堅(jiān)持以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

剛剛過去的去年，是我市加速發(fā)展、富有成效的關(guān)鍵一年。一年來，我市堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，積極應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控，堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力保持了國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，增長；財(cái)政收入億元，增長；農(nóng)民人均純收入元，增長。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，我市牢固樹立“工業(yè)興市”戰(zhàn)略思想，在抓好工業(yè)的同時(shí)，引導(dǎo)工業(yè)長入農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的理念來辦農(nóng)業(yè)，著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，初步構(gòu)建山上建基地、山下搞加工、山外拓市場的發(fā)展格局，走出了一條極富特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。去年，全市共實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值億元，增長；新增“三竹一果”為主的經(jīng)濟(jì)林公頃，家禽飼養(yǎng)量突破萬羽；新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)家，總數(shù)達(dá)到家，其中省級(jí)家，國家級(jí)家。
　　在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，我市的主要做法是：
　　第一，堅(jiān)持超前謀劃，不斷明晰發(fā)展思路。為切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，精心準(zhǔn)備全年
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《禽肉深加工》等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，山里仁山核桃深加工項(xiàng)目擠進(jìn)省“”計(jì)劃籠子。加大對(duì)龍頭企業(yè)的政策扶持，市委、市政府出臺(tái)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定》，建立完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策體系。與此同時(shí)，面對(duì)突如其來的禽流感疫情，我們在積極做好防治工作的同時(shí)，緊急調(diào)度萬元資金支持太陽、五星兩大龍頭企業(yè)，緩解了企業(yè)的資金壓力，幫助企業(yè)度過了難關(guān)，為家禽產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　第三，注重比較優(yōu)勢，壯大區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)。圍繞山區(qū)綜合開發(fā)、世行造林、退耕還林、綠色長廊等項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展以“三竹一果”為主的經(jīng)濟(jì)林，基本形成了特色產(chǎn)品規(guī)模化、規(guī)模產(chǎn)品特色化格局。注重引導(dǎo)龍頭企業(yè)反哺建設(shè)規(guī)�；�，詹氏、瑩輝公司建成多畝無公害山核桃基地，綠源公司建成畝工業(yè)原料林，企業(yè)造林占造林總面積的，大大提高了集約經(jīng)營水平。注重發(fā)揮太陽禽業(yè)、五星集團(tuán)等龍頭企業(yè)開拓市場、帶動(dòng)農(nóng)戶的基礎(chǔ)性作用，加速推進(jìn)畜牧致富工程建設(shè)。畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重每年上升個(gè)百分點(diǎn)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品殘留速測中心，成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。加快推進(jìn)山核桃國家級(jí)示范區(qū)建設(shè)，建立了個(gè)無公害生產(chǎn)基地，個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為省部級(jí)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，個(gè)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證，個(gè)產(chǎn)品獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
　　第四，強(qiáng)化市場觀念，拓展市場營銷領(lǐng)域。瞄準(zhǔn)蘇浙滬，尤其把上海作為核心市場來開拓，大力開展農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)，不斷提高農(nóng)業(yè)的外向度。太陽禽業(yè)、五星養(yǎng)殖與上海畜牧局達(dá)成合作意向，打通了通往上海的家禽產(chǎn)品綠色通道。引導(dǎo)龍頭企業(yè)到蘇浙滬大市場開設(shè)銷售窗口，加快產(chǎn)、銷地市場的對(duì)接，支持山里仁公司建立以寧國為基地、面向江浙、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品購銷體系。積極搭建龍頭企業(yè)對(duì)接市場的平臺(tái)，舉辦了農(nóng)產(chǎn)品上海推介會(huì)，組織參加了第二屆北京國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)和首屆上海林博會(huì)，成功舉辦安徽縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇暨中國·寧國第二屆山核桃節(jié)，大大提升了龍頭企業(yè)及其優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的知名度和影響力。積極開拓國外市場，山核桃、青梅酒、木竹及早筍制品年創(chuàng)匯達(dá)萬美元。
　　第五，加強(qiáng)利益聯(lián)接，促進(jìn)農(nóng)民收入增長。注重引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的共同體。青龍茶葉協(xié)會(huì)在組織茶葉銷售的同時(shí)，開展技術(shù)服務(wù)，受到茶農(nóng)的一致好評(píng)。依托五星集團(tuán)、太陽禽業(yè)，組建了寧國市養(yǎng)雞協(xié)會(huì)和鴨業(yè)協(xié)會(huì)，推行“公司＋協(xié)會(huì)農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶的雙贏。恩龍公司采取“返租倒包”、“投山入股”形式，與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)。雙豐公司、沙埠油廠等企業(yè)積極發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民種植日本大蔥和優(yōu)質(zhì)油菜。隨著產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密銜接，龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)農(nóng)民的反哺日益增強(qiáng)，全市的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)步提升，農(nóng)民收入明顯增加。目前，全市人均農(nóng)林產(chǎn)品收入超元的農(nóng)戶有萬多戶，超萬元的有多戶。近萬農(nóng)民在龍頭企業(yè)就業(yè)，以上的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了向二、三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。
　　雖然我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得了一定成效，但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在：一是龍頭企業(yè)規(guī)模不大，牽動(dòng)性不強(qiáng)，輻射帶動(dòng)及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力有限；二是產(chǎn)業(yè)鏈條沒能有效延伸，農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率不高，特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的高附加值沒有得以充分挖掘；三是龍頭企業(yè)開拓市場能力有限，與國內(nèi)外市場的聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠緊密；四是 ……（未完，全文共3426字，當(dāng)前僅顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅(jiān)持以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程》）