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某某上半年工作總結(jié)金融系統(tǒng)

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:07:10
目錄/提綱:……
一、建立崗位責(zé)任制,加大考核力度
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
三、崗位練兵,提高技能
四、嚴(yán)格坐班制度,履行坐班職責(zé)
五、防范金融風(fēng)險(xiǎn),完善內(nèi)部管理
六、內(nèi)管工作存在的問題及下半年工作打算
……
年上半年,我處內(nèi)部管理工作在支行黨委及支行監(jiān)管部門的指導(dǎo)和幫助下,在全處干部職工的共同努力下,逐步走上了制度化、規(guī)范化、程序化軌道,現(xiàn)將主要內(nèi)管工作匯報(bào)如下:
  一、建立崗位責(zé)任制,加大考核力度
  年初結(jié)合本處實(shí)際情況制定出了《內(nèi)部管理考核辦法》、《崗位責(zé)任制》等一整套較為完善的內(nèi)部管理制度,對(duì)每個(gè)崗位,都制定了操作規(guī)程,對(duì)每筆業(yè)務(wù)都有制度來約束,并對(duì)違反操作規(guī)程的都規(guī)定了量化扣分標(biāo)準(zhǔn),且將其在日常工作中大力貫徹落實(shí)。
  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
  建立每周一次的例會(huì)學(xué)習(xí)制度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《省分行綜合應(yīng)用系統(tǒng)會(huì)計(jì)管理暫行辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》、《支行內(nèi)部管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法》、《外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及操作規(guī)程》等本外幣業(yè)務(wù)知識(shí)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略532字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
工作,具體為:嚴(yán)格執(zhí)行帳戶管理,按照人行帳戶管理的要求,對(duì)開戶單位逐一核查,補(bǔ)齊手續(xù);加強(qiáng)銀企對(duì)帳工作,建立銀企對(duì)帳責(zé)任制,收回率一直保持在以上;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理,堅(jiān)持大額現(xiàn)金上報(bào)審批制度;嚴(yán)格實(shí)行大額轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)審核審批制度,嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān);加強(qiáng)有價(jià)單證和重要空白憑證管理,規(guī)范有價(jià)單證和重要空白憑證的使用、監(jiān)督和核算,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)和定期查庫制度;執(zhí)行印、押、證分管分用,金庫鑰匙的平行交接;為防止密碼泄露,操作員做到定期更換密碼及輸密他人回避制度,增強(qiáng)一線操作人員的責(zé)任心和安全防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。
  六、內(nèi)管工作存在的問題及下半年工作打算
  年上半年我處內(nèi)管工作在全處干部職工的共同努力下,較前有了較大的進(jìn)步,但是對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我們的工作仍然存在一些差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:⒈,近年來中間業(yè)務(wù)品種發(fā)展較為迅速,這些業(yè)務(wù)涉及面廣,涵蓋品種多,客戶對(duì)這些業(yè)務(wù)的服務(wù)要求較高,相關(guān)的規(guī)章制度及操作規(guī)定又不能及時(shí)跟上,存在較大隱患;⒉由于我處作為支行的營(yíng)業(yè)室,人均業(yè)務(wù)量本身就非常飽和,隨著個(gè)金部的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)畲,也使我處的業(yè)務(wù)量不斷增加,主管人員及柜員每天加班、加點(diǎn)還是疲于應(yīng)付,且貸款借據(jù)的審核及開戶、開卡、放款每一步驟環(huán)環(huán)相扣,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),如有一點(diǎn)小小的失誤,就涉及到?jīng)_帳或上級(jí)行調(diào)帳,手續(xù)非常麻煩,這就需要部門之間的配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持,望支行能根據(jù)各辦事處的業(yè)務(wù)量來配備內(nèi)勤人員,才能使內(nèi)管工作得到穩(wěn)步提高。⒊隨著我國(guó)正式成為世貿(mào)組織的成員國(guó),我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易及國(guó)際金融往來不論從質(zhì)上還是從量上都將發(fā)生深刻的變化?蛻魧(duì)銀行的進(jìn)出口貿(mào)易融資需求也隨之增加,必然會(huì)有越來越多的客戶要求銀行辦理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。而我們的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)也將會(huì)大幅上升,今年比去年同期國(guó)際結(jié)算量上升了。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)中潛伏的風(fēng)險(xiǎn)將給我們的經(jīng)營(yíng)管理帶來機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),日常經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性和風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管也應(yīng)加強(qiáng)。國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù),而外管的大量法規(guī)制度及條例是辦理國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的重要法律依據(jù),國(guó)際業(yè)務(wù)部及外管局經(jīng)常組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),作為營(yíng)業(yè)室的坐班主任根本沒時(shí)間參加,因此在國(guó)際結(jié)算方面急需配備專職的坐班人員,建立一套較為完整的規(guī)章制度及風(fēng)險(xiǎn)防范控制辦法,加強(qiáng)各結(jié)算崗位的防范能力是非常迫切需要的。⒋坐班主任和主管會(huì)計(jì)是各分理處的重要內(nèi)管人員,希望在象營(yíng)業(yè)室這樣大業(yè)務(wù)量的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)能夠?qū)嵭袃?nèi)勤主任、坐班主任、主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制,將內(nèi)部管理的任務(wù)分解落實(shí)到人,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),使結(jié)算管理要求和各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。⒌我處于月底按照上級(jí)行的要求實(shí)行了柜員制,要完全實(shí)行上級(jí)行規(guī)定的綜合柜員制有一定的難度及隱患,能否根據(jù)各辦事處自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的綜合柜員制,比如儲(chǔ)蓄、對(duì)公業(yè)務(wù)還是分柜,但過渡業(yè)務(wù)除外,可減 ……(未完,全文共2351字,當(dāng)前僅顯示1495字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某某上半年工作總結(jié)金融系統(tǒng)》
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