尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
首先,請允許我代表桂城中學(xué)全體師生,向蒞臨我校進行高中教學(xué)水平評估暨示范性高中驗收確認的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
現(xiàn)在,請允許我代表學(xué)校向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)作高中教學(xué)水平自評和示范性高中驗收確認的整改報告。請予審議。
第一部分:普通高中教學(xué)水平評估的自評報告
桂城中學(xué)創(chuàng)辦于1986年,二十多年來,受惠于區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的關(guān)懷支持與正確領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過桂中人的努力奮斗,學(xué)校規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,成為佛山地區(qū)乃至珠三角地區(qū)有較高知名度的區(qū)級重點高中。學(xué)校占地約43畝,現(xiàn)有40個教學(xué)班,2299名學(xué)生;擁有專任教師141人,其中高級教師72人,占教師總數(shù)的51%,師資力量較為雄厚。
辦學(xué)以來,學(xué)校以“勤奮、樸實、團結(jié)、進取”為校訓(xùn),堅持“以德育為導(dǎo)向,以教學(xué)為中心,以育人為根本”的教育思想,逐漸形成了“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、享業(yè)”的教風(fēng)和“求知、求真、求精、求進”的學(xué)風(fēng)。特別是2005年高中新課程改革在我校推行以來
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于豐田“精益生產(chǎn)”模式的啟發(fā)與借鑒。其基本內(nèi)涵是:教學(xué)要依據(jù)課程標準,考慮學(xué)生實際,精心設(shè)計與實施教學(xué)的目標、內(nèi)容、方法與過程、評價體系等;追求教學(xué)設(shè)計的“零缺陷”、教學(xué)過程的“零事故”、教學(xué)任務(wù)的“零庫存”;努力減少無效勞動,切實提高教學(xué)效益,進而促進師生的潛能得到主動、充分乃至超越的發(fā)展。它突出了人在教學(xué)過程中的能動性,即教師的積極性與學(xué)生的主動性,追求教學(xué)過程中的兩個主體(教師是教的主體,學(xué)生是學(xué)的主體)在積極互動中得到主動發(fā)展與自我實現(xiàn)。主體發(fā)展含有動力與目標的雙重意義.它體現(xiàn)了桂中人“以人為本、精益求精、追求卓越、超越自我”的精神追求,與新課改的精神是一脈相承的。
學(xué)校行政會議經(jīng)過討論,提出了“以人為本、和諧共進”的管理理念。我們認為人是發(fā)展的目的,也是發(fā)展的動力。學(xué)校發(fā)展應(yīng)遵循從發(fā)展、成就老師到培養(yǎng)、成就學(xué)生人生的思路;學(xué)校管理中既要尊重個人權(quán)利和_,更要重視他人的權(quán)益和_;嚴格制度管理是學(xué)枚穩(wěn)定與人際和諧的基礎(chǔ),和諧不是松散.和諧有助于老師和學(xué)生的主動、共同進步,師生共進又促進了學(xué)校的和諧氛圍。
我們認識到:辦學(xué)理念、教學(xué)理念、德育理念是學(xué)校文化極其重要的組成部分。所以,理念的提出、討論到教代會形成決議經(jīng)歷了一個民主、公開、科學(xué)的過程。這一過程本身既是對桂中長期以來辦學(xué)實踐中隱性思想的
總結(jié)與提煉,也是對教育內(nèi)在規(guī)律再一次深化認識、厘清觀念、樹立和堅定信念的過程,無疑將成為桂中未來發(fā)展的一種精神追求與行動指南。
二. 求真務(wù)實、聚焦課堂、踐行課程改革
自新課改實施以來,我校便抓住機遇,以求真務(wù)實的態(tài)度積極投身于課改探索。一是召開各種會議廣泛聽取意見,為科學(xué)決策作依據(jù);二是成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究課改的目標、方法、步驟、可能的困難與對策;三是討論制定了課改相關(guān)的配套制度,保障新課程的有序進行;四是組織理論學(xué)習(xí),參加各級各類的新課改培訓(xùn),邀請課改專家來校講課指導(dǎo);在完善制度、轉(zhuǎn)變理念、形成共識的基礎(chǔ)上,我校大力改革常規(guī)課堂教學(xué),致力于教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變與優(yōu)化,切實提高教學(xué)的有效性。主要做法如下: 1.和諧氛圍,引領(lǐng)學(xué)習(xí),激活教師智慧
我們深知:教師是課程改革的具體實施者與關(guān)鍵所在。教師職業(yè)勞動大體有動手、動腦、動心三種境界,而動心境界是基于情感領(lǐng)域的最高境界。只有當老師感受幸福并追求上進時,才能將幸福感和上進心傳遞給學(xué)生,故師生的正向心靈互動才是教育的最高境界。因此,尊重、關(guān)心、信任、服務(wù)和發(fā)展教師,創(chuàng)造綠色的校園人際氛圍,激活教師的積極性與創(chuàng)造性是提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑。學(xué)校管理層一方面從思想上認識尊重教師的重要性,另一方面在力所能及的情況下,從一些小事如午餐派水果、派送生日賀禮、迎新年家屬親情聯(lián)歡、鼓勵集體鍛煉等方面讓老師感受到校園的親情與溫馨,營造和諧校園,凝聚教師合力.
學(xué)校在強化集體備課、校本研訓(xùn)、教育科研、堅持師徒制、做好傳幫帶的同時,還著力引進名師。去年以來引進特級教師三人,實現(xiàn)了特級“零”的突破。為打造學(xué)習(xí)型組織,激活校內(nèi)教師_自我發(fā)展與自我實現(xiàn)的內(nèi)在動力,從而深化教學(xué)改革,促進學(xué)校發(fā)展,學(xué)校采取了以下主要措施:①外請專家講學(xué),提高教師的理論素養(yǎng)和認識水平。先后邀請了課改專家劉堅等8位專家來校就課改作講座。②舉辦教師論壇,升華教育實踐。即將教工會議劃定一個時段為“教師論壇”,半年來有吳斌南等6位教師師暢談自己的教育感悟;個個精彩,深受教師歡迎。③開設(shè)教師博客,交流教學(xué)心得。即運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組建桂中教師博客群,使我校教師_成為“有故事的教師群”,催生了眾多閃光的教育智慧。如王耀平老師的博客文章已由作家出版社出版發(fā)行。④首創(chuàng)實施“教研共同體”。我,F(xiàn)擁有省、市、區(qū)三級名師22人。教研共同體通過“名師引領(lǐng)、同伴互助、常規(guī)研究、締結(jié)友誼、共同發(fā)展”的方式提煉 ……(未完,全文共5831字,當前僅顯示2048字,請閱讀下面提示信息。
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