2008年院裝備處處長述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、四項主要工作實績：
一是在全市法院啟動了創(chuàng)建“信息化促進司法規(guī)范化示范點工作”
二是圍繞審判公開、司法為民，建設(shè)面向社會和當事人的司法信息服務網(wǎng)絡
三是建立和完善信息化建設(shè)、運行和維護經(jīng)費的保障機制
四是對中小法庭進行了法庭標準化改造，完成了法院監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)
（三）、財務管理：1、認真執(zhí)行和管理中央政法專項補助經(jīng)費和辦案專項經(jīng)費
（四）、負責的裝備主體實績：
二、明確目標抓關(guān)鍵，服務大局，服務全局
三、堅持黨風廉政責任制，廉政、勤政為本
二是嚴格把握尺度，不越權(quán)
三是嚴格管理制度不含糊
四、牢記“一崗雙責”，保持隊伍的純潔性
……

　　2008年以來，本人嚴格按照與院里簽訂的黨風廉政建設(shè)責任制，積極落實“一崗雙責”，積極開展行政裝備處工作。主要職責是：圍繞市委的中心工作和院黨組的工作部署，認真做好全市法院的司法行政裝備管理工作，積極履行職責，為兩級法院的各項審判工作提供司法保障，堅決履行好黨風廉正建設(shè)責任制，為市中院機關(guān)綜合后勤服務。
　　一、四項主要工作實績：
　�。� 一）、加強思想建設(shè)，積極投入市委主題活動。
　　上半年，我國先后發(fā)生了雪災和四川汶川大地震， 下半年，北京奧運會，我市還開展了“解放思想能行成，推動落實好快干”大討論活動，根據(jù)上級法院和市委的要求，高度重視，積極參與，并結(jié)合自身實際，在全市法院行政裝備系統(tǒng)開展了“創(chuàng)建廉潔示范崗”活動，全體同志從思想上進行了一次深刻的洗禮，激發(fā)了大家工作熱情，各項工作有序進行。其間，對財務、信息化建設(shè)、車輛管理、
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度，對財務人員進行明確的分工，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，財務管理各項制度日益規(guī)范。3、自覺接受紀檢監(jiān)察的監(jiān)督，按規(guī)定的內(nèi)容和要求，如接待、 差旅、會務、財務等實行公開，上網(wǎng)公示，增強透明度。4、及時統(tǒng)計、購買、發(fā)放辦公用品，發(fā)放干警各種福利津貼，職工醫(yī)療保險報銷制度化。
　�。ㄋ模⒇撠煹难b備主體實績：
　　1、車輛管理：經(jīng)過全年努力，全院的車輛裝備狀況明顯改善，新增辦案用車5臺，淘汰舊車23臺。目前全院擁有車輛30臺，聘用駕駛員16名。全年安全行車120余萬公里，沒有發(fā)生交通事故。
　　2、 全年分兩期預計投入200萬元對法庭中央空調(diào)進行改造，對審判區(qū)部分法庭進行了整修，更新了部分法庭座椅。
　　3、 服裝管理是正常性工作，但今年適逢法官夏季服裝改裝。對此，分管同志精心負責，全市兩級法院法官和法警換季服裝順利進行統(tǒng)計和發(fā)放。
　　4、水電和消防管理：超前服務，及時維修，主動檢查，積極排除故障。
　　5、綠化環(huán)境管理：積極貫徹市委市政府“創(chuàng)建精品城市”工作，并加大“綠化、亮化、凈化、美化”建設(shè)力度，一直名列前矛，得到市政府的表彰。
　　6、加強和完善了槍彈庫房的基礎(chǔ)建設(shè)，改建了槍彈庫，配置一制式搶柜，并嚴格按照槍支管理有關(guān)規(guī)定，確保槍支彈藥保管和使用安全。
　　二、明確目標抓關(guān)鍵，服務大局，服務全局。
　　建設(shè)是前提，關(guān)鍵是管理。為了給管理工作鋪平道路，首先，是管好自己，時刻告誡自己，不搞特殊，尤其是工作中觸及到的敏感問題、焦點難點、福利待遇等方面，牢記-“己身正方能正人”道理。自己管車，除工作用車外，不搞特殊，把優(yōu)越的配置優(yōu)先給大家。雖然有接待、安排就餐招待的權(quán)力，但不越權(quán)，不隨便安排一次招待，與各部門負責人一樣遵守院章院規(guī)。我覺得，只有這樣，才有說話的資格，才能有管理的權(quán)威，才能大膽去管。
　　為了認真貫徹院黨組規(guī)范化建設(shè)** 中院的要求，我時刻不忘制度建設(shè)。結(jié)合實踐，不斷完善各項內(nèi)部管理制度，一切按制度、按章辦事，不隨心所欲。如《財務管理制度》、《物資發(fā)放制度》、《接待制度》、《訴訟費管理制度》、《車輛管理制度》《綜合樓內(nèi)部管理制度》等，形成了全院院章院規(guī)的有機組成部分，這些也成為監(jiān)督和制約本人和行政處全體工作人員的重要措施保障。
　　三、堅持黨風廉政責任制，廉政、勤政為本。
　　行政裝備處是掌握錢和物的“權(quán)力”部門。我一直堅持從嚴要求自己，做到廉潔自律，同時也對本部門同志警鐘常鳴。在財和物面前，做到不眼紅、不搞特殊，不貪不占，讓大伙對我們所在的崗位放心、稱心，自己安心、舒心。
　　首先，帶頭嚴格執(zhí)行院黨風廉政建設(shè)責任制，堅持一崗雙責，將廉政和勤政作為裝備處管理上的頭等大事去著實抓好、抓透，并將其貫穿于全年工作的始終，自覺接受紀檢監(jiān)察的年度考核。一年來，行政處又作為重點部門參加了“反商業(yè)賄賂的專項整治”和“社會主義法制理念教育”活動，為此，注重加強黨紀政紀方面的學習，認真開展自查自糾，堅持不懈地開展廉潔從政教育，規(guī)范管理行為，增強內(nèi)部管理工作相互制約機制，保證了多年來無一人違規(guī)違紀被查處，也沒有來信來訪的現(xiàn)象發(fā)生。
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