2008年度行風建設匯報材料

目錄/提綱：……
一、以行風建設為指針，加強組織領(lǐng)導
二、以行風建設為重點，加強領(lǐng)導班子建設
三、堅持公平、公正、公開原則，推動行風評議工作
四、以創(chuàng)建學習型單位為契機，提高行風建設水平
五、以道德建設綱要為目標，樹立全心全意為老干部服務思想
六、以行風建設為要求，實施規(guī)范化、制度化、民主化管理
一是學習日制度
二是會議制度
三是衛(wèi)生制度
四是考勤制度
五是臺帳登記制度
六是安保檢查制度
七、存在問題及打算
……

　　根據(jù)《關(guān)于開展評選表彰常州市民政系統(tǒng)行風建設先進基層窗口單位活動的通知》文件精神，我所以黨的十七屆三中全會決定和“三個代表”重要思想為指導，堅持標本兼治、糾建并舉的方針和實事求是、公開公正的原則，以切實解決群眾不滿意的行風問題為目的，進一步規(guī)范行業(yè)行為，改進工作作風，增強服務意識，樹立全心全意為老干部服務的思想，不斷密切工休人員之間的聯(lián)系，加強行風評議工作的組織領(lǐng)導，抓好整改措施的落實。目前，本所工休人員思想穩(wěn)定，工作積極，工休人員之間相互尊重、相互理解、相互支持、相互信任，各項工作有條不紊地進行，為單位事業(yè)的建設和發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境，下面從以下幾個方面作一匯報：
　　一、以行風建設為指針，加強組織領(lǐng)導。
　　我所根據(jù)局行風會議精神結(jié)合本所行風建設的目標、計劃，成立了行風建設領(lǐng)導小組，建立行風建設責任制，把行風建設納入軍休所總體目標進行管理，召開了領(lǐng)導碰頭會、職工會和工休人員大會進行行風建
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在過年過節(jié)發(fā)放福利物品時，工休人員積極配合，商計所購物品種類、價格、質(zhì)量，達成一致意見后并參與選購物品，大大提高了老干部對發(fā)放福利物品的滿意率。我們還設立了征求意見箱，及時了解工休人員對行風建設的意見和建議。在購買辦公用房，進行裝修審計，節(jié)約資金40多萬元。
　　四、以創(chuàng)建學習型單位為契機，提高行風建設水平。
　　行風建設工作是由人來完成的，人的素質(zhì)高低將直接影響到行風建設工作的質(zhì)量。根據(jù)市委《關(guān)于建設學習型城市的決定》和《常州市民政局建設學習型系統(tǒng)實施意見》的精神，我所相應制訂了《建設學習型單位規(guī)劃》，以_理論和“三個代表”為指導，促進單位的全面發(fā)展為目標，以提高全體干部職工綜合素質(zhì)為途徑，以全心全意為老干部服務為目的，通過整合單位內(nèi)人的學習觀念和學習行為，確立終身學習理念，建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統(tǒng)教育培訓體系和網(wǎng)絡，加強專業(yè)知識學習，加快知識更新。搞好各層次單位職工的成人學歷專業(yè)證書教育，鼓勵職工利用業(yè)余時間參加各類學歷學習，提高學歷層次。按照建設學習型單位的要求，結(jié)合本單位的實際情況，樹立全員學習、終身學習的理念，組織干部職工制訂個人學習目標，制定《建設學習型單位管理工作計劃》、《年度學習計劃》、《“學習日”學習計劃》、《黨員干部學習計劃》、《職工學習計劃》，做到周密安排計劃，嚴密組織實施，明確階段性目標、任務，落實責任，分工負責。通過提高人的綜合素質(zhì)來提高行風建設的小平。
　　五、以道德建設綱要為目標，樹立全心全意為老干部服務思想。
　　公民道德建設的過程，是教育和實踐相結(jié)合的過程，我們重視工作人員內(nèi)在素質(zhì)的提高，積極開展創(chuàng)建文明單位、文明職工活動，組織大家進行宗旨教育、人生觀、價值觀的專題討論，全面提高思想、道德、作風建設，立足崗位，倡導無私奉獻的精神，確定了“工作人員服務管理十不準”、“老干部十項聯(lián)系制度”、“分片包干服務計劃”，視老干部為父母兄長，任勞任怨，用我們的真心、愛心、孝心，全心全意為老干部服務。根據(jù)分片掛鉤服務方案，確定了聯(lián)系人責任制，及時與老干部溝通聯(lián)系，各負其職、分工明確。為落實老干部兩個待遇，我所每月組織老干部學習黨的方針、政策和有關(guān)文件精神，組織參加安置處組織的國際國內(nèi)形勢報告會，組織觀看黨風廉政建設教育片，及時傳達上級有關(guān)文件和會議精神，切實落實老干部的政治待遇。在落實生活待遇上，除及時發(fā)放離退休費和各種生活補助外，夏季做到福利送上門，老干部生病和住院，上門看望和慰問，使其感受到干休所的溫暖。通過加強道德建設，提高了工休人員的思想道德素質(zhì)，逐步樹立了全心全意為老干部服務的思想。
　　六、以行風建設為要求，實施規(guī)范化、制度化、民主化管理。
　　為使行風建設工作在制度化、規(guī)范化有序有效中運行，不斷達到穩(wěn)定求實，跨上新臺階。我們按照制訂的《規(guī)章制度匯編》規(guī)定，組織全體工作人員學習規(guī)章制度，明確各自職責，并專門編排制作《年度工作目標計劃劃欄》，將有關(guān)制度和崗位職責上墻，把規(guī)章公布于眾，按照嚴格要求、嚴格管理的原則，在制度面前人人平等，一視同仁、以制度管理人、制度約束人，實施服務管理公開化。堅持實施六項制度：即一是學習日制度。每周一下午為職工學習日，每月九日為黨員干部學習日；二是會議制度。第周召開一次工作例會，每月召開一次支委會、一次管委會，每季一次黨課（電化）教育或形勢教育，每半年一次民主生活會、一次工作總結(jié)會； ……（未完，全文共2857字，當前僅顯示1816字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年度行風建設匯報材料》）