供銷社2008年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、主要工作完成情況
一是以興農(nóng)公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)
二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)
三、下半年主要工作
三要積極爭(zhēng)取政府支持和政策扶持
三要加強(qiáng)組織建設(shè)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)
……

　　今年以來，**區(qū)供銷總社在區(qū)委、區(qū)政府以及市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委十屆五次全會(huì)的總體部署和年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快供銷事業(yè)的發(fā)展，以“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程為契機(jī)，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)步伐，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力搭建供銷社為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)，各項(xiàng)工作均取得了一定成效。
　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
　　上半年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總銷售75000萬元，其中：消費(fèi)品零售18500萬元，生產(chǎn)資料銷售19000萬元；新建為農(nóng)綜合服務(wù)社8個(gè)，其中，三星級(jí)2個(gè)、二星級(jí)3個(gè)、一星級(jí)3個(gè)、總數(shù)達(dá)到86個(gè)；新建市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)。
　　二、主要工作完成情況
　　1、挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度。
　　上半年，供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點(diǎn)多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢(shì)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。今年區(qū)委、區(qū)政府
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略679字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。興農(nóng)公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)到2萬平方米，連鎖經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))已達(dá)到385個(gè)，市場(chǎng)占有率85%以上。通過實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一采購(gòu)配送，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了“四最三零”，即農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量最好、數(shù)量最足、價(jià)格最低、服務(wù)最優(yōu)，零投訴、零糾紛和零質(zhì)量問題。上半年，累計(jì)銷售各種化肥18萬噸。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，為廣大農(nóng)民提供了低價(jià)優(yōu)質(zhì)放心肥，使農(nóng)民免受假冒偽劣的坑害，得到了實(shí)惠，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊。二是以煙花爆竹專營(yíng)公司為龍頭，打造煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。上半年新建煙花爆竹連鎖店12家，總數(shù)達(dá)到了102個(gè)，以此為依托，充分發(fā)揮“省外購(gòu)進(jìn)”的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，通過專營(yíng)管理，落實(shí)統(tǒng)一歸口經(jīng)營(yíng)政策，強(qiáng)化安全監(jiān)管，形成“統(tǒng)購(gòu)分銷、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營(yíng)培育成全系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年煙花爆竹專營(yíng)公司實(shí)現(xiàn)銷售187余萬元。
　　4、培育載體，積極發(fā)展為農(nóng)綜合服務(wù)社和社辦市場(chǎng)。
　　發(fā)展服務(wù)社，我們重點(diǎn)在服務(wù)功能上求突破，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。截止上半年，全區(qū)范圍內(nèi)為農(nóng)綜合服務(wù)社達(dá)到86個(gè)。各地為農(nóng)綜合服務(wù)社運(yùn)行情況良好，倍受廣大農(nóng)民歡迎。
　　創(chuàng)建市場(chǎng)，培育新的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。以市場(chǎng)為龍頭，發(fā)展集收購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等配套功能一體化的新型流通業(yè)態(tài)。上半年我們對(duì)丁集、宋集、劉老莊、王興、棉花、韓橋等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善，吳城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)相關(guān)工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。社辦市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，得到了當(dāng)?shù)卣目隙ā?br>　　5、加大企業(yè)改制力度，不斷夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
　　上半年，我們進(jìn)一步加大了改制力度，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，對(duì)棉麻公司、土產(chǎn)公司和白云繅絲廠進(jìn)行徹底改制，目前改制已進(jìn)入掃尾階段，共計(jì)置換職工356人，支付各項(xiàng)改制費(fèi)用355萬元。另外，日雜公司、順達(dá)公司的改制方案已制訂完成。
　　6、狠抓信訪工作，確�；鶎臃�(wěn)定
　　年初，總社主任室對(duì)信訪接待制度進(jìn)行了進(jìn)一步完善，由班子成員輪流接待上訪群眾。周舜主任非常重視信訪穩(wěn)定工作，多次強(qiáng)調(diào)信訪穩(wěn)定工作一定要做好6個(gè)字：“熱情、耐心、真誠(chéng)”，凡是集訪與比較重要的信訪他都要親自參加接待處理，及時(shí)分析掌握群眾反映的熱點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，主動(dòng)調(diào)處信訪問題的風(fēng)氣愈來愈濃，對(duì)保證群眾所反映的問題能夠得到及時(shí)處理起到了促進(jìn)作用，最大限度地減少了集體上訪和越級(jí)上訪。特別是經(jīng)過上下反復(fù)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金，將五十年代定補(bǔ)人員的生活費(fèi)提高到460元；六十年代的提高到260元，使多年來定補(bǔ)人員的生活費(fèi)問題得到了圓滿解決。上半年共接待上訪58批次，接訪者360余人。
　　上半年，區(qū)供銷社整體工作雖然取得了較好的成績(jī)，但是長(zhǎng)期形成并困繞供銷社發(fā)展與穩(wěn)定的如企業(yè)改制成本籌集難等矛盾還難以解決。必須在今后的工作中，積極創(chuàng)造條件，逐步加以解決。
　　三、下半年主要工作
　　1、在農(nóng)資供應(yīng)上，進(jìn)一步發(fā)揮興農(nóng)公司的龍頭作用，形成貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營(yíng)格局；培育“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織形式，在政府及部門支持下，規(guī)范市場(chǎng)。
　　2、大力發(fā)展具有特色的專業(yè)合作社。充分利用系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色專業(yè)合作社，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合本地實(shí)際，發(fā)揮自身特點(diǎn)，因地制宜，在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中闖出一條新路。
　　3、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)，打造新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。充分利用自身優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用工業(yè)品的連鎖經(jīng)營(yíng)，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
　　4、完善社 ……（未完，全文共2999字，當(dāng)前僅顯示1906字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供銷社2008年上半年工作總結(jié)》）