2008年工商局應(yīng)急管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、健全組織機(jī)構(gòu)，為應(yīng)急管理工作提供保障
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為應(yīng)急管理工作奠定堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
三、積極開展宣傳，為應(yīng)急管理工作開展?fàn)I造良好氛圍
四、采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作
（一）健全規(guī)章制度
（二）暢通信息網(wǎng)絡(luò)
（三）積極進(jìn)行演練
（四）定期開展排查
……

　　2008年，*縣工商局高度重視應(yīng)急管理工作，在縣委、縣政府和上級局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，加強(qiáng)宣傳教育，健全組織機(jī)構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實(shí)，有力地保障了系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序�，F(xiàn)將本年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
　　一、健全組織機(jī)構(gòu)，為應(yīng)急管理工作提供保障
　　縣局成立了局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能科、室、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，作為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣局辦公室，負(fù)責(zé)
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證應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行，縣局加大了宣傳教育力度，充分利用鄉(xiāng)村集市、節(jié)假日等有利時機(jī)，組織工作人員走上街頭鬧市、深入企業(yè)商戶之中，通過懸掛條幅、散發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場接受咨詢和上門進(jìn)行指導(dǎo)等方式，向廣大消費(fèi)者和經(jīng)營者廣泛宣傳、詳細(xì)講解《突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)提高大家對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，積極動員人民群眾共同做好此項(xiàng)工作。
　　四、采取有力措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作
　　（一）健全規(guī)章制度�？h局在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會該法的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《*縣工商行政管理系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織體系及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對措施和保障機(jī)制，特別是對食品、機(jī)關(guān)安全、暴力抗法、大規(guī)模從事傳銷等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體、操作可行的應(yīng)對措施。另外，縣局還建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度，24小時值班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了應(yīng)急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
　�。ǘ⿻惩ㄐ畔⒕W(wǎng)絡(luò)。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，縣局堅(jiān)持24小時值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后和奧運(yùn)期間，實(shí)行分組值班制，縣局機(jī)關(guān)和工商所做到值班人員按時到崗，早、中、晚用餐時間做好協(xié)調(diào)，不遲到、早退，不空崗，監(jiān)察室和辦公室每天輪流進(jìn)行一次督查，同時要求各科、室、所、直屬局負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通。
　�。ㄈ┓e極進(jìn)行演練。為提高工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)，縣局堅(jiān)持做到應(yīng)對突發(fā)事件知識學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，認(rèn)真組織開展了各項(xiàng)模擬演練活動，比如食品安全事故處理演練、火災(zāi)救援演練、群眾上訪處理演練等等，通過模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力和快速反應(yīng)能力。
　　（四）定期開展排查。積極組織人員對系統(tǒng)內(nèi)部和各類市場上易發(fā)生突發(fā)事件的部位每月進(jìn)行一次排查，重點(diǎn)查看應(yīng)急人員是否到位、規(guī)章制度是否健全、應(yīng)對措施是否完善，對排查出來的隱患，及時通知有關(guān)人員或市場開辦單位，限期進(jìn)行整改。特別是問題奶粉事件發(fā)生后，縣局積極啟動應(yīng)急預(yù)案，開展了奶制品市場專項(xiàng)整治，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，以基層工商所為單位，采用路段包干的形式，從各大超市到每戶小食雜店逐一進(jìn)行檢查，重點(diǎn)加大對奶制品批發(fā)源頭的巡查力度和 ……（未完，全文共1900字，當(dāng)前僅顯示1208字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年工商局應(yīng)急管理工作總結(jié)》）