如何盡快實現(xiàn)由軍到民的轉(zhuǎn)變

目錄/提綱：……
一、到新的單位，要邁好“三步曲”
一是要邁好“印象曲”
一要在外表形象上下功夫
二要在行走姿勢和動作上下功夫
三要在禮節(jié)禮貌上下功夫
二是要邁好“能力曲”
三是要邁好“做人曲”
一要誠實
二要熱情
三要樂于助人
二、要加強學(xué)習(xí)，提高自身能力
一是表達能力
二是人際協(xié)調(diào)能力
三是時間安排能力
三要有計劃分配自己可用的時間，把時間的分配和工作計劃結(jié)合起來
三、軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后應(yīng)注意的幾點問題：
一是到一個新單位，即使你是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那你也是新領(lǐng)導(dǎo)，除非你是一把手
三是還是要看到地方單位還是有許多人才的
……

　　人們常說：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。但并不是每一個士兵都能成長為將軍，這是軍隊干部制度塔形結(jié)構(gòu)的特殊要求，雖然不少人懷著這種雄心壯志踏上從軍的征途。然而，能在部隊干一輩子并成為將軍的畢竟是少數(shù)，大部分干部、戰(zhàn)士仍將面臨著“二次就業(yè)”�？缛胄碌墓ぷ鳝h(huán)境，一切都得從零開始。對于我們軍轉(zhuǎn)干部來說，大部分能貢獻給社會的時間也不過二、三十年的功夫，所以，我們不必受到傳統(tǒng)_里那些不必要的束縛，要最大_地發(fā)揮自己的能量。來到了新單位，也許沒有經(jīng)驗，做一件事情不成功，那就去做第二次、第三次，到了第四次，你一定會成功。而這一切，需要從零開始，努力學(xué)習(xí)，提高能力，爭取早日實現(xiàn)軍到民的轉(zhuǎn)變。
　　一、到新的單位，要邁好“三步曲”
　　一是要邁好“印象曲”。人的第一印象很關(guān)鍵，在某些單位，第一印象直接影響個人成長的步伐。如何給人留下深
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　　三是要邁好“做人曲”�！白鋈穗y，做好人更難”，這是我們經(jīng)常討論的話題，如何在新環(huán)境和新崗位把“做人曲”唱好，是擺在我們面前重中之重和亟待解決的問題，也是我們贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事好“口碑”的重要條件，我想從以下三個方面做起。一要誠實。實誠人是最受大家歡迎和喜愛的人，這些人表里如一，不使犴�；o人一種可以信賴和依靠的感覺；二要熱情。熱情是我們與同事聯(lián)系的紐帶，雖然只是行為和語言上的表現(xiàn)，但是可以讓人感覺這人好接近，好相處。三要樂于助人。在單位里，要樂于助人、善于助人，特別是在別人遇到困難的時候幫一把，他會一輩子感覺你、記住你的，古人曰：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報”。但是，我們不要像小品《有事你說話》中的主人翁一樣，凡事都樂于助人。樂于助人要量力而行，行之必果，盡量把事情辦完、辦好、辦出特色來。不管做人有多難，做人是我們一輩子都在學(xué)習(xí)、研究和永恒的話題.
　　二、要加強學(xué)習(xí)，提高自身能力
　　一是表達能力。公務(wù)員首先必須具備表達能力，能夠?qū)⒆约旱乃枷�、意圖，或通過口頭、或通過書面、或通過電腦準(zhǔn)確地傳遞給對方，這既是信息溝通的手段，也是情感聯(lián)絡(luò)的媒介。如果文筆不通，則公文寫作難以勝任，如語言表達不清，則日常工作難以維持。
　　二是人際協(xié)調(diào)能力。人們由于知識、素質(zhì)、受好、志趣、經(jīng)歷背景等不同，行為習(xí)慣、對問題的看法、處世原則等差別很大。現(xiàn)實工作中公務(wù)員必須能夠協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，減少內(nèi)耗形成合力。新錄用的公務(wù)員切忌待人冷漠、自高自大、斤斤計較一已之私。
　　三是時間安排能力。政府公務(wù)工作繁瑣而雜亂，這就要求公務(wù)員必須合理掌握時間。合理安排時間的能力，首先表現(xiàn)為要珍惜時間，不浪費一分一秒。其次，要在最佳時間段完成最重要的工作任務(wù)，第三要有計劃分配自己可用的時間，把時間的分配和工作計劃結(jié)合起來。
　　四是學(xué)習(xí)能力當(dāng)今時代是一個變革的時代，社會生活日新月異，政府管理隨之不斷變化，公務(wù)員要緊跟形勢發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新知識、培養(yǎng)新觀念、開拓新野；不僅學(xué)習(xí)書本知識和他人經(jīng)驗，還要具備獨立思考、推斷事物的能力。
　　此外，公務(wù)員還必須具備運用辦公現(xiàn)代化和外語能力，以及所從事崗位的專業(yè)能力以及必要的組織指揮、決斷能力等等。
　　三、軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后應(yīng)注意的幾點問題：
　　一是到一個新單位，即使你是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，那你也是新領(lǐng)導(dǎo)，除非你是一把手。就別說你只是一個普通的一員。到一個新單位，適應(yīng)新的環(huán)境，熟悉新的同志，進入新的工作狀態(tài)，這些都需要少說多做，多用腦多用心的。不要以為你在部隊干了若干年，是什么什么，因為這都是已經(jīng)過去的事了，而且現(xiàn)在沒有多少人還會承認有軍地通用人才這么一說，至少他不會主動承認。所以說要好好看，好好學(xué)。
　　二是由于我國的多年軍轉(zhuǎn)安置政策的延續(xù)效果，現(xiàn)在許多機關(guān)和事業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部都占相當(dāng)大的比例，你很難說軍轉(zhuǎn)干部是好還是不好，因為稍微有點哲學(xué)頭腦的人都會明白，衡量一個人的價值，需要放在一個大的環(huán)境和背景下，用事實和行動來檢驗干部。沒有單純的人會說某人行或不行。所以說不要對自己有什么心理上的 ……（未完，全文共2579字，當(dāng)前僅顯示1639字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何盡快實現(xiàn)由軍到民的轉(zhuǎn)變》）