自集團上下貫徹落實中紀委“七個不準”專項工作啟動以來,海豐總公司高度重視,周密部署,通過強化宣傳教育、強化組織領導、強化監(jiān)督檢查,細化各項貫徹落實工作的時間節(jié)點,使專項工作開展的有聲有色,卓有成效。
學習
動員行動迅速 宣傳形式靈活多樣
在宣傳學習、明確要求階段,海豐總經理張國江、黨委書記馬勇健等黨政班子領導高度重視,親自動員,帶頭導學,并提出通過學習,從政治建設、制度建設、加強案例教育三
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,對涉及到工程招投標、設計方案、原材料采購方面進行了細化,從制度源頭杜絕腐敗行為的滋生,增強了學習的實效性和針對性。
形式多樣的宣傳為學習活動注入了新的活力,除了通過黑板報、宣傳欄等形式進行宣傳外,利用農場有線電視臺發(fā)揮輿論宣傳引導作用,在有線新聞節(jié)目中開設專欄節(jié)目,及時報道各單位學習的最新動態(tài),在海豐上下營造了良好的學習氛圍,使“七個不準”要求在黨員干部中做到了入腦、入耳、入心,使公司上下,人人皆知。
自我對照、自我糾正工作務實、高效
在自我對照、自我糾正階段,海豐總公司紀委制定和下發(fā)了《國有企業(yè)領導人員(關鍵崗位人員)廉潔從業(yè)“七個不準”自查自糾表》,各黨支部嚴格按照實施方案,及時召開了專題生活會,廣大黨員干部對照表格,從7個方面進行自我檢查、自我糾正,查找自身薄弱環(huán)節(jié),自覺加以改進,紛紛以書面形式上繳了學習體會和心得和整改意見書。新海騰電纜有限公司黨總支五位成員,結合自身工作實際,不僅開展了深刻的批評與自我批評,還列出了自己在企業(yè)生產經營、管理中存在的問題,提出了努力的方向,明確了改進措施。海豐米業(yè)基地分公司班子成員在對照“七個不準”要求進行逐條對照,逐點檢查,逐一明示后,對公司現有制度進行了梳理,制定了整改方案,堵漏建制,真正將“七個不準”的要求融入到經濟決策、經營管理中,促進本單位經濟的持續(xù)、健康發(fā)展。
加強組織領導 認真做好監(jiān)督檢查
在監(jiān)督檢查階段,海豐總公司專門召開了學習、貫徹、落實“七個不準”專項工作交流會,對前一階段各單位的學習、整改情況進行了
總結交流,進一步明確了下一階段的工作任務。明確提出在專項工作取得階段性勝利的基礎上,各單位要再接再厲,做好 ……(未完,全文共1439字,當前僅顯示915字,請閱讀下面提示信息。
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