2008年市府機(jī)關(guān)黨委書記述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、四項主要工作
（一）服務(wù)中心、招商引資情況
（二）負(fù)責(zé)工作情況
（三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況
一是建立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
二是制訂周密的方案
三是超前抓好落實
四是抓好過程性管理
（四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作
二、兩個方面情況
（一）理論學(xué)習(xí)情況
（二）廉政建設(shè)情況
三、一項自己最不滿意的工作
……

　　2008年，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)黨建、扶貧濟(jì)困、績效考核等工作�，F(xiàn)將近兩年時間履行職責(zé)、廉政建設(shè)等情況報告如下：
　　一、四項主要工作
　�。ㄒ唬┓⻊�(wù)中心、招商引資情況
　　積極服務(wù)于本單位的招商引資工作，一方面利用分工績效考核工作，對招商引資加強(qiáng)考核，考出成效，另一方面對本單位招引的客商（包括自己2004年招來的客商）持續(xù)做好服務(wù)工作。本單位2007年招商引資成績顯著，受到表彰，2008年招商引資任務(wù)也可超額完成。2007年以來個人的招商引資，雖然有部分招商引資線索，但由于思想上沒有當(dāng)作“身家性命”來對待，加之上門招商太少，連續(xù)跟蹤不夠，雖有始而無終、有花而無果。
　�。ǘ┴�(fù)責(zé)工作情況
　　1、后勤服務(wù)工作。參與組織了彭雪楓將軍誕辰100周年
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略543字，正式會員可完整閱讀）……　
官、市民等4個博客板塊，產(chǎn)生了巨大而廣泛的影響，近兩年共有1000萬人次點擊訪問《網(wǎng)上**》，首次通過網(wǎng)絡(luò)渠道打造了**的品牌，提升了**的形象，擴(kuò)大了**的影響。2008年11月又開通了“師德生規(guī)、和諧校園”博客專欄，為全市廣大師生提供交流園地。至此，形成了“五博”并存的格局。2007年度，《網(wǎng)上**》在國務(wù)院辦公廳舉行的全國地市級政府（含副省級城市）門戶網(wǎng)站考評中獲得第58名，比上年的第103名上升了45個位次；在**省網(wǎng)站考評中獲得第6名（蘇北第1名）,比上年的第9名上升了3個位次；在中國社會科學(xué)院信息化研究中心組織的政府特色網(wǎng)站評選中榮獲第三屆中國特色政府網(wǎng)站“用戶滿意獎”。國辦主辦的《信息化建設(shè)》雜志主動約稿，刊登介紹我市網(wǎng)上開博的經(jīng)驗。安微銅陵、本省鹽城等兄弟市先后前來考察交流。
　　3、扶貧濟(jì)困工作。近兩年共協(xié)調(diào)支持物資折合人民幣230余萬元，實施各類項目15個，改善生產(chǎn)生活條件，已有75戶貧困戶實現(xiàn)脫貧。2008年將辦公室所有人員與掛鉤村貧因戶結(jié)成幫扶對子，落實了幫扶項目。
　　此外，機(jī)關(guān)黨建、機(jī)關(guān)效能、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)和績效考核（目標(biāo)管理）等工作都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
　�。ㄈ﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況
　　2008年5月16日下午2：00召開的市政府三屆三次常務(wù)會議，首次采用網(wǎng)絡(luò)視頻方式，通過《網(wǎng)上**》全程進(jìn)行現(xiàn)場直播，而且通過網(wǎng)絡(luò)留言平臺和兩部熱線電話交流互動，請廣大市民參與討論《關(guān)于秸稈禁燒與綜合利用的實施意見（審議稿）》等議題，在全國地級市首開網(wǎng)絡(luò)政務(wù)（公議）公開的先河，是推進(jìn)政務(wù)公開、建設(shè)透明陽光政府的新的形式和有益嘗試，大大提高了廣大干群的參與度，真正收到了集思廣益的良好效果。在三個半小時的會議過程中，共收到114條熱心網(wǎng)友留言，127位市民通過熱線電話來電咨詢，2656人次瀏覽網(wǎng)上留言板，5562人次觀看視頻直播。由于宣傳到位，家喻戶曉，措施有力，執(zhí)行果斷，我市今年的秸植禁燒工作受到了上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的高度肯定。
　　為了做好這次首播，確保萬無一失，圓滿順暢。一是建立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員，合理分工，提前謀劃。二是制訂周密的方案。細(xì)排任務(wù)，明確要求，責(zé)任到單位、到人頭。備好應(yīng)急預(yù)案。三是超前抓好落實。按照緊前不緊后的原則，所有事項超前考慮，超前落實。四是抓好過程性管理。在直播過程中嚴(yán)密關(guān)注各種情況，隨時發(fā)現(xiàn)、解決問題。
　　（四）有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作
　　1、搞好制度建設(shè)。在辦公室已有18項制度基礎(chǔ)上，2007年牽頭對已有制度進(jìn)行完善，并增加6項制度，形成24項制度，使辦公室近兩年的工作有了更加可靠的制度保障，辦公室人員的行為更加規(guī)范高效。
　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。要求辦公室人員有針對性地學(xué)習(xí)，工作需要什么就學(xué)習(xí)什么、缺什么就補(bǔ)什么；建立閱覽室，提供必要保障；要求在 ……（未完，全文共3018字，當(dāng)前僅顯示1524字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年市府機(jī)關(guān)黨委書記述職述廉報告》）