目錄/提綱:……
一、加強領導班子自身建設,形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體
(一)后勤領導班子自身建設
(二)確立服務宗旨,樹立服務意識
二、緊密圍繞學校中心工作,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務
(三)、求真務實,密切聯(lián)系群眾,真正做到為師生排憂解難
三、黨的建設工作
四、黨風廉政建設工作
……
一年來,后勤管理處在校黨委的正確領導下,在主管校長的關懷下,在學校有關部門的大力支持下,堅持為教學、科研和師生員工服務的宗旨,緊緊圍繞學校中心工作,全體后勤職工團結一心,圓滿地完成了學校后勤服務保障工作,F(xiàn)將工作情況
總結如下:
一、加強領導班子自身建設,形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體
。ㄒ唬┖笄陬I導班子自身建設
一是抓中心組學習,中心組學習已成為制度化;二是開好周一主任例會和黨總支會,有事研究事情,無事溝通情況,會上民主氣氛比較濃,允許大家充分發(fā)表意見,對意見不統(tǒng)一的不做決定;三是抓好
民主生活會,大家暢所欲言,積極開展批評和自我批評,相互分析原因總結經(jīng)驗教訓,達到共同認識共同提高;四是班子成員之間相互尊重、信任,相互支持,及時交換工作意見,發(fā)揮班子的整體合力。后勤班子成員堅持艱苦奮斗,勤儉辦后勤的作風,精打細算,嚴格控制各項支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費,保證了后勤各項工作的順利進行。
。ǘ┐_立服務宗旨,樹立服務意識
1、堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、
誠信高效,竭盡所能為教學、科研提供一流后勤保障”的后勤服務宗旨,圍繞學校
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。共申報38項,現(xiàn)已完成07、08年專項15項,正在實施或準備實施23項,現(xiàn)已支付進度71%。
5、多年來,由于觀念上的問題以及迫于經(jīng)濟上的壓力,學生食堂工作的重點一直是經(jīng)營,學生的飲食工作一直處于學生滿意度較低的位置。為了改變這種狀況,我們改變了多年形成的對學生食堂不投入的慣例,通過資金投入的經(jīng)濟手段和宣傳教育、制定規(guī)則等行政手段,提高服務質(zhì)量;特別是在物價上漲嚴重時期,在學校資金的支持下,努力辦好“基本伙食堂”,取得了很好的效果。
6、重視社區(qū)建設和社區(qū)服務工作。
。ǘ、加強后勤自身建設,探索并逐步完善與本校特點相適應的科學的后勤管理和運行機制
1、完成2008年度后勤管理聘任工作。
2、根據(jù)學校部署,適當調(diào)整后勤實體的經(jīng)濟運行方式,探索新的運行_,制定后勤實體新的人事分配制度。
3、在保持穩(wěn)定的基礎上適當調(diào)整內(nèi)部業(yè)務范圍、核算方式、分配制度
4、通過建立完善日常監(jiān)督檢查制度和機制,提高服務質(zhì)量和服務水平
5、加大人才引進和培養(yǎng)力度,通過適當引進人才,促進后勤管理隊伍建設,在后勤用人制度上有所突破。繼續(xù)在校內(nèi)或校外公開招聘本科或?qū)?飘厴I(yè)生,充實后勤管理和技術隊伍;加大對在崗人員進行管理和專業(yè)技能培訓力度,在資金和政策上予以傾斜和支持。
6、加強對務工人員的工作和生活管理,依照新的勞動合同法,制定了相配套的合同工聘任、管理、考核、住宿等管理辦法,并利用專項經(jīng)費,完成了合同制職工宿舍的改建工作,改善了生活條件。
7、重新修訂后勤管理制度及崗位職責,做到統(tǒng)一標準,有法可依。重點做好飲食中心原材料集中采購工作。
8、加強對服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作力度。新設立的綜合服務中心工作盡快到位,對其他中心的服務態(tài)度、服務質(zhì)量、工作標準、
安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等進行監(jiān)督檢查。采取設立服務熱線電話,恢復后勤服務意見箱等多種形式,檢查結果周內(nèi)上網(wǎng)公布,限期整改,使后勤各項工作達到以人為本、誠信為本,制度化、規(guī)范化、程序化。
9、以“三服務、兩育人”為宗旨,提高管理水平、服務技能、服務質(zhì)量、工作標準。繼續(xù)舉辦以各實體為單位的技能競賽活動,以此提高專業(yè)人員技術水平,使學技術比服務漸成風氣。
(三)、求真務實,密切聯(lián)系群眾,真正做到為師生排憂解難
后勤中層干部
工作作風民主,經(jīng)常深入后勤基層征求群眾意見,了解一線職工的工作、生活情況,并為他們解決實際困難。例如想方設法改善臨時務工人員住宿條件,使147名臨時務工人員搬出多年居住的地下室,并在中秋節(jié)送月餅,春節(jié)吃年夜飯,并優(yōu)先安排100多名骨干力量到鳥巢等奧運場館觀賽,一改往日臨時務工人員只能干活在先的慣例,使他們深受感動,覺得學校沒把他們當外人。
三、黨的建設工作
1、07年重新組建了后勤黨總支,并根據(jù)后勤業(yè)務需要,將基層支部合并為5個。
2、利用每周一上午后勤例會時間,傳達學校文件和會議精神,及時溝通信息,了解情況。通過召開后勤現(xiàn)場辦公會,協(xié)調(diào)有關部門看現(xiàn)場、找問題、定方案、抓落實,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并舉一反三,減少了中間環(huán)節(jié)和審批程序,采取急事快辦的方法,大大提高了工作效率。
3、以黨建和
思想政治工作達標檢查驗收為契機,夯實基礎,整理、補充、完善總支資料21盒,共100余萬字,整理活動相冊2本,并自行設計了目錄表、橫豎文件盒名稱,以方便專家檢查,得到校內(nèi)評估專家的好評、推廣。擬定車輛、飲食、醫(yī)護工作方案,提前對接待人員進行禮儀、服務培訓,以高效、熱情的后勤服務,圓滿完成學校交給的黨建評估各項工作任務。
4、制定黨員發(fā)展計劃,注重發(fā)展黨員質(zhì)量,今年按時為1名預備黨員轉(zhuǎn)正,并完成3名發(fā)展對象的考察、公示、報審工作。
5、打造團隊精神,高質(zhì)量完成奧運服務保障工作。后勤領導班子團結協(xié)作,相互支持、相互補臺,靠前指揮,帶頭放棄暑假休息。后勤廣大黨員、業(yè)務骨干是奧運服務的中堅力量,他們積極投身于奧運服務中,哪里艱苦哪里就有他們的身影,充分發(fā)揮了先鋒模范 ……(未完,全文共4272字,當前僅顯示2158字,請閱讀下面提示信息。
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