公司主題活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，大力營(yíng)造主題活動(dòng)的濃厚氛圍
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，做好“三個(gè)”結(jié)合，開展“四個(gè)一”活動(dòng)，使主題活動(dòng)高潮迭起
二是將開展主題活動(dòng)與強(qiáng)化愛廠愛崗教育相結(jié)合
三是將開展主題活動(dòng)與打造××廠“五個(gè)品牌”相結(jié)合
三、開展主題活動(dòng)激發(fā)了干勁，迸發(fā)了智慧，凝聚了力量，取得了顯著成效
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　　主題活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)發(fā)言材料
　　扎實(shí)開展主題活動(dòng) 全面奪取結(jié)構(gòu)優(yōu)化年新勝利
　　今年以來(lái)，廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)“集團(tuán)公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)開展‘愛濟(jì)鋼，促發(fā)展，為結(jié)構(gòu)優(yōu)化多貢獻(xiàn)’主題活動(dòng)”的指示精神，深入扎實(shí)地開展主題活動(dòng)，迸發(fā)了職工熱愛**、建設(shè)**、奉獻(xiàn)**的創(chuàng)業(yè)豪情，增強(qiáng)了全面奪取結(jié)構(gòu)優(yōu)化年新勝利的決心和信心，推動(dòng)了生產(chǎn)精準(zhǔn)高效穩(wěn)定運(yùn)行。下面將開展活動(dòng)的情況和效果匯報(bào)如下：
　　一、廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，大力營(yíng)造主題活動(dòng)的濃厚氛圍
　　廠黨委按照集團(tuán)公司關(guān)于開展主題活動(dòng)的總體部署和要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，精心研究制定了《主題活動(dòng)實(shí)施意見》，召開了主題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，利用召開各種會(huì)議、黑板報(bào)、在醒目位置懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式，向職工宣傳開展主題活動(dòng)的重要意義和**廠在結(jié)構(gòu)優(yōu)化年中肩負(fù)的重要任務(wù)，提高對(duì)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低產(chǎn)品非計(jì)劃率、保持質(zhì)量效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)。為營(yíng)造活動(dòng)氛圍，每月刊出一期主題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，已編輯出版了6期102
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略672字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、“我們打造五個(gè)品牌的工作與建設(shè)中國(guó)一流世界知名的**廠有哪些差距”為內(nèi)容的大討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)，為結(jié)構(gòu)優(yōu)化多貢獻(xiàn)。開展了“我身邊的質(zhì)量”征文活動(dòng)和“話發(fā)展、多貢獻(xiàn)、促和諧”演講比賽，13名獲獎(jiǎng)選手到各車間巡回演講12場(chǎng)，600多名職工聆聽了演講，貼近基層的宣講，鼓舞了職工士氣，統(tǒng)一了職工的思想和行動(dòng)，堅(jiān)定了闖關(guān)取勝的信心和決心。
　　2、開展一場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。為提高操作工的精準(zhǔn)操作水平和維護(hù)人員維護(hù)設(shè)備的能力，我們組織開展了一系列技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織剪切工開展“提素質(zhì)，練技能”“刀刀準(zhǔn)”理論培訓(xùn)活動(dòng)；組織軋鋼工開展“班班練、月月比、月月考”技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)；組織加熱工開展“每周一題、每月一考”崗位練兵活動(dòng)；組織天車工開展“一月一比”擂臺(tái)賽活動(dòng)；組織檢修電氣維護(hù)人員開展“每天一案例，每周一論題”實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，不同層次各具特色的充電學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一支綜合素質(zhì)硬、工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
　　3、開展一場(chǎng)降低非計(jì)劃率勞動(dòng)競(jìng)賽。我們以集團(tuán)公司工會(huì)在我廠開展專題勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，以“降低產(chǎn)品非計(jì)劃率”為突破口，扎實(shí)開展系列勞動(dòng)競(jìng)賽。設(shè)置了生產(chǎn)四大班勞動(dòng)競(jìng)賽擂臺(tái)，采取生產(chǎn)主線與關(guān)鍵崗位工序點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合的方式，實(shí)行每天一通報(bào)、每旬一公開、每月一考核、每季一總結(jié)表彰。在軋鋼工序開展“提高性能合格率、降低尺寸改判、降低瓢曲挽救”勞動(dòng)競(jìng)賽，強(qiáng)化了軋鋼工的“一塊準(zhǔn)”操作，二季度尺寸操作改判率為0.23％，較一季度降低57.2%；在加熱工序開展“降低煤氣消耗、提高加熱質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽，保證了鋼坯加熱溫度均勻和氧化鐵皮易除，為軋鋼工序創(chuàng)造了良好條件；在熱處理工序開展“性能一次合”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了性能合格率99.2%的佳績(jī)；在檢修電氣等工序開展“零故障班次”勞動(dòng)競(jìng)賽，使設(shè)備作業(yè)率達(dá)86%，與去年同比提高了4個(gè)百分點(diǎn)；在精整工序開展“提高剪切質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽。集團(tuán)公司工會(huì)每季度開展例行考核，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)優(yōu)勝班組頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了職工參賽的積極性。我廠上半年降低產(chǎn)品非計(jì)劃率為3.85％，超額實(shí)現(xiàn)了<5％的競(jìng)賽目標(biāo)。
　　4、開展一場(chǎng)合理化建議征集活動(dòng)。我們從工藝技術(shù)、工序銜接、操作水平、系統(tǒng)保障等方面入手，開展了“查問題、促整改、提質(zhì)量”活動(dòng)，征集了74項(xiàng)提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的措施。如通過優(yōu)化工藝制度，解決了軋制3000mm寬幅板時(shí)粗軋機(jī)只能展寬不能伸長(zhǎng)的難題；通過提高標(biāo)識(shí)質(zhì)量加貼金屬側(cè)面標(biāo)簽滿足了特殊客戶的需求。
　　五月份開展了“查隱患、促整改、降改判”合理化建議活動(dòng)，共征集建議648份，正在整改實(shí)施，9月份將召開合理化建議成果發(fā)布會(huì)，表彰涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，激發(fā)動(dòng)員職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。
　　三、開展主題活動(dòng)激發(fā)了干勁，迸發(fā)了智慧，凝聚了力量，取得了顯著成效
　　通過扎實(shí)開展主題活動(dòng)，激發(fā)了全體干部職工熱愛**、發(fā)展**、奉獻(xiàn)**的熱情，為闖關(guān)取勝奠定了基礎(chǔ)。
　　1、品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯著。通過主題活動(dòng)的開展，抒寫了“品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的新業(yè)績(jī)，在克服一季度中修及精軋機(jī)電機(jī)轉(zhuǎn)子裂紋的影響下，1－6月份，累計(jì)生產(chǎn)鋼板99.75萬(wàn)噸，超計(jì)劃產(chǎn)量1.55萬(wàn)噸，其中品種比、高專比高達(dá)92.77%、74.03%，均創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄，同比提高了4.77%、7.33%，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。
　　2、質(zhì)量過程損失明顯降低。通過主題活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了職工的責(zé)任意識(shí)，操作更加精準(zhǔn)，維護(hù)更加精心，產(chǎn)品質(zhì)量控制較為理想，尺寸、軋廢、性能等非計(jì)劃量與去年相比明顯降低。綜合改判率由去 ……（未完，全文共2970字，當(dāng)前僅顯示1888字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司主題活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)發(fā)言材料》）