說(shuō)起hr,人們聯(lián)想起的詞語(yǔ)恐怕不外乎“火眼金睛”,“閱人無(wú)數(shù)”,“明察秋毫”。的確,作為企業(yè)人才的把關(guān)者,人力資源部門的工作人員必須依靠良好的素質(zhì)和豐富的經(jīng)驗(yàn),從成百上千的應(yīng)聘者中挑選出真正適合招聘職位的幾個(gè)人。反過(guò)來(lái)想,想要在求職路上一帆風(fēng)順,必須通過(guò)hr這一關(guān)。那么,何不聽聽資深hr的意見
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市場(chǎng)需求自然是不可缺少的過(guò)程,在通過(guò)前期的一系列調(diào)查和分析后,或許就可以順利獲得面試機(jī)會(huì)。對(duì)于大多數(shù)求職者來(lái)說(shuō),面試才是與人力資源管理人員真正的“交鋒”。wendy li站在一個(gè)hr的角度,詳細(xì)分析了面試的各種類型和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。
1 行為面試
這種面試要求應(yīng)聘者描述曾經(jīng)完成的工作,hr通過(guò)了解過(guò)去發(fā)生的事件來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。應(yīng)對(duì)這樣的面試,一定要把握住hr想要詳細(xì)了解個(gè)人能力的心理,要通過(guò)舉例子,描述細(xì)節(jié)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人的特點(diǎn),越詳細(xì)越好。
2 問(wèn)題解決型面試
這種面試一般會(huì)提供一個(gè)問(wèn)題,讓應(yīng)聘者給出解決方案,考察應(yīng)聘者的分析和創(chuàng)造能力。在回答這類問(wèn)題時(shí),不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時(shí)間,以便給出一個(gè)相對(duì)完善的答案。
3 案例面試
這樣的面試往往提供篇幅很長(zhǎng)的案例,給大約兩個(gè)小時(shí)閱讀
總結(jié),另外還有可能需要演示分析結(jié)果,是一種強(qiáng)度較大的面試類型。應(yīng)聘者應(yīng)該表現(xiàn)出很強(qiáng)的搜集整理信息和歸納總結(jié)的能力。
4 壓力面試
這樣的面試?yán),面試官?huì)故意創(chuàng)造一種不友好的氣氛,故意刁難應(yīng)聘者。當(dāng)然,目的在于考察一個(gè)應(yīng)聘者是否擁有積極的心態(tài)和正面的態(tài)度。所以一定要避免與面試官產(chǎn)生沖突,而應(yīng)該展示出成熟的態(tài)度和冷靜 ……(未完,全文共1064字,當(dāng)前僅顯示676字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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