鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)之我見

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)之我見
　　作風是一種無形精神力量。作風正，可以出干部、出人才、出成果，推動地方經(jīng)濟發(fā)展，富一方百姓。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)，提高黨員干部的素質(zhì)，歸根到底就是真抓實干。改進工作方法，轉(zhuǎn)變干部作風是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的根本問題。當前，我縣要完成市委交辦的“四件大事”，實現(xiàn)酉陽經(jīng)濟的新跨越，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風是關(guān)鍵。
　　一、存在問題
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在農(nóng)村第一線，與群眾朝夕相初，其作風直接影響到黨和政府在群眾心目中的地位。當前，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都能聯(lián)系群眾理清工作思路，明確工作職責，適應形勢為地方發(fā)展、農(nóng)民增收盡心盡責地努力工作。但新的形勢對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力、水平都提出了新的更高的要求，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍不同程度仍存在一些不容忽視的問題，具體表現(xiàn)在：
　　1、脫離群眾，不安心于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。時下有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村不進戶，進戶不管事，管事不辦事，辦事不踏實的現(xiàn)象有增無減，身子越來越“嬌氣”。隨著工作條件改善，交通方便起來，部分干部成為“走讀干部”，“身在曹營心在漢”。工作上，不能真正地靜下心來干事，被動地虛以應付，滿足于跑龍?zhí)�、耗時間、守攤子，做老好人，搞脫離實際、脫離群眾的形式主義，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟發(fā)展少了
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略811字，正式會員可完整閱讀）……　
無動力，即是組織學習，也是走馬觀花、走過場，擺著資格過日子，放松了自身改造，以至人生觀和價值觀出現(xiàn)了認識上的問題，信念出現(xiàn)了偏頗和動搖，喪失了理想和奮斗目標，以至于事業(yè)心、責任心不強，工作目標失落，不敢面對困難和矛盾，渾渾噩噩，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，對工作漫不經(jīng)心。
　　2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作大環(huán)境變化大。時代在發(fā)展，社會在進步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越來越向法治方向前進，政府由大包大攬的“大政府”逐步向“小政府、大服務(wù)”轉(zhuǎn)變，經(jīng)過多年的普法教育，人民群眾法律意識逐步增強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也不斷規(guī)范，權(quán)力萎縮，由原來的“人治”向法治轉(zhuǎn)變，而眾多干部還停滯于過去一呼百應的大集體時代，遇到群眾不通、難以解決的問題就想到用以前的行政手段解決，不思與時俱進，害怕改變。
　　3、缺真抓實干的精神。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，圖安逸，浮在面上，沉不下去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“衙門化”，成天泡在辦公室，漂在餐桌上，迎來送往，醉心于交際應酬，混跡于文山會海，工作華而不實，遇到問題就事論事多，輕的不予理睬，不以為然，敷衍塞責，畏首畏尾，平時不注重基礎(chǔ)工作，而是習慣于搞階段性突擊，害怕陷入矛盾漩渦，甚至得罪領(lǐng)導和同事，希望問題能自生自滅或公檢法及黨政部門介入解決。有的人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，心在家，遇有開會、聯(lián)系工作之機，提前回家團圓，機關(guān)宿舍成了“行宮”。更有甚者，只盼一成不變，穩(wěn)穩(wěn)當當過活，自己不干事還要攻擊創(chuàng)業(yè)干事的干部。
　　4、缺少實踐鍛煉。實行生產(chǎn)責任制：農(nóng)民種自己的田，吃自己的飯，自己事情自己干，有了自主經(jīng)營權(quán)；稅費改革：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從“收費”的中心工作解脫出來。于是，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理上自我解脫，行動上撤手不管，對農(nóng)事不聞不問，農(nóng)民開“無軌電車”。也有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能建立有效內(nèi)控機制，工作未按其性質(zhì)予以歸口管理，遇事一般都找鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、書記，致使普通干部份內(nèi)之事既插不上手，也沒有必要去操那份閑心，更沒必要擔那個責任，書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長安排他們?nèi)プ鍪裁�，他們就去做什么，叫怎么做就怎么做，缺乏應有主觀能動性，久而久之，其工作責任心也就逐漸喪失了。面對新形勢、新情況、新問題，也就一時感到無從入手，無從把握，有一種手足無措之感，只有等待觀望，依附領(lǐng)導。
　　5、“恐領(lǐng)導癥”。按理，上級來領(lǐng)導，不管是來檢查、調(diào)研，還是來干別的什么事情，都是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)心，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導。但許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)總有這么一個怪現(xiàn)象，只要上級來領(lǐng)導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就變得緊張嚴肅，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都愛東躲西藏，掩飾心中發(fā)怵。一方面，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在自卑自弱心理，心理素質(zhì)較差，“功底”淺，害怕領(lǐng)導查問；另一方面，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都在，沒有人走來走去，說明單位管理工作做得好，同時，也說明對上級領(lǐng)導的尊重，久而久之，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就形成“恐領(lǐng)導癥”。
　　6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作付出的勞動多、工作量大、要求高、承受壓力比機關(guān)大，而享受待遇比機關(guān)低，有許多干部夫妻分居，家屬在農(nóng)村，子女入學就業(yè)也比較困難，易于產(chǎn)生不平衡心里。再者鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政負擔“重”。目前的財政_和機構(gòu)狀況使“小財政”頂著“大建設(shè)”、“大機構(gòu)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政剛性支出不斷加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級已到了“極限”的邊緣。
　　三、解決問題的辦法
　　1、轉(zhuǎn)變行政職能，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。理順縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊關(guān)系。合理劃分事權(quán)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更多經(jīng)濟調(diào)控權(quán)。改變目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導_和工作運行機制，改變財政_和機構(gòu)狀況，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從忙于應付各種檢查、應酬和計劃生育等中心工作解脫出來，把主要精力用于為群眾服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟、開展集鎮(zhèn)建設(shè)上來。樹立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府新形象，不斷增強黨和政府的凝聚力。
　　2、堅定理想信念。要用馬克思主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦，堅定自己的政治方向，培養(yǎng)高尚道德情操，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。正確認識自身的創(chuàng)造力，拋棄自卑，克服惰性，培起“不惜力，不畏難”的拼搏進取精神，不斷增強解決具體問題能力，全心全意為人民服務(wù)。
　　3、加強學習，不斷改進工作方法。當前市場經(jīng)濟發(fā)展已處于一個轉(zhuǎn)型時期，社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須掌握豐富的經(jīng)濟學知識，透徹地研究經(jīng)濟規(guī)律，才能把握住經(jīng)濟發(fā)展的脈搏。要通過經(jīng)濟理論的學習，全面地掌握經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，對當前種種經(jīng)濟問題的根源有清醒透徹的認識。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭經(jīng)濟工作，指導 ……（未完，全文共4510字，當前僅顯示2278字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風建設(shè)之我見》）