組工干部赴外省考察學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)心得體會

目錄/提綱：……
一是發(fā)展特色、品牌農(nóng)業(yè)促增收
二是發(fā)展科技農(nóng)業(yè)促增收
三是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)促增收
二、加強(qiáng)農(nóng)村先進(jìn)文化建設(shè)，倡導(dǎo)良好風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，為新農(nóng)村建設(shè)提供精神動力
一是加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)
二是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)
三是開展精神文明創(chuàng)建活動，提高農(nóng)村社會文明程度
四是加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)
三、加強(qiáng)村容村貌建設(shè)，改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)村容整潔，為新農(nóng)村建設(shè)提供有效載體
一是建立多元化的投入機(jī)制
二是建立衛(wèi)生管理長效機(jī)制
四、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，完善鄉(xiāng)村治理，實(shí)現(xiàn)管理民主，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障
一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)
二是推進(jìn)村級民主政治建設(shè)
三是發(fā)揮黨員的模范帶頭作用
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　　組工干部赴外省考察學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)心得體會
　　6月14日至19日，本人參加了由區(qū)委組織部組織的組工干部壽光等地培訓(xùn)班，通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場參觀，使我初步了解了壽光等地建設(shè)社會主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)和做法，深深被壽光的建設(shè)成就所折服，時(shí)間雖短，但感觸頗深。
　　就壽光而言，它是全國聞名的“蔬菜之鄉(xiāng)”，該市近郊的三元朱村是全國冬暖式蔬菜大棚的發(fā)源地，聞名全國的特色經(jīng)濟(jì)村，全村299戶，824口人，蔬菜種植面積40公頃，果園面積20公頃，2005年村經(jīng)濟(jì)總收入3308萬元，人均純收入9700元，集體
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+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，發(fā)展無公害蔬菜10000畝，打響了“歐亞特”蔬菜品牌。技術(shù)進(jìn)步是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長的首要推動力。
　　三是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)促增收。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，提高農(nóng)業(yè)效益和增加農(nóng)民收入的重要途徑。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是山東省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，集良種繁育、生產(chǎn)流通、加工出口、技術(shù)研究、國際交流與合作于一體。通過借鑒，盡可能的提高本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，增強(qiáng)市場潛力。
　　二、加強(qiáng)農(nóng)村先進(jìn)文化建設(shè)，倡導(dǎo)良好風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明，為新農(nóng)村建設(shè)提供精神動力
　　一是加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)村和諧，實(shí)現(xiàn)長治久安，都離不開農(nóng)民思想道德素質(zhì)的提高。
　　二是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。農(nóng)村文化陣地是宣傳思想工作的舞臺，是社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地，是開展農(nóng)村群眾文化活動的重要載體。
　　三是開展精神文明創(chuàng)建活動，提高農(nóng)村社會文明程度。
　　四是加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)。著力培育“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民。
　　三、加強(qiáng)村容村貌建設(shè)，改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)村容整潔，為新農(nóng)村建設(shè)提供有效載體
　　一是建立多元化的投入機(jī)制。突出的是“六個(gè)一點(diǎn)”，即：地方財(cái)政投一點(diǎn)，上級部門幫一點(diǎn)，村級集體籌一點(diǎn)，社會各界捐一點(diǎn)，農(nóng)民群眾出一點(diǎn)，市場運(yùn)作搞一點(diǎn)。
　　二是建立衛(wèi)生管理長效機(jī)制。結(jié)合本地實(shí)際，可突出落實(shí)“五一個(gè)”管理模式。即：制訂一套衛(wèi)生保潔制度，成立一個(gè)衛(wèi)生管理組織，建立一支衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，配備一批垃圾清運(yùn)車，設(shè)立一個(gè)集中處理場。
　　四、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，完善鄉(xiāng)村治理，實(shí)現(xiàn)管理民主，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障
　　一是強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。重點(diǎn)選好與配強(qiáng)村級黨組織班子，關(guān)鍵配強(qiáng)領(lǐng)頭人。壽光三元朱村黨支部書記王樂義，首創(chuàng)“冬暖式蔬菜大棚”，為廣大農(nóng)民開創(chuàng)了一條致富路，被命名的“樂義牌”蔬菜運(yùn)銷西歐、東南亞等國際市場。
　　二是推進(jìn)村級民主政治建設(shè)。全面實(shí)行“村民自治”，廣泛調(diào)動農(nóng)民群眾參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性和熱情。
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