目錄/提綱:……
一、總體工作思路
二、具體工作落實
二是繼續(xù)抓好以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”工作的深入開展
三是加大外加工業(yè)人員培訓力度,加強與外協(xié)方的溝通,多爭取訂單
四是彩瓦生產(chǎn)要以銷定產(chǎn),適度擴大規(guī)模,搞好新技術(shù)的學習應用
(四)銷售工作繼續(xù)擺正龍頭地位,樹立市場需求就是我們的追求這樣一種營銷理念
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二00八年監(jiān)區(qū)工作思路
一、總體工作思路
強基固本抓安全,走發(fā)展路,打誠信牌。
二、具體工作落實
。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,打牢監(jiān)區(qū)工作的組織基礎,深層次解決干警思想問題,這方面主要采取以下措施:
一是突出分監(jiān)區(qū)工作的“重心”地位,選精配強監(jiān)區(qū)二級班子,調(diào)整充實監(jiān)區(qū)一線警li
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一是加強教育,重點在干警、關(guān)鍵在平進,教育干警在當前監(jiān)管安全工作中要立足于“三個不能滿足”,即
總結(jié)經(jīng)驗教訓,不能滿足,對教育后取得的成績和收獲不能滿足,對當前的平靜和穩(wěn)定不能滿足。要看到罪犯之所以能夠脫逃,其問題本質(zhì)原因何在,要看清進行教育的長期性和艱巨性,看清獄情、犯情的嚴峻性和押犯構(gòu)成變化及形勢的復雜程度。
二是在充分認識窯業(yè)作業(yè)特點的前提下,逐步制訂和完善一套適合窯業(yè)作業(yè)特點和監(jiān)管環(huán)境的行之有效的
規(guī)章制度,理順關(guān)系,形成合力,使全體干警自覺服從和服務于監(jiān)獄工作大局,更好地為監(jiān)獄安全服務。。
三是打破監(jiān)管安全指標化的觀念,著力構(gòu)筑監(jiān)管安全的長效運行機制,對罪犯實行人性化管理,立足實際,從嚴掌控,加強耳目網(wǎng)絡建設,提高獄偵工作水平。
。ㄈ╂i定目標,真抓實干,自加壓力,搶天趕時,做到以日保月、以月保年,順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標。
一是以開展生產(chǎn)經(jīng)營競賽等活動為載體,大力提高半成品臺時產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量最大化。
二是繼續(xù)抓好以節(jié)能降耗為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”工作的深入開展。
三是加大外加工業(yè)人員培訓力度,加強與外協(xié)方的溝通,多爭取訂單。
四是彩瓦生產(chǎn)要以銷定產(chǎn),適度擴大規(guī)模,搞好新技術(shù)的學習 ……(未完,全文共1083字,當前僅顯示689字,請閱讀下面提示信息。
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