目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搭建社區(qū)建設(shè)工作平臺
一是建立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
二是制定出臺了社區(qū)建設(shè)的政策和措施
三是形成了整體推進(jìn)的合力
二、夯實基礎(chǔ),構(gòu)建社區(qū)管理_和運行機(jī)制
三是精心籌備,認(rèn)真組織社區(qū)居委會選舉工作
一是維護(hù)社區(qū)居委會的基本權(quán)益
二是界定社區(qū)管委會與社區(qū)居委會之間的關(guān)系
三是幫助社居委會克服行政化傾向
一是,解決社區(qū)管委會辦公用房
二是,解決社區(qū)辦公用房
三是,解決社區(qū)內(nèi)部設(shè)施
三、全面推進(jìn),社區(qū)建設(shè)邁上新臺階
四、存在的問題
五、下步工作安排
……
**市今年城市社區(qū)建設(shè)工作匯報材料
**市地處**省東北部的烏蘇里江畔,是我省一座年輕的邊境旅游口岸城市。全市面積平方公里,人口近萬,城市人口萬,城區(qū)設(shè)有1個社區(qū)管委會、5個社區(qū)。
**市社區(qū)建設(shè)工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真貫徹落實中辦發(fā)號文件和省、**市《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)的意見》精神,把社區(qū)建設(shè)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)、推進(jìn)城市管理_改革的重要舉措、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點工程,堅持以人為本、積極開展基層社區(qū)管理_改革,初步建立起基層社區(qū)管理平臺和服務(wù)平臺,基層民主自治建設(shè)不斷推進(jìn),社區(qū)功能日益完善,社區(qū)活動蓬勃開展,社區(qū)環(huán)境面貌明顯改善,社區(qū)建設(shè)的作用逐步顯現(xiàn)。下面,將我市社區(qū)建設(shè)工作
匯報如下
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搭建社區(qū)建設(shè)工作平臺
全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),是新時期加強(qiáng)基層_建設(shè)的重要內(nèi)容,也是推進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑,對于促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民生活水平和生活質(zhì)量、擴(kuò)大基層民主、維
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頭部門的作用,當(dāng)好參謀助手,主動履行職責(zé)。市各有關(guān)部門和單位,特別是市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都能各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合和支持,按照各自的職能積極開展工作。全市形成了以黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力。
二、夯實基礎(chǔ),構(gòu)建社區(qū)管理_和運行機(jī)制
“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。要順利推進(jìn)社區(qū)建設(shè),首先必須認(rèn)真抓好社區(qū)的基礎(chǔ)性工作。為此,我市著重從三個方面入手,認(rèn)真抓好社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
⒈勇于實踐,認(rèn)真抓好社區(qū)管理_改革。我市根據(jù)上級要求,借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,積極開展社區(qū)管理_的改革,大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完成了城市基層社區(qū)管理_改革。
一是撤銷原**鎮(zhèn)所屬四個街道辦事處,設(shè)置**鎮(zhèn)社區(qū)管理委員會,同時建立社區(qū)管委會黨委。社區(qū)管委會與虎林鎮(zhèn)合署辦公,**鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長分別兼任社區(qū)管委會黨委書記和主任,配備專職的名副書記和名副主任。社區(qū)管委會實行一站式辦公、一條龍服務(wù),設(shè)有民政、勞動保障、綜合治理、法律服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、計劃生育等服務(wù)平臺,輔以電話、電腦聯(lián)網(wǎng),受理轄區(qū)內(nèi)單位、居民有關(guān)社區(qū)事務(wù)的來訪和求助。
二是撤銷原個居委會,以街道及明顯地物地貌為主,科學(xué)劃分為個社區(qū),每個社區(qū)劃分為個居民小組。每個社區(qū)都建立健全了社區(qū)黨總支、社區(qū)成員代表大會、社區(qū)居委會等社區(qū)組織機(jī)構(gòu)。同時,每個社區(qū)都配齊配強(qiáng)了名黨總支書記和名綜治員,并列入國家
公務(wù)員編制。參照錄用國家公務(wù)員的辦法,通過公開報名、公開考試,從大中專畢業(yè)生中錄用了名社區(qū)專職秘書,按照事業(yè)編制進(jìn)行管理。每個社區(qū)居委會設(shè)主任人、副主任人,主任、副主任每人都包一個居民小組,并兼任居民小組長,工資標(biāo)準(zhǔn)為主任元、副主任元,其中生活補(bǔ)貼為元,崗位目標(biāo)工資為主任元、副主任元。
三是精心籌備,認(rèn)真組織社區(qū)居委會選舉工作。根據(jù)《居委會組織法》,借鑒外地經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,制定了《**市社區(qū)居委會選舉工作實施方案》,《選舉方案》對選舉工作的組織、宣傳、報名辦法、篩選方式、確定候選人方法、選舉程序等環(huán)節(jié),都作出了具有可操作性的具體要求。同時,制定了社區(qū)成員代表大會的選舉辦法。市里成立了社區(qū)居委會選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)管委會按要求成立了選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,五個社區(qū)分別成立了選舉委員會,層層建立了選舉工作的組織機(jī)構(gòu)。在電視臺、虎林報、電臺等新聞媒介上進(jìn)行了社區(qū)改革宣傳,并公告了公開報名參加社區(qū)居委會主任、副主任競選通知。依照“公開報名、擇優(yōu)入圍、依法選舉、競爭上崗”的原則,通過向社會公告、報名、資格審查、筆試、面試、考核等方式進(jìn)行篩選,按照比社區(qū)居委會主任職數(shù)多出人、比副主任多人的比例,依法確定社區(qū)居委會主任、副主任的候選人。在市委黨校于月日對公開報名的名考生進(jìn)行筆試、面試,之后又對通過筆試、面試的名考生進(jìn)行政審和全面考核,確定出正式候選人。按照《選舉方案》,依法推選了社區(qū)成員代表大會代表,并于月日和日,分別在五個社區(qū)召開社區(qū)成員代表大會。通過介紹候選人、候選人竟職演說、投票等程序,選舉產(chǎn)生出了我市第一屆社區(qū)居委會主任和副主任,為建立具有時代特征和特色的新型社區(qū)_奠定了組織基礎(chǔ)。名社區(qū)居委會主任和副主任,平均年齡歲,全部是高中以上學(xué)歷,中共黨員名,社區(qū)居委會干部隊伍整體素質(zhì)較改革前有了較大的提高。
、怖眄橁P(guān)系,確保社區(qū)自治管理到位。社區(qū)居委會是居民群眾的自治組織。社區(qū)改革前,由于種種原因,居委會實際上卻擔(dān)負(fù)著城市基層管理的行政性組織作用。為切實改變這一現(xiàn)狀,我市把推進(jìn)社區(qū)的民主自治管理放到社區(qū)建設(shè)的突出位置,從三個方面保證社區(qū)居委會自治性得到體現(xiàn)和 ……(未完,全文共5611字,當(dāng)前僅顯示1970字,請閱讀下面提示信息。
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