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×縣以工代賑項目自查報告

發(fā)表時間:2006/1/9 12:01:20
目錄/提綱:……
一、項目執(zhí)行情況
二、以工代賑項目管理情況
(一)資金管理方面
三是加強對農民自籌資金的嚴格管理
(二)項目管理方面
一是加強領導,建立機構,確保實施
三、下一步工作打算
……

  以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區(qū)進行項目建設,通過本地農民群眾參加當地以工代賑工程建設,改善其基礎設施條件,促進貧困地區(qū)經濟發(fā)展,使其增加收入,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
  一、項目執(zhí)行情況
  某年市計委安排我縣以工代賑項目個,涉及個村,計劃投資萬元,其中以工代賑資金萬元,地方配套資金萬元。其中:仙洲橋改造項目萬元;南源—楊岐公路改造項目萬元;江北公路改造項目萬元;保護—太坪公路改造
……(新文秘網http://jey722.cn省略334字,正式會員可完整閱讀)…… 
作過程中,一是對市計委劃撥的款項,嚴格按報帳制執(zhí)行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度,經我委查對核實后,按核對的工程量劃撥相應的工程款,做到進度不謊報,款項不濫撥。二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設,待自籌資金用完后,再按工程量劃撥相應的國家專項資金。三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映,并及時予以公布,讓廣大農民心里明白,互相監(jiān)督,杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現象發(fā)生,把好事真正辦好辦實。
  (二)項目管理方面
  一是加強領導,建立機構,確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督,建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制,從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。二是狠抓前期工作,把國家有限的資金用在刀刃上,真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題,三是嚴格規(guī)章制度,規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際,從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行,對照進行檢查,凡發(fā)現與規(guī)定不符的地方必須進行整改,直到達到規(guī)定為止。
  三、下一步工作打算
  以工代賑工作是一項量大面廣,政策性很強的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎上不斷創(chuàng)新,使以工代賑工作取得更大的效益,在今后的工作中,我們一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點,突出兩個根本轉變,強化管理、提高效益,著力改善村鎮(zhèn)的生產生活條件和生態(tài)環(huán)境,促進貧困鄉(xiāng)村經濟和社會全面發(fā)展。二要加強計劃管理,嚴格按照基本建設程序逐級上報項目,結合我縣以工代賑項目實際情況,針對項目實施中存 ……(未完,全文共1477字,當前僅顯示939字,請閱讀下面提示信息。收藏《*縣以工代賑項目自查報告》
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