　　一、總則
　　特護設備是公司關鍵設備，其運行狀況直接影響生產(chǎn)。為加強特護設備管理，保證生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。
　　二、職責
　�。ㄒ唬┥a(chǎn)動力科
　　1、負責制定本單位的特護包機管理制度。
　　2、負責對重點設備特護包機執(zhí)行情況每周
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　　2、參與每周由生產(chǎn)動力科組織的特護包機執(zhí)行情況的巡回檢查。
　　3、認真執(zhí)行點檢制，認真檢查、記錄，并做到記錄內(nèi)容真實，書寫清晰、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本，應妥善保管、備查。
　　4、檢修班組應建立消缺記錄，對點檢查出的問題及時上報生產(chǎn)車間和主管科室，并及時整改。
　　5、負責制定重點設備的大、中修方案，由生產(chǎn)動力科審定，生產(chǎn)副經(jīng)理批準后，安排計劃施工。
　　（三）生產(chǎn)車間職責
　　1、負責建立本車間的重點設備包機責任制。
　　2、負責建立重點設備單機現(xiàn)場看板。
　　3、認真執(zhí)行巡回檢查制、設備維修保養(yǎng)制和四方聯(lián)檢制，四方聯(lián)檢必須到位。
　　4、參與每月由生產(chǎn)動力科組織召開的設備狀況分析會。
　　5、認真填寫操作運行記錄和四方聯(lián)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告當班班長。
　　6、認真執(zhí)行《設備潤滑管理制度》和《設備使用維護管理制度》。
　　三、工作規(guī)定
　�。ㄒ唬└饔嘘P單位應建立以包機制為中心的重點設備包機責任制、維護保養(yǎng)制、巡回檢查制、點檢制和四方聯(lián)檢制等規(guī)章制度。
　　（二）主要控制指標：
　　1、重點設備完好率達到９８％以上。
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