交通局效能建設(shè)暨兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告

　　自5月份以來，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和安排，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主題，以自我教育和學(xué)查改為主要手段，以解決交通工作中存在的問題為重點(diǎn)，在系統(tǒng)五家行政執(zhí)法單位中，深入開展了兩項(xiàng)活動(dòng)，交通行政行為進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
　　一、前階段活動(dòng)開展情況
　　1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
　　全市效能建設(shè)暨兩項(xiàng)活動(dòng)召開后，為了在全系統(tǒng)迅速掀起一個(gè)兩項(xiàng)活動(dòng)高潮，我們先后召開了三個(gè)會(huì)議，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，集中學(xué)習(xí)了省、市相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，并就交通系統(tǒng)如何開展兩項(xiàng)活動(dòng)展開了討論研究，確定了活動(dòng)的指
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責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督辦、指導(dǎo)、驗(yàn)收。
　　各二級(jí)單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并明確一名班子成員具體負(fù)責(zé)。全系統(tǒng)上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、班子成員齊上陣、工作專班經(jīng)常抓的良好局面。另外，我們還將“兩項(xiàng)活動(dòng)”開展情況，納入各二級(jí)單位年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化百分考核。
　　3、強(qiáng)化檢查督辦，力求取得實(shí)效
　　針對(duì)交通系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，我們加大了對(duì)各單位及其所屬單位開展兩項(xiàng)活動(dòng)情況明察暗訪力度，力爭(zhēng)使活動(dòng)更加深入、更富有成效。一是工作專班采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各單位以及基層站、所兩項(xiàng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查督辦，重點(diǎn)檢查了各單位政務(wù)值班、各項(xiàng)制度和辦事流程上墻情況。二是舉辦了行風(fēng)監(jiān)督員和服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，收集服務(wù)對(duì)象的建議和看法。三是開展一次問卷調(diào)查，了解掌握我們工作中存在的問題，及時(shí)加以整改，并將整改結(jié)果向社會(huì)公布，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。
　　二、存在的問題
　　通過內(nèi)查外評(píng)，我們共收集歸納出六個(gè)方面的問題，也就是“五個(gè)還不夠”：
　　1、領(lǐng)導(dǎo)深入基層還不夠，對(duì)基層了解不全面細(xì)致，有時(shí)決策未能考慮到實(shí)際情況。
　　2、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干部上班時(shí)間外出辦私事，上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，溜崗串崗。辦事效率不高，工作相互推諉，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象依然存在。
　　3、行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為還不夠規(guī)范。少數(shù)執(zhí)法人員文明執(zhí)法意識(shí)淡薄，執(zhí)法方式簡(jiǎn)單，粗暴執(zhí)法，不文明執(zhí)法，存在執(zhí)法就是管人、就是收費(fèi)的錯(cuò)誤觀念。
　　4、為企業(yè)服務(wù)還不夠積極。不能主動(dòng)上門為企業(yè)提供幫助，解決實(shí)際問題。
　　5、對(duì)通村公路的管養(yǎng)還不夠重視。有的公路投入使用不到兩年，由于缺乏管養(yǎng)，路面已經(jīng)出現(xiàn)了破損，只建不養(yǎng)、重建輕養(yǎng)現(xiàn)象仍然存在。
　　三、整改措施
　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。通過定期召開民主生活會(huì)、建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、重大事項(xiàng)集體決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。
　　2、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率。認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等服務(wù)制度，完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度，嚴(yán)肅會(huì)議、上下班紀(jì)律，強(qiáng)化限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，堅(jiān)決糾正不良“衙門”風(fēng)氣，不斷提高辦事效率，著力打造效率交通。
　　3、推進(jìn)綜合行政執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持文 ……（未完，全文共2046字，當(dāng)前僅顯示1301字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通局效能建設(shè)暨兩項(xiàng)活動(dòng)自查報(bào)告》）