個(gè)私協(xié)工作調(diào)研文章

目錄/提綱：……
一、突破缺少問(wèn)責(zé)機(jī)制的瓶頸
一是將個(gè)私協(xié)工作指標(biāo)量化、細(xì)化、數(shù)字化、具體化，制定年度考核辦法，實(shí)行百分制
二是對(duì)個(gè)私協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)實(shí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)在年度工作中沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的引咎辭職
二、突破人員素質(zhì)低下的瓶頸
三是對(duì)素質(zhì)低下、不能勝任個(gè)私協(xié)工作崗位的人員責(zé)令離職待崗
三、突破社會(huì)上個(gè)別非議的瓶頸
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　　個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)是在各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，由城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶及從業(yè)人員、私營(yíng)企業(yè)主組成的群眾團(tuán)體，個(gè)私協(xié)會(huì)遵守和維護(hù)國(guó)家憲法和法律，貫徹執(zhí)行中國(guó)共產(chǎn)黨和政府的方針、政策，接受各級(jí)工商行政管理部門(mén)的指導(dǎo)，實(shí)行“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針，發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大個(gè)體勞動(dòng)者、私營(yíng)企業(yè)主的
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。二是對(duì)個(gè)私協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)實(shí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)在年度工作中沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的引咎辭職。這樣做的目的是建立一種管理及干部任用的機(jī)制，使個(gè)私協(xié)工作更加規(guī)范有序。
　　二、突破人員素質(zhì)低下的瓶頸
　　近年來(lái)，個(gè)私協(xié)工作被邊緣化，有能力的不愿去個(gè)私協(xié)工作，沒(méi)能力的又不勝任這項(xiàng)工作，所以，人員素質(zhì)低下也是制約個(gè)私協(xié)工作的瓶頸之一。
　　突破這一瓶頸的辦法：一是各級(jí)工商行政管理部門(mén)應(yīng)選派素質(zhì)比較好、工作能力比較強(qiáng)、熱愛(ài)個(gè)私協(xié)工作的干部去個(gè)私協(xié)任秘書(shū)長(zhǎng)。二是對(duì)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)改革分流到個(gè)私協(xié)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，使其逐漸能適應(yīng)個(gè)私協(xié)工作。三是對(duì)素質(zhì)低下、不能勝任個(gè)私協(xié)工作崗位的人員責(zé)令離職待崗。四是適當(dāng)適量聘用能適應(yīng)個(gè)私協(xié)工作需要的專(zhuān)業(yè)人員，從而加強(qiáng)個(gè)私協(xié)力量，彌補(bǔ)個(gè)私協(xié)工作專(zhuān)業(yè)人員的匱乏。
　　三、突破社會(huì)上個(gè)別非議的瓶頸
　　由于多方面的原因，部分基層個(gè)私協(xié)會(huì)的工作存在不少問(wèn)題，特別是會(huì)費(fèi)收繳、管理、使用問(wèn)題較為突出，部分個(gè)私協(xié)會(huì)員不夠滿意，不同程度地影響了個(gè)私協(xié)和工商部門(mén)的形象。
　　突破社會(huì)上個(gè)別非議瓶頸的辦法是：首先，由過(guò)去管理型的個(gè)私協(xié)會(huì)向服務(wù)型的個(gè)私協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)變。其次，深化“四定工作”，切實(shí)將定服務(wù)對(duì)象、定服務(wù)范圍、定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲措施的“四定工 ……（未完，全文共1084字，當(dāng)前僅顯示689字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《個(gè)私協(xié)工作調(diào)研文章》）