前的今天,是***正式投產(chǎn)的日子;厥滓荒陙砉咀哌^的風(fēng)雨歷程,我不禁心潮起伏,感慨良多,心中喜憂參半,幾乎夜不成寐。在公司投產(chǎn)一周年這個(gè)特別的日子里,我想借此機(jī)會(huì),和大家談?wù)勎医螘r(shí)間的一些感受和思考。
先說喜。一年來,我們推動(dòng)了iso9000質(zhì)量保證和iso14000環(huán)境管理兩大體系認(rèn)證,并獲得了證書,目前又在導(dǎo)入rohs和qc080000/索尼gp標(biāo)準(zhǔn),而且先后通過了tcl王牌、通力,深圳創(chuàng)維、東莞
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再說憂。***的誕生可謂命運(yùn)多舛,生不逢時(shí)。公司還在籌建的時(shí)候,就鬧了幾場_。公司投產(chǎn)后,一場突如其來、席卷全球的金融風(fēng)暴,又把尚處在“嬰兒期”的公司一下子推到了風(fēng)口浪尖上。在這場風(fēng)暴中,一些企業(yè)選擇了裁員、降薪、放假,千方百計(jì)縮小規(guī)模,應(yīng)對難關(guān)。一批效益不好、實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)無可奈何地選擇了關(guān)門倒閉。雖然說我們通過一年時(shí)間的發(fā)展,在一些方面取得了一點(diǎn)成績和進(jìn)步,但是,我們必須十分清醒地認(rèn)識到,我們在許多地方還存在著不足,有些甚至是足以致企業(yè)于死地的“硬傷”。我們的各項(xiàng)成本居高不下,工作效率低下,流程不通暢,客訴率較高,
誠信度下降,員工工作投入度不夠,工作缺乏激情,責(zé)任心不強(qiáng)等等,不一而足。甚至在我們的管理隊(duì)伍中,也不同程度地存在不敢或不愿承擔(dān)責(zé)任、工作互相推諉、不思進(jìn)取、人浮于事的“忽悠文化”。所有這些,都是困擾和阻礙公司發(fā)展的障礙,是我們前進(jìn)道路上的攔路虎和絆腳石。這些現(xiàn)象如不作徹底改觀,不用說發(fā)展,就連基本的生存可能都成問題。尤其在這場金融風(fēng)暴面前,生存或者死亡,前進(jìn)抑或倒退,何去何從,是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)力量和集體智慧的關(guān)鍵時(shí)候,需要我們做出理智、果斷的抉擇。
有句老話,叫做“狹路相逢,勇者勝”。面對這場國際金融危機(jī)和風(fēng)云變幻的市場經(jīng)濟(jì)形勢,我們當(dāng)然不能、也絕不會(huì)選擇退縮。因?yàn)榕橙醪皇俏?**的性格,也不是***的專利,更不是我們***人的文化!滄海橫流,方顯出英雄本色。越是處于逆境,越是能磨練一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的意志。面對困難,我們應(yīng)該堅(jiān)定信念,鼓足勇氣,勇敢地戰(zhàn)勝它。只要我們統(tǒng)一認(rèn)識,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,就能形成一股合力,眾志成城,就能在這場金融風(fēng)暴中立于不敗之地,就能在這次行業(yè)重新洗牌的過程中像黑馬一樣脫穎而出!
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