縣城市管理監(jiān)察大隊2008年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、狠抓城市管理各項工作
（一）實施長效管理，扎實開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
（二）加大宣傳力度，提高市民文明素質(zhì)，強化城管執(zhí)法宣傳
（三）加強和公用事業(yè)管理站密切配合工作
一是加大對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清潔工的考勤力度
二是對秦泉西路綠化樹進行了修剪
三是整治亂種蔬菜行為，清除熊貓大道人行道雜草，并種上三葉草進行綠化
四是從民政局給清潔工爭取價值4000多元的環(huán)衛(wèi)熒光保暖服20件
五是對垃圾處理廠垃圾掩埋情況進行了監(jiān)管
二、狠抓城管執(zhí)法工作
三、積極完成縣局交辦的重點工作
（一）結(jié)合省級衛(wèi)生縣城初驗、暗訪、正式驗收，全力以赴抓好市容環(huán)境衛(wèi)生檢查落實
三是抗震結(jié)束后，開展了抗震帳篷的拆除活動，恢復(fù)了城區(qū)管理秩序
四、存在問題
（一）城管執(zhí)法力量不足，需增加編制和人力
（二）經(jīng)費欠缺
（三）無制式著裝問題
（四）齊抓共管格局尚未完全形成
五、2009年工作構(gòu)思
（一）建立并落實適應(yīng)城市管理各項制度
（二）加強兩個配合
（三）加強內(nèi)部管理
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　　**縣城市管理監(jiān)察大隊2008年工作總結(jié)
　　2008年，我隊在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城要求，通過強化管理，綜合整治，較好地完成了全年各項目標任務(wù)，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
　　一、狠抓城市管理各項工作
　�。ㄒ唬⿲嵤╅L效管理，扎實開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
　　1、加強日常管理，細化目標任務(wù)。年初與隊內(nèi)每位隊員簽訂了《目標責任書》，制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《車輛管理制度》，對涉及城管工作的20部法律、法規(guī)和規(guī)章匯總成冊，做到執(zhí)法人員人手一冊。全年依法辦理行政許可68件，通過以制度管人管事、依法行政等方式強化了日常管理。
　　2、加大了占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商治理力度。對迎賓路、新街等重點路段集中整治，整治占道經(jīng)營300多起，取締倚門經(jīng)商28家，使占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商等行為得到有效治理。
　　3、加大“門前三包”檢查評比力度，做到每月三次檢查,每季度一次匯總
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開辟的曝光欄目，對違反市容違章行為及臟、亂、差衛(wèi)生死角進行曝光，取得了較好的社會效果。
　　4、積極開展城管知識進個體戶活動，通過逐戶走訪，發(fā)放《城管提示》，開展“門前三包”知識問答活動，使廣大市民對城管工作的支持和參與的熱情有了明顯提高。
　　5、積極向政府網(wǎng)站投稿，宣傳城市建設(shè)與管理，今年以來，我隊向縣政府網(wǎng)站投稿12篇，被政府網(wǎng)站采用10篇，刷新了過去縣政府網(wǎng)站無城管內(nèi)容的歷史。
　　（三）加強和公用事業(yè)管理站密切配合工作。
　　一是加大對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清潔工的考勤力度。二是對秦泉西路綠化樹進行了修剪。三是整治亂種蔬菜行為，清除熊貓大道人行道雜草，并種上三葉草進行綠化。四是從民政局給清潔工爭取價值4000多元的環(huán)衛(wèi)熒光保暖服20件。五是對垃圾處理廠垃圾掩埋情況進行了監(jiān)管。
　　二、狠抓城管執(zhí)法工作
　　（一）全年建設(shè)工程放線15起，對在建工程依法進行監(jiān)管，并制定了一套操作性強、較完備的放線、驗線、核發(fā)合格證的程序。
　　（二）加強違法建設(shè)查處工作，加大違法建設(shè)查處力度，辦理違法案件15 件，結(jié)案4件，依法拆除步步高賓館臨涼橋巷煙囪3個。
　　（三）加強了一般性案件的規(guī)范工作，全年糾正沿街兜售、亂設(shè)攤點違章行為2400余人/次，多采取簡易程序處理。
　　三、積極完成縣局交辦的重點工作
　�。ㄒ唬┙Y(jié)合省級衛(wèi)生縣城初驗、暗訪、正式驗收，全力以赴抓好市容環(huán)境衛(wèi)生檢查落實。按照局里劃片包干，我隊抽調(diào)2名骨干任片區(qū)組長，局里部分同志為成員，對主要街道衛(wèi)生進行了徹底清掃并嚴防死守，確保了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生驗收成功。
　�。ǘ�5.12”地震發(fā)生以來，一是及時組織執(zhí)法隊員加大市容秩序巡查力度，及時排查、危險戶外廣告及有關(guān)設(shè)施；二是在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展了全縣房屋、設(shè)施受損情況的調(diào)查工作，第一時間排查出了縣農(nóng)行圍墻因地震導(dǎo)致嚴重傾斜問題，通知農(nóng)行進行了整改，及時消除了安全隱患；三是抗震結(jié)束后，開展了抗震帳篷的拆除活動，恢復(fù)了城區(qū)管理秩序。
　�。ㄈ├霉芾矶沃亟ê拥探�，預(yù)埋橫跨街道pvc管道5處，為今后管線入地打下基礎(chǔ)。
　　（四）積極做好黨風廉政、“創(chuàng)佳評差”、安全生產(chǎn)、社會綜合治理、信訪、包村扶貧、各項工程等工作，未出現(xiàn)任何重大問題。
　　四、存在問題
　　（一）城管執(zhí)法力量不足，需增加編制和人力。隨著縣城框架的拉大，城市管理的范圍也不斷擴大，城市管理的要求也越來越高，僅靠現(xiàn)有的人力狀況，已滿足不了長遠的發(fā)展。
　�。ǘ┙�(jīng)費欠缺。近年來，由于油料上漲，加上我隊無業(yè)務(wù)經(jīng)費，僅靠收取一點占道費維持工作運轉(zhuǎn)，使得單位在自身建設(shè)上沒有大的突破。
　�。ㄈo制式著裝問題 。由于財力有限，僅有三人各自有一套陳舊春秋裝，基本屬便衣執(zhí)法，在執(zhí)法過程中常常遇到一些無知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵。這些都跟我們隊員無制服有著一定關(guān)系。
　�。ㄋ模R抓共管格局尚未完全形成。我隊雖將“門前三包”管理責任分解落實到各相關(guān)部門、單位，但各部門、單位由于受人力、財力等因素影響，管理上存在一陣風現(xiàn)象，表現(xiàn)在迎接檢查時責任區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，檢查完畢就有所松懈，厭戰(zhàn)情緒較大，絕大多數(shù)單位未能建立長效管理機制。
　　（五）對于現(xiàn)在的城管執(zhí)法工作來說，縣小人少，矛盾多，執(zhí)法阻力大，致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。
　　五、2009年工作構(gòu)思
　　2009年，我隊將緊緊圍 ……（未完，全文共2929字，當前僅顯示1862字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣城市管理監(jiān)察大隊2008年工作總結(jié)》）