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工業(yè)會(huì)計(jì)2008年終工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2009/1/5 7:46:45


  二oo八年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的配合下,依靠全體科員的共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司的管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就二00八年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
  一、掌握政策、遵紀(jì)守法
  組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,記帳、登帳工作越來越重要。為提高
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的能力。經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和年輕人相互交流、以老帶新。同時(shí),財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)人員職責(zé)自查的辦法,通過自查使自已明白工作上的不足之處并認(rèn)真改進(jìn),提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
  三、資產(chǎn)管理
  我們始終把資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),每年進(jìn)行二次定期的實(shí)物盤點(diǎn)和平時(shí)不定時(shí)的帳本,實(shí)物檢查。今年五月份的盤存基本上帳實(shí)相符,無實(shí)物資產(chǎn)損失,十二月初還將進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)。另外還對(duì)廣州分公司、上海子公司進(jìn)行了帳本與實(shí)物的檢查,并督促駐外公司管好資產(chǎn)。
  應(yīng)收款是因銷售產(chǎn)品向購貨客戶收取的款項(xiàng),是我們公司資產(chǎn)的重要組成部份,在日常工作中堅(jiān)持按照《銷售收入及應(yīng)收款的管理辦法》,《收款與發(fā)貨的管理辦法》等制度執(zhí)行,規(guī)范了開票申請(qǐng)程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的下浮點(diǎn)數(shù),使得應(yīng)收款的核算水平有了較大的提高,現(xiàn)已開始了與經(jīng)銷商每年一度的對(duì)帳工作,從現(xiàn)與部份經(jīng)銷商對(duì)帳后反映的情況來看均做到了財(cái)務(wù)帳與銷售臺(tái)帳、經(jīng)銷商帳相符,并爭(zhēng)取在年底全部完成。通過對(duì)三年以上的應(yīng)收款和發(fā)出商品的分析,確實(shí)無法收回的報(bào)壞帳。對(duì)2004年以前的發(fā)出商品未開票的,退回產(chǎn)品未沖回的,逐一分析處理,盡量減少以前遺留的難點(diǎn)、疑點(diǎn),把帳務(wù)處理清楚。
  四、成本費(fèi)用控制
  年初,我們將費(fèi)用分解落實(shí)到各部門控制使用,為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,各部門費(fèi)用基本上控制在指標(biāo)數(shù)內(nèi)。
  針對(duì)今年原材料的變動(dòng)情況,我們已開始2009年產(chǎn)品計(jì)劃價(jià)格的制定工作,為明年正確分析產(chǎn)品成 ……(未完,全文共1371字,當(dāng)前僅顯示872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工業(yè)會(huì)計(jì)2008年終工作總結(jié)》