##年是我國“十七大”以后,順利實現(xiàn)了##,確定了##的重要指導(dǎo)思想地位,面對復(fù)雜多變的國際形勢,黨中央國務(wù)院以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),堅持擴大內(nèi)需的方針,繼續(xù)實施積極的
財政政策和國際貨幣政策,使國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)保持了健康、快速發(fā)展的勢頭,國民經(jīng)濟各項經(jīng)濟指標都創(chuàng)造了歷史最好水平。載人飛船上天的成功,極大地鼓舞了全黨和全國人民創(chuàng)造美好未來的熱情。我省國民經(jīng)濟也取得了歷史最好成績,國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值完成了##多億元,gdp增長率達##。##年也是電力改革大發(fā)展的一年,廠網(wǎng)分開、東北區(qū)域電力市場的建立,電監(jiān)會出臺市場監(jiān)管辦法,為建立電力市場進行了卓有成
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法》及《發(fā)電設(shè)備維修市場管理辦法》,《發(fā)電機組核定出力管理辦法》已由省經(jīng)貿(mào)委下發(fā)執(zhí)行.。轉(zhuǎn)發(fā)了《
安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》。轉(zhuǎn)發(fā)了《安全生產(chǎn)違法行為實施經(jīng)濟處罰的意見》。轉(zhuǎn)發(fā)了《加強非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《河南省建筑市場管理條例》、《河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。重新印制了《河南省供用電設(shè)備維修定額》,起草了《河南省電力設(shè)備維修市場進網(wǎng)作業(yè)電工資質(zhì)管理辦法》,下發(fā)了《關(guān)于進行電力設(shè)備維修企業(yè)年審的通知》,制定了《河南省進網(wǎng)作業(yè)電工考核實施細則》,取得了經(jīng)貿(mào)委對社會電工考核換證的授權(quán)。協(xié)助教培部制定了電工培訓(xùn)考核的有關(guān)文件。與經(jīng)貿(mào)委聯(lián)系上報了《河南省反竊電管理辦法》立法計劃。
二、在新思路新形勢下各省轄市維修市場管理辦公室作了大量工作。由于電力_改革不斷深入,廠網(wǎng)分開、省電力公司開展金橋工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的新形勢下,也為供用電設(shè)備管理市場帶來諸多新的問題,我們審時度勢,堅持以服務(wù)為本,積極發(fā)揮中介、協(xié)調(diào)作用,以達到監(jiān)督效果,從而保證市場管理的規(guī)范化運作。各市都作了很多工作。
2-1、為了提高維修企業(yè)資質(zhì)隊伍的素質(zhì),200*年我們在行協(xié)培訓(xùn)部的配合下,與河南省建設(shè)廳定額站聯(lián)合舉辦了一期預(yù)算員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員114人,并頒發(fā)了河南省預(yù)算員培訓(xùn)合格證;與中國科學(xué)院項目研究所聯(lián)合舉辦了一期項目管理學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)學(xué)員67人,并頒發(fā)了“項目經(jīng)理資質(zhì)證”;各省轄市市場辦培訓(xùn)電工不完全統(tǒng)計53人,有效的提高了他們的業(yè)務(wù)水平。
2-2、進一步改進服務(wù)態(tài)度。駐馬店、三門峽、信陽、鶴壁、安陽、漯河、新鄉(xiāng)等市在工作中密切與
供電公司客戶經(jīng)理的配合,在為用戶服務(wù)工作中做了很多好事。如駐馬店市場辦在如何維護電網(wǎng)的安全運行作為市管辦的首要職責(zé),他們對委托的工程項目進行全過程的監(jiān)督管理,制定了一系列行之有效的管理辦法,從收到供電方案抓起,到委托施工(設(shè)計)、施工中的抽查、審核試驗報告、初驗、竣工驗收到投運等環(huán)節(jié)進行全過程管理。今年共接受委托60項配電工程,竣工驗收送電41項,確保安全供電率達到100,保障了電_全運行,得到用戶好評。漯河市場辦在雙龍紡織、金匯房產(chǎn)供用電工程中,從咨詢、設(shè)計等及時提供了服務(wù),在6戶招標工程中為用戶節(jié)約89萬元,在審核預(yù)算決算32份中共節(jié) ……(未完,全文共1994字,當前僅顯示1268字,請閱讀下面提示信息。
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