電業(yè)局“sg186”工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)上線實施方案

目錄/提綱：……
一、工程建設總體目標
二、組織機構
（一）、xx電業(yè)局“sg186”工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)領導小組
（二）“sg186”工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)辦公室
（三）業(yè)務組負責人與東軟負責人對應明細表
三、業(yè)務組具體分工
四、工程進度
五、工程進度管理
六、召開日例會
七、對相關單位的要求
……

　　電業(yè)局“sg186”工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)上線實施方案
　　為促進“sg186” 工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)在***電業(yè)局的成功推廣，實現(xiàn)“sg186”與“y*2000”新老系統(tǒng)間的平滑過渡，保證營銷業(yè)務應用及新系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠及各項營銷業(yè)務開展順利，根據(jù)省公司的推廣計劃和相關要求,特制定我局的“sg186” 工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)實施方案。
　　一、工程建設總體目標
　　總體目標： 2009年1月6日，“sg186” 工程營銷業(yè)務應用系統(tǒng)在***電業(yè)局正式上線應用。
　　階段性任務：
　　第一階段：在2008年12月29日前，完成我局上線前數(shù)據(jù)清理核查工作、硬件安裝、網絡測試工作等前期準備。
　　結帳日：“y*2000”12月份結帳日定于12月29日
　　第二階段：切換數(shù)據(jù)停業(yè)階段：12月30日下午—2009年1月5日
　　第三階段：正式上線階段，具體時間為：2009年1月6日
　　二、組織機構
　
……（新文秘網http://jey722.cn省略656字，正式會員可完整閱讀）……　
線、負責業(yè)擴業(yè)務涉及工程管理部門、方案審批、項目經理的工作、負責業(yè)擴業(yè)務涉及現(xiàn)場勘查及相關的所有工作。
　　2、抄表核算
　　居民個體核算發(fā)行、負責抄表計劃管理；數(shù)據(jù)核對以及功能性測試；電力核算發(fā)行和數(shù)據(jù)核對；抄表、核算流程模塊的問題匯總和協(xié)調，每日形成測試報告；大用戶發(fā)行及核對。
　　3、收費賬務
　　按照坐收、居民購電、托收、銀電聯(lián)網等收費方式使用現(xiàn)金、支票、轉賬回單、抹帳單等多種結算方式對用戶進行收費、退費、結帳等操作，審核票據(jù)打印、補打等流程，及打印項目。驗證程序基本功能，并保證順利上線運行。
　　進行轉賬、繳費方式調整、銷戶退款、批量新裝用戶收費等操作。驗證票據(jù)管理的各項功能，從領出、使用記錄、入庫作閉環(huán)管理的操作。
　　對每日總的收費情況進行帳目核對，將收費存根與收費明細逐一進行核對。模擬進行月末結帳操作，檢查各項報表的正確性、完整性。驗證并使用程序的其他擴展功能。
　　4、計量資產組
　　測試涉及計量點管理，資產管理，計量體系管理相關的所有模塊，保證上線運行正常。
　　5、電費中心組
　　對所轄大用戶（包括原農電發(fā)行用戶）所涉及到的業(yè)擴、抄核收等相關的業(yè)務內容進行測試、對特殊算法進行認真核對，保證相關的所有流程能夠正常運行，確保系統(tǒng)按期上線。
　　6、數(shù)據(jù)、網絡組
　　對有些原系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)（包括華強公司新提供的和我局自行檢查有問題的）進行檢查核實，對數(shù)據(jù)不全或數(shù)據(jù)有誤的督促供電局及時修改，并將結果按時上報，每日形成總結。
　　數(shù)據(jù)接口、硬件安裝、前置機、服務器的相應處理、日常網絡的維護，能夠保證網絡暢通。（停業(yè)期間只保留一臺y*2000應用服務器，且關閉除核算以外所有服務器，同時關閉核算發(fā)行的存儲過程，供核算比對數(shù)據(jù)使用。關閉計量、農電所有相關運行程序）。
　　7、市場合同組
　　對供用電合同管理業(yè)務類6個業(yè)務項、26個業(yè)務子項的基本功能點、輔助功能點、處理約束等進行的功能分析、測試；數(shù)據(jù)遷移前數(shù)據(jù)準備：在華強公司原供用電合同系統(tǒng)進行用戶號手工核對，建立起新老系統(tǒng)對應關系；對存在的問題進行分類、整理。
　　8、服務組
　　對sg186的95598系統(tǒng)各項相關內容進行認真驗證，確保系統(tǒng)按期上線。
　　9、用電檢查組
　　年檢查計劃制定、月檢查計劃制定、計劃啟動、專項檢查計劃管理；違約用電管理、停電申請管理、復電申請管理、運行設備維護、預防性試驗管理。
　　10、統(tǒng)計報表組
　　對統(tǒng)計報表業(yè)務基本功能點、輔助功能點、處理約束等進行的功能分析、測試；對存在的問題進行分類、整理。
　　11、宣傳與督辦組
　　負責組織對社會公告、宣傳等工作。對整個項目的進度進行監(jiān)督和督辦。
　　12、問題匯總協(xié)調組
　　對應急問題進行處理；晚間對各組分別處理的問題進行匯總，對當天各組無法處理的問題進行溝通協(xié)調。
　　13、后勤保障組
　　負責人員、車輛、部門協(xié)調及必要的物資保障工作。
　　四、工程進度
　　1、 銀行對賬（12月9日至12月17日）
　　受國際金融危機及國家宏觀調控政策的影響，電費回收風險不斷增大，各供電局認真做好用電企業(yè)的摸底調研工作，提前做好電費回收應急預案，有效防范電費風險。
　　為確保sg186系統(tǒng)工程營銷業(yè)務數(shù)據(jù)的準確性和完整性，加強各供電局與財務部電費帳目核對工作。對賬工作在12月17日前結束，要求出財務簽字的憑證匯總表。
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