我是如何干好監(jiān)理工作的

目錄/提綱：……
一、怎樣做好監(jiān)理員的工作，我認為首先是自治，監(jiān)理自己，從自我做起，做到自我約束
二、嚴把工程材料進場關、現(xiàn)場施工質量關
（二）施工操作過程的控制：
四、熟知業(yè)務知識
五、言必行、行必果
六、幫助施工單位提高施工水平
七、在監(jiān)理工作中，不斷探索、研究解決質量通病，提高工程質量
……
感謝領導給我這次和大家交流的機會，我沒有做出突出的成績，更沒有什么華麗的詞句表達，我相信，我所做的，大家都在做著，我所干的大家都在干著，甚至同志們比我干得更好、更突出。至于我不過是比大家頭上多了些白發(fā)，臉上多了點歲月的痕跡，在建設單位及施工單位面前，說話語氣分量較重一點而已�，F(xiàn)在我把工作中的一些體會和大家談一談，僅供借鑒，希望能夠拋磚引玉，和大家一起努力，把我們監(jiān)理中心的工作干的紅紅火火。
　　一、怎樣做好監(jiān)理員的工作，我認為首先是自治，監(jiān)理自己，從自我做起，做到自我約束。首先，認真遵守中心的各項規(guī)章制度，特別是監(jiān)理工作“十不準”及補充規(guī)定，視“十不準”為高壓線，堅決不能觸及。在日常監(jiān)理工作中不利用工作之便人為地設卡，向施工單位吃、要、拿。常言道，吃人家的嘴軟，拿人家的手短，如果這樣，工作中就做不到公平、公正監(jiān)理，于是就不敢說、不敢管，不能直言不諱了，就失掉了一個監(jiān)理人員應有的作用，也就失去了在
……（新文秘網http://jey722.cn省略639字，正式會員可完整閱讀）……　
節(jié)。
　�、矊κ┕ぜ夹g方案的控制：對關鍵部位或難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程施工前，我都要求承包單位將技術交底或施工方案報上來，審查后，如該方案不能保證施工質量要求，我就要求施工方修改補充，沒有施工方案、技術交底的工序或分項工程，不得進入正式施工。
　�、硨M場材料構配件的質量控制：凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構件，進場前應向我提交材料報審表，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工單位按規(guī)定要求進行檢驗的報告，經我審查并確認其質量合格后，方準進場。凡沒有出廠合格證明及檢驗不合格的，不得進場。
　�。ǘ┦┕げ僮鬟^程的控制：
　�、甭鋵崒Τ邪鼏挝蛔詸z與專檢的監(jiān)控措施，要求施工單位：
　�、倜康拦ば蛲瓿珊�，作業(yè)人員必須要自檢。
　�、诓煌ば蚪唤颖仨毾嗷ビ邢嚓P人員交接檢查。
　　我們的檢查絕不能代替施工方的自檢，并且必須在施工方自檢并確認合格的基礎上進行，否則，我們一律拒絕進行檢查驗收。
　　堅持嚴格對工程定位、軸線、標高、預留洞的位置和尺寸，砼配合比等的檢查、復核。
　�、猜鋵嵰娮C取樣工作。
　�、硣栏窨刂乒こ套兏ぷ�。
　�、磭栏褙瀼芈鋵嵄O(jiān)理工作程序的要求，做好隱蔽驗收工作。
　　三、我認為組織各方開會是監(jiān)理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，每次會議都是由我親自組織的，我先把工程現(xiàn)狀、存在的問題和后續(xù)準備工作一一列出，用工作聯(lián)系單的方式和建設單位溝通，并了解建設單位的意見，然后組織建方和施工方開會，把工程中出現(xiàn)的一些不利因素指出來，讓大家討論出一個具體有效的解決方案。我認為協(xié)調會開好了，工作中的許多問題也就理順了。在監(jiān)理工作中每接收一個工程項目，首先協(xié)調、融洽三方關系，使建、施、監(jiān)三方思想統(tǒng)一，是做好監(jiān)理工作前提、基礎。我所監(jiān)理的工程大多是住宅樓，基本屬于單位干部職工集資建房，首先我會想到“這個工程是集資建房，是干部職工辛辛苦苦工作一輩子積攢的錢，一輩子能住上房不容易。”要緊緊圍繞著“百年大計、質量第一”這條主線工作，并將這條主線融會貫通到工程上，讓建設單位放心，讓住房戶滿意。所以，我首先與建設單位、施工單位的負責人及管理人員溝通，讓他們從內心深處理解我們監(jiān)理人員的心情，建立誠信和真摯的信任感，做到理解和支持我們監(jiān)理人員的工作。自己每天的監(jiān)理工作都認認真真履行自己的職責，時刻遵循誠信、公正的道德，不斷樹立我監(jiān)理人員的職業(yè)道德形象，不斷的樹立我中心的形象，逐漸縮短建設單位、施工單位的距離，不斷的增進我們監(jiān)理人員在建設單位中的威信。我一直信奉，監(jiān)理人員的一言一行都代表著我中心的形象，個人的修養(yǎng)及職業(yè)道德素質的高低是直接影響到我中心在社會上的信譽和利益，在具體方面，直接影響到建設單位、施工單位、監(jiān)理人員三方工作關系。市委黨校就是一個很好的事例，黨校宿舍樓就建造在本單位院內辦公樓后，光分管基本建設工作的就有十一人，干部職工最關心的就是他們集資投入建房的成果，白天除教學辦公占用的時間外，其余大部分時間站在辦公室的窗前翹首瞻望，時刻關注著工程的進展情況，那種關愛之情和不放心的眼神流露無余。剛開始他們不了解監(jiān)理工作，我接到監(jiān)理這個工程任務后多次召開監(jiān)理會議，狠抓了工程隱蔽、砼計量、砼澆筑等多方面的工作，從而扭轉了被動局面，使他們都放了心，同時也融洽了各方關系。
　　四、熟知業(yè)務知識
　　由于新工藝、新材料的不斷應用， ……（未完，全文共3553字，當前僅顯示1795字，請閱讀下面提示信息。收藏《我是如何干好監(jiān)理工作的》）