目錄/提綱:……
一、去年經(jīng)濟(jì)工作回顧
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益穩(wěn)步提高,經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)較快
(二)積極探索,水資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮
(三)創(chuàng)新林權(quán)管理模式,淤背區(qū)開(kāi)發(fā)取得了明顯成效
(四)施工企業(yè)綜合水平得到全面提升,市場(chǎng)開(kāi)拓能力明顯增強(qiáng)
(五)三產(chǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目得到進(jìn)一步擴(kuò)大
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)
(一)我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇
(二)黃河系統(tǒng)的改革為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的動(dòng)力
(三)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收壓力仍然較大
三、今年經(jīng)濟(jì)工作安排
(一)把握一個(gè)總體思路
(二)確保兩個(gè)主要目標(biāo)
(三)牢固樹(shù)立三種意識(shí)
(四)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面突破
(五)采取五項(xiàng)創(chuàng)新措施,確保各方面任務(wù)順利完成
……
新認(rèn)清形勢(shì)強(qiáng)化措施新全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)去年經(jīng)濟(jì)工作,表彰為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人;分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,安排部署今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、去年經(jīng)濟(jì)工作回顧
去年,全局干部職工在大事多、難事多、任務(wù)重的情況下,克服種種困難,狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,求創(chuàng)新、爭(zhēng)突破,保持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,并出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益穩(wěn)步提高,經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)較快
去年,全局共實(shí)現(xiàn)收入億元(不含水費(fèi),下同),完成目標(biāo)任務(wù)的,與某年相比增長(zhǎng)了。其中:一產(chǎn)萬(wàn)元;二產(chǎn)萬(wàn)元;三產(chǎn)萬(wàn)元;工程管護(hù)收入萬(wàn)元。全局總體經(jīng)費(fèi)自給率(按事業(yè)、企業(yè)捆起來(lái)的大收大支口徑核算)達(dá)到了。各市局在職職工人均創(chuàng)造的凈收益為元,經(jīng)濟(jì)效益和管理水平有了新的提高。
去年,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常困難的情況下,各單位多方融資,加大對(duì)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的投入力度,全年新增經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)萬(wàn)元,提高了技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。其中:在標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)中各單位購(gòu)置新設(shè)備投入資金萬(wàn)元,為工程的順利完工做出了積極的貢獻(xiàn)。
。ǘ┓e極探索,水資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮
去年,我局加大水資源開(kāi)發(fā)力度,在延伸供水方面取得新進(jìn)展。深入分析形勢(shì),
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“重合同守信用”榮譽(yù)稱號(hào)外,省局工程局與河口管理局的乾元集團(tuán)首次獲得國(guó)家級(jí)“重合同守信用”企業(yè)稱號(hào)。
三是企業(yè)員工的職業(yè)技能水平全面提升。全局有人通過(guò)了
安全生產(chǎn)技術(shù)考試,人成功申報(bào)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,人獲得國(guó)家首批一級(jí)建造師資格,比前幾年的總和還要多。
四是市場(chǎng)開(kāi)拓能力明顯增強(qiáng)。在標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)異常緊張的情況下,我局承攬系統(tǒng)外地(市)級(jí)以上重點(diǎn)工程一包合同額億元,創(chuàng)歷史新高。工程局堅(jiān)持“鞏固強(qiáng)項(xiàng),提升弱項(xiàng),開(kāi)辟新領(lǐng)域”的方針,承攬系統(tǒng)外工程億元。河口乾元集團(tuán)、濱州恒泰集團(tuán)改制后,向集約化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作邁出了重要的一步,業(yè)績(jī)積累成效顯著,分別承攬系統(tǒng)外工程億元和億元。
。ㄎ澹┤a(chǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目得到進(jìn)一步擴(kuò)大
近幾年,我局的三產(chǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目逐漸發(fā)展壯大。去年我局參股控股的浮橋達(dá)到座,實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,跨河交通業(yè)成為黃河經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。濟(jì)南市局的西外環(huán)浮橋和東郊浮橋被山東省交通廳授予“文明浮橋”稱號(hào)。濟(jì)南百里黃河公園充分發(fā)揮“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”的品牌優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)基礎(chǔ)綠化,實(shí)施景觀化建設(shè)和改造,成功舉辦了首屆文化藝術(shù)節(jié)暨沙雕藝術(shù)展。山東金河旅行社不斷研究市場(chǎng),加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,營(yíng)業(yè)個(gè)月,實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。齊河食用菌公司進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,將萬(wàn)平方米的山洞全部承包,并上馬了深加工項(xiàng)目,全年創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元。濱州塑鋼門窗公司抓管理促質(zhì)量,全年承接定單萬(wàn)元。河口區(qū)局綜合服務(wù)樓主體工程建成后于去年月底出租投入運(yùn)營(yíng)。倉(cāng)儲(chǔ)中心去年又一次新建庫(kù)房平米,使庫(kù)房總面積達(dá)到平米,成為濟(jì)南市的大型倉(cāng)儲(chǔ)中心之一,為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為全局的穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)決算表明:去年全局事業(yè)總支出的億元中,有是靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來(lái)支撐的。回顧去年的經(jīng)濟(jì)工作,我們深感成績(jī)來(lái)之不易!在此,我代表省局向與會(huì)的各位代表,并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線的同志們表示衷心的感謝!
同志們,在
總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)工作依然任重道遠(yuǎn),當(dāng)前的工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題。
一是思想觀念不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)的方式方法需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高,傳統(tǒng)_下形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)和用行政手段管理經(jīng)濟(jì)的方法還不同程度的存在。在對(duì)企業(yè)的管理上,不是按市場(chǎng)規(guī)律辦事和靠經(jīng)濟(jì)、法律、政策、信息等引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,而是習(xí)慣于行政命令和行政干預(yù),成了企業(yè)的“婆婆加老板”。
二是我們的資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。具體體現(xiàn)在:土地開(kāi)發(fā)管理粗放、資金投入嚴(yán)重不足、產(chǎn)品檔次低、效益不高;多數(shù)市局沒(méi)有進(jìn)行供水市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)用水界定沒(méi)有明顯進(jìn)展;建筑施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等行業(yè)對(duì)黃河內(nèi)部市場(chǎng)依賴性較強(qiáng);多數(shù)施工企業(yè)人才較為匱乏,技術(shù)比較落后,管理尚顯粗放,業(yè)務(wù)范圍窄,資產(chǎn)數(shù)量少,“吃飯經(jīng)濟(jì)”造成企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。這幾方面仍是制約企業(yè)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。此外,我局的招商引資這兩年雖然進(jìn)步較大,但與社會(huì)上相比,仍存在較大差距。
三是管理_的改革和運(yùn)行機(jī)制的建立滯后。經(jīng)過(guò)近幾年的改革,內(nèi)部事企分開(kāi)的基本框架雖然已初步建立,但要實(shí)現(xiàn)真正意義上徹底分開(kāi)的任務(wù)還很艱巨。在大部分單位中,事、企不分,產(chǎn)權(quán)不清,機(jī)制不活的問(wèn)題還較為突出。
四是經(jīng)濟(jì)管理工作還比較薄弱,不論是經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),還是各級(jí)經(jīng)濟(jì)局人員的配置均相對(duì)滯后。
對(duì)于這些問(wèn)題,務(wù)必予以高度重視,在今后的工作中,采取有效措施切實(shí)加以解決。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)可以概括為三句話,一是國(guó)家的宏觀政策為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的環(huán)境,形勢(shì)喜人;二是我局處于重大改革時(shí)期,形勢(shì)催人;三是我局經(jīng)濟(jì)狀況和職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求對(duì)經(jīng)濟(jì)工作提出了更高要求,形勢(shì)不等人。
。ㄒ唬┪揖纸(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_若干問(wèn)題的決定》,為我們繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)_改革和加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)指明了方向。新時(shí)期,黨和國(guó)家繼續(xù)把水利放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,強(qiáng)調(diào)要加快大江大河大湖的治理,抓緊主要江河的控制性工程建設(shè),并對(duì)抓緊解決部分地區(qū)水資源短缺問(wèn)題和南水北調(diào)工程?hào)|、中、西三條線路的建設(shè)提出了明確的要求。這也為我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新的機(jī)遇。
水利部、黃委會(huì)對(duì)水利經(jīng)濟(jì)和水利經(jīng)營(yíng)管理工作非常重視。汪恕誠(chéng)部長(zhǎng)在去年月召開(kāi)的全國(guó)水利廳局長(zhǎng)會(huì)議上專門強(qiáng)調(diào)指出,要高度重視水利經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)力推進(jìn)水價(jià)改革,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),健全管理機(jī)構(gòu)和制度,開(kāi)展社會(huì)化服務(wù);并要求基層水利單位應(yīng)依托水土資源和人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展城鄉(xiāng)供水、水電、水利旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水利建筑施工和技術(shù)咨詢等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。李國(guó)英主任在全河經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確指出,擺在我們面前的有兩個(gè)任務(wù):一是要履行好黃河治理開(kāi)發(fā)與管理的職責(zé),確保實(shí)現(xiàn)汪部長(zhǎng)提出的“四不”治理目標(biāo);二是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)和多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不 ……(未完,全文共9718字,當(dāng)前僅顯示2654字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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