目錄/提綱:……
一、建立健全制度,強(qiáng)化內(nèi)部考核
二、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平
二是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)
三是改進(jìn)行風(fēng)
三、調(diào)整廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)
四、突出品牌欄目,加強(qiáng)活動(dòng)策劃
五、發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),開發(fā)增值業(yè)務(wù)
六、樹立協(xié)作意識(shí),營造良好環(huán)境
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今年,全局上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_理論偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以市委、市政府中心工作和全局目標(biāo)任務(wù)為抓手,群策群力,創(chuàng)新實(shí)干,搶抓機(jī)遇,經(jīng)營創(chuàng)收工作取得了顯著成績。在年初廣播電視工作會(huì)議上簽訂經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)責(zé)任狀以后,各單位能夠認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,緊密聯(lián)系自身實(shí)際,理清思路,制定目標(biāo),分解任務(wù),研究措施,使經(jīng)營創(chuàng)收工作有條不紊地進(jìn)行,全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間未到任務(wù)超額完成。今年以來,電臺(tái)面對(duì)不利形勢,規(guī)范廣告播出,拓寬廣告門路,不斷培育新的廣告增長點(diǎn);電視臺(tái)緊扣宣傳這個(gè)中心,充分發(fā)揮主流媒體的突出作用,常規(guī)、欄目、活動(dòng)廣告全面突破;**網(wǎng)絡(luò)、**公司把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步穩(wěn)定、開發(fā)用戶資源;廣電報(bào)社不斷健全報(bào)紙的服務(wù)功能,切實(shí)搞好發(fā)行工作,創(chuàng)收額穩(wěn)中有升。據(jù)統(tǒng)計(jì),局直各單位截止11月底共完成創(chuàng)收額萬元(不含報(bào)社萬元),比去年同期增收萬元,同比增長9.28%,超額完成
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抓好隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平
各單位從關(guān)系廣播電視興衰成敗的高度,把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在特別突出、特別重要的位置。今年,各單位紛紛在建好班子、帶好隊(duì)伍、樹好行風(fēng)上下功夫。一是按照政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子;二是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。一方面,加強(qiáng)了現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn),大力提高隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;另一方面,加強(qiáng)與大專院校的交流合作,努力造就名記者、名編輯、名主持人,培養(yǎng)熟悉宣傳、懂經(jīng)營、會(huì)管理的高級(jí)經(jīng)營管理人才;三是改進(jìn)行風(fēng)。真正把服務(wù)作為我們的首要職能,更好地為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,@@網(wǎng)絡(luò)公司成立了客戶服務(wù)部,使之成為對(duì)外的客戶服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)的服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)和信息匯集、發(fā)布平臺(tái),從而提高了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,為數(shù)字電視的整體平移和公司經(jīng)營創(chuàng)收提供了保障。廣播電視報(bào)社樹立工作就是服務(wù)的觀念,以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神,關(guān)注客戶的成長和發(fā)展,關(guān)注客戶的品牌,在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)幫助客戶開拓市場、出謀劃策,達(dá)到了互利雙贏的效果。
三、調(diào)整廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)
電臺(tái)電視廣告經(jīng)營首先要對(duì)廣告市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,采取有效措施有針對(duì)性地逐步調(diào)整軟硬廣告的比例結(jié)構(gòu),提高節(jié)目吸納企業(yè)廣告、品牌廣告的能力;同時(shí)積極嘗試依托節(jié)目,尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的良性循環(huán)和可持續(xù)增長。2007年@@電視臺(tái)強(qiáng)調(diào)了廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加大職校、外地廣告公司的經(jīng)營。在商業(yè)廣告中針對(duì)商家的元旦、春節(jié)、五一、十一不同節(jié)日形成多種廣告投放形式,針對(duì)汽車行業(yè),通過汽車展,拉動(dòng)汽車行業(yè)的投放。通過春季與夏季等檔期活動(dòng)的策劃與欄目的吸收,2007職校廣告再創(chuàng)歷史新高,其中,武漢職校成為主力軍。目前兩家客戶的投放額超過萬元。2007年1—11月,@視職校廣告發(fā)生額410萬元,增長幅度70%。今年1月,@視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會(huì),吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時(shí),臺(tái)內(nèi)部對(duì)4a公司設(shè)置專人負(fù)責(zé),由于溝通及時(shí),聯(lián)絡(luò)緊密,2007年與往年相比,發(fā)生額有較大提升。今年,電臺(tái)將原創(chuàng)收中心的綜合部撤消,分別在三個(gè)系列臺(tái)成立了廣告部,廣告人員與節(jié)目主持人配合,積極開發(fā)市場類節(jié)目,使節(jié)目面向市場,服務(wù)市場,得到了客戶的認(rèn)可。今年,綜合類廣告比去年同期增長20%以上。同時(shí),針對(duì)通訊、汽車、房地產(chǎn)這三類發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè),電臺(tái)專門成立了新事業(yè)部。今年這三大產(chǎn)業(yè)在我市的廣告投入均有所下降,但電臺(tái)廣告人員抓策劃,重服務(wù),這三項(xiàng)數(shù)據(jù)不降反升,尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月,收款總額就已達(dá)到萬元,相當(dāng)于去年全年的創(chuàng)收水平。
四、突出品牌欄目,加強(qiáng)活動(dòng)策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號(hào)召力的作用。廣播電視媒體必須重新調(diào)整思路,以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場,在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地方廣播電視欄目的經(jīng)營。 今年,電臺(tái)共舉辦各類活動(dòng)五十多個(gè),除取得較好社會(huì)效益外,經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。僅“@@@@人物評(píng)選”、 “交通安全法知識(shí)競賽暨百輛的士高考送愛心”“迎奧運(yùn)#####”三大活動(dòng),電臺(tái)就聯(lián)系贊助資金多萬元,活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì)反響后,獲純利40萬元。&&&電視臺(tái)從加強(qiáng)活動(dòng)的策劃,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的經(jīng)營管理入手,使之形成更有章法和規(guī)范的實(shí)際操作流程,把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為節(jié)目,節(jié)目為客戶提供平臺(tái),節(jié)目創(chuàng)新與廣告策劃很好的融合,吸納消化客戶。在活動(dòng)實(shí)施的過程中,靈活地運(yùn)用傳播內(nèi)容,將植入式廣 ……(未完,全文共3738字,當(dāng)前僅顯示1888字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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