醫(yī)院床位配置與利用效益分析

目錄/提綱：……
一、醫(yī)院床位配置與使用情況分析
二、醫(yī)院床位閑置對(duì)醫(yī)院人力成本的影響
一、醫(yī)院閑置床位呈增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、醫(yī)院床位閑置給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益帶來較大影響
三、醫(yī)院床位配置標(biāo)準(zhǔn)
四、科室之間床位利用效益不夠平衡
五、合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)效率
……

　　醫(yī)院床位配置與利用效益分析
　　衛(wèi)生資源的配置與優(yōu)化問題是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，不僅宏觀上要優(yōu)化調(diào)整，微觀上也必須重視。隨著醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，衛(wèi)生資源不足與浪費(fèi)并存的矛盾更加突出，為了解決這些問題，我們進(jìn)行了醫(yī)院床位配置與利用效益分析，供衛(wèi)生改革和領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
　　資料與方法
　　本文利用某院1996～1998年的住院統(tǒng)計(jì)年報(bào)，分析床位的配置和利用情況及其與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。
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置對(duì)醫(yī)院人力成本的影響
　　按照衛(wèi)生部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院床位與人員配置標(biāo)準(zhǔn)為1∶1.6～1.7，而該院床位與人員數(shù)之比為1∶1.6，照此計(jì)算，醫(yī)院床位閑置導(dǎo)致人員閑置情況見表2。表2床位、人員閑置情況分析表按照每人年工資總額8 000元計(jì)算，給醫(yī)院增加了人力成本200萬元。三、醫(yī)院床位閑置對(duì)房屋設(shè)施利用情況的影響
　　按照每張床位占用病室面積6.5平方米，每平方米建筑造價(jià)1 000元計(jì)算，醫(yī)院閑置171張床位，將使醫(yī)院111萬元的建筑物不能產(chǎn)生效益，同時(shí)增加了醫(yī)院的部分醫(yī)療設(shè)施及供水、供電、供暖、供氣成本。
　　討論
　　一、醫(yī)院閑置床位呈增長(zhǎng)趨勢(shì)
　　從這幾年的變化情況分析，醫(yī)院床位由不足到逐漸閑置，醫(yī)院閑置床位呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。另外，病人平均住院日這幾年從18天降至15.9天，雖然有降低，但同國外相比，平均住院日仍較高，隨著病人住院日的縮短，醫(yī)院的床位閑置仍將呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
　　二、醫(yī)院床位閑置給醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益帶來較大影響
　　從以上分析可以看出，醫(yī)院閑置床位給醫(yī)院增加了人力成本200萬元，房屋固定成本111萬元，同時(shí)也增加了部分醫(yī)療設(shè)施以及水、電、暖、氣等成本，從而影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
　　三、醫(yī)院床位配置標(biāo)準(zhǔn)
　　據(jù)上述分析，從近三年全年平均使用床位數(shù)量看，醫(yī)院床位應(yīng)在730～780張之間。由此看來醫(yī)院床位配置標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)超過800張，這與衛(wèi)生部、國家建設(shè)部發(fā)布的《全國綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的：醫(yī)院床位一般以不超過800張為宜，是相符的。
　　四、科室之間床位利用效益不夠平衡
　　通過表1分析結(jié)果看，有的科室床位閑置多達(dá)69張， ……（未完，全文共1390字，當(dāng)前僅顯示883字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院床位配置與利用效益分析》）