稅務(wù)系統(tǒng)地稅局副局長2008年述職報告

目錄/提綱：……
一、以提高綜合素質(zhì)為核心，狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力
二、圍繞組織收入中心，狠抓征管品牌創(chuàng)建，全面提升了稅收征管質(zhì)量
一是嚴(yán)把立項備案關(guān)（事前把關(guān)）
二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)（事中把關(guān)）
三是嚴(yán)把過戶辦證關(guān)（事后把關(guān)）
五是滯納金加收到位，對不按時申報納稅的，滯納金加收率必須達(dá)到100%
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　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　過去的一年里，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和分局同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個匯報，請批評指正。
　　一、以提高綜合素質(zhì)為核心，狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜工作局面的能力。
　　學(xué)無止境。知識經(jīng)濟的來臨，稅制改革的深化，新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強學(xué)習(xí)，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的功底，為此，我不斷從
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建設(shè)工程項目陸續(xù)開工，為加強這一骨干稅源的征管，我?guī)ьI(lǐng)稅政、征管科同志，下到四個所開展調(diào)查研究，明確了實行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強以票管稅，規(guī)范匯算清繳，嚴(yán)格責(zé)任追究的工作思路。具體操作上嚴(yán)把“三關(guān)”加強控管的工作思路。一是嚴(yán)把立項備案關(guān)（事前把關(guān)）。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地稅局備案，分局根據(jù)工程坐落地向稅務(wù)所下發(fā)《征管事項轉(zhuǎn)辦單》，要求各所及時跟進(jìn)管理，從源頭上掌握了建設(shè)工程的有關(guān)信息。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)（事中把關(guān)）。建設(shè)單位在向建設(shè)局申請報建時，必須提供地稅部門核發(fā)的委托代征稅款證書，否則，建設(shè)部門不予核發(fā)施工許可證。三是嚴(yán)把過戶辦證關(guān)（事后把關(guān)）。國土、房產(chǎn)部門在辦理土地、房產(chǎn)權(quán)屬證書或權(quán)屬變更證書時，必須審核是否具有地稅發(fā)票，對不能提供正式發(fā)票或繳稅憑證的，督促其繳稅后方辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)。通過采取上述措施，全年共入庫建安稅收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33%。
　�、鎰�(chuàng)新市場稅收管理模式。通過爭取開發(fā)區(qū)管委會及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點突破，全面規(guī)范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和聯(lián)合征收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。在總結(jié)前段工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步健全納稅人戶籍管理制度，加強對市場業(yè)戶的分類管理，適時引入市場稅收管理員制，嚴(yán)格按市局“八有”標(biāo)準(zhǔn)，歸集檔案資料，進(jìn)一步推進(jìn)建賬建制工作，使得專業(yè)市場稅收征管逐步步入規(guī)范化軌道，現(xiàn)在各專業(yè)市場經(jīng)營戶的納稅意識明顯增強。2008年共補辦稅務(wù)登記453戶，調(diào)高稅負(fù)600戶，調(diào)低稅負(fù)80戶，查補入庫稅款227萬元，罰款3萬元。
　�、缛Υ蛟煺厩奥穫�體稅收征管“樣板街”。站前路兩側(cè)商鋪林立，人流物流密集，純管戶、共管戶交織分布，情況十分復(fù)雜，征收管理難度相對較大，歷來是偷抗稅行為高發(fā)區(qū)。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側(cè)進(jìn)行了集中整治，初步實現(xiàn)了“五個到位”：一是稅務(wù)登記全部到位，登記率達(dá)到100%；二是稅收核定全部到位，做到足額定稅，均衡稅負(fù)，不留死角；三是發(fā)票管理到位，加強巡 ……（未完，全文共1796字，當(dāng)前僅顯示1142字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)系統(tǒng)地稅局副局長2008年述職報告》）